5 июня принято отмечать Всемирный день охраны окружающей среды и День эколога. Для ПАО «Нижнекамскнефтехим», одного из крупнейших нефтехимических предприятий в Европе, эта дата имеет особое значение. С момента своего основания обеспечение экологической безопасности — одно из приоритетных направлений работы компании. Только в 2020 году нефтехимики выполнили 61 природоохранное мероприятие, объем финансирования которых составил 828,1 млн рублей. Работники предприятия принимают участие в экологических акциях и поддерживают начинающих волонтеров. Накануне Дня эколога компания приняла пятую экологическую программу, которая позволит сократить вредные выбросы в атмосферу, потребление речной воды и существенно повысить качество жизни нижнекамцев.
Около 10 часов утра в Парке нефтехимиков стали собираться профессиональные и еще совсем юные экологи. Здесь при поддержке ПАО «Нижнекамскнефтехим» и ДЭБЦ состоялось подведение итогов санитарно-экологического двухмесячника «ЭкоВесна». Мероприятие проходило с 1 апреля по 31 мая. В нем участвовали все городские образовательные учреждения. В канун Дня эколога самые активные учащиеся школ были отмечены дипломами и призами компании.
— «Нижнекамскнефтехим» с большим удовольствием организовал этот праздник. Мы приготовили для детей подарки. Надеемся, что ребята останутся довольны. День окружающей среды отмечают во всем мире. Мы, взрослые, должны передать эстафету детям, чтобы они знали, насколько этот праздник важен для всех нас, — отметила начальник отдела экологического надзора управления экологической безопасности ПАО «Нижнекамскнефтехим» Елена Галимова.
Победителями санитарно-экологического двухмесячника «ЭкоВесна» стали учащиеся сразу нескольких школ города. Ребята со всей ответственностью подошли к делу: убирали на территории образовательного учреждения, в лесных массивах, прибрежных зонах. Благодаря юным активистам были собраны сотни мешков с мусором, опавшие листья и сухостой.
— Мы выражаем большую благодарность ПАО «Нижнекамскнефтехим» за оказанное содействие в проведении этого праздника, за поддержку всех наших творческих идей, экологических акций. Надеемся, что и дальше мы будем вместе трудиться на благо окружающей среды, — поблагодарила директор ДЭБЦ Гузель Хуснуллина.
— Я горжусь тем, что хожу в Детский эколого-биологический центр. Мы часто убираем в лесу, собираем отходы, сдаем макулатуру. А получать за это подарки — приятно вдвойне, — радостно сообщила корреспонденту «Реального времени» после церемонии награждения воспитанница ДЭБЦ Зарина Калимуллина.
— А еще мы собираем старые батарейки, ведем просветительскую работу. Полезно быть разносторонним человеком, — следом поделился эмоциями Максим Закиров, ученик 22-й гимназии.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» не только активно поддерживает начинающих волонтеров, но и само принимает участие в природоохранных акциях, следит за состоянием окружающей среды и делает все возможное для ее сохранения.
Наводить порядок нефтехимики выходят буквально каждую неделю. Одна из самых запоминающихся акций — генеральная уборка ландшафтного памятника «Борковская дача» в Нижнекамском районе. Туда сотрудники «Нижнекамскнефтехима» отправились вместе с преподавателями Детского эколого-биологического центра Нижнекамска и за несколько часов смогли собрать семьсот килограммов мусора.
«Чистые игры» — еще одна экологическая акция, прошедшая недавно близ деревни Ильинки в Нижнекамском районе. Она представляла собой соревнование по сбору мусора между предприятиями и организациями. Команда нефтехимиков одержала в ней победу.
Активно участвуют нефтехимики в озеленении Нижнекамска, его пригородных территорий и населенных пунктов Нижнекамского района, а также в акциях по уборке территорий. Так, в первых числах мая состоялась компенсационная высадка саженцев близ деревни Иштеряково Тукаевского района.
Высадка зеленых насаждений проводилась взамен изъятых деревьев при строительстве высоковольтных линий и других объектов для собственного энергоисточника предприятия ПГУ-ТЭС и проходила по принципу «взамен одного вырубленного дерева — два новых». 1100 деревьев, высаженных у Иштеряково, прибавились к 6700 саженцам, получившим жизнь в рамках компенсационных посадок в 2019 и 2020 годах.
В 2021 году предприятие запустило проект по раздельному сбору мусора — нефтехимики установили шесть фандоматов в подшефных школах города, еще два были размещены на территории предприятия. Фандомат представляет собой аппарат для сбора и первичной утилизации алюминиевой и пластиковой тары. Для школьников взаимодействие с фандоматами — своеобразная игра: они помещают в устройство бутыль или банку, а взамен получают талончики, которые учитываются при соревновании между классами по сбору тары и дают возможность получать призы.
В прошлом году завершилась очередная экологическая программа ПАО «Нижнекамскнефтехим», срок действия которой охватил период с 2014 по 2020 год. С 2001 года это четвертая по счету природоохранная программа предприятия. В минувшем году предприятие ее успешно завершило. За 7 лет было выполнено 490 природоохранных мероприятий, профинансированных на 7,96 млрд рублей. За счет их внедрения удалось предотвратить:
Самыми значимыми проектами последних лет общей стоимостью более 3 млрд рублей стали реконструкция биологических очистных сооружений (БОС) и строительство нового 15-километрового коллектора промливневых стоков. С пуском нового коллектора была исключена угроза попадания стоков в почву и водоемы, обеспечена надежность транспортировки стоков с промплощадки до очистных сооружений.
Проведенная реконструкция позволила обеспечить улучшение качественного состава химзагрязненного стока, поступающего в дальнейшем на биологическую очистку, а также очистку загрязненного воздуха до уровня нормативных требований. Проблема неприятных запахов с БОС и коллектора промливневых стоков долгие годы волновала нижнекамцев: результат проведенной модернизации они ощутили и оценили.
Существенный экологический эффект по снижению негативного воздействия на атмосферный воздух был достигнут при реализации целого ряда инвестиционных проектов. С 2001 по 2020 год выпуск товарной продукции на предприятии вырос на 64 процента, при этом валовой выброс загрязняющих веществ был снижен на 63,9 процента. Снизилась и доля выбросов акционерного общества в общих валовых показателях предприятий Нижнекамского промышленного узла: если пятнадцать лет назад, в 2006 году, она составляла 50 процентов, то в 2020 году — 33 процента.
На достигнутом нефтехимики останавливаться не собираются. Накануне Дня эколога стало известно, что компания утвердила новую экологическую программу, рассчитанную на 2021—2025 годы.
— Мы очень рады, что утвердили пятую экологическую программу. Она объемная по финансированию и списку выполняемых работ. Цифра колоссальная — более 12 млрд рублей. Объем финансирования предыдущей — более 7 млрд, и она показала свою эффективность, необходимость. Мы видим это по снижению выбросов и потреблению речной воды, — подчеркнул генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин.
Он отметил, что 2020 год стал показательным для компании. Жалобы населения на выбросы в атмосферу сократились примерно в четыре раза, при этом из всех жалоб ни одна не относилась к деятельности ПАО «Нижнекамскнефтехим».
— Новая экологическая программа принята, это говорит о том, что мы идем правильным путем. Мы выполним эту программу полностью, — заверил журналистов Айрат Сафин.
Пятая экологическая программа — лишь малая часть той деятельности, которую ведет «Нижнекамскнефтехим» в области окружающей среды, отметил заместитель генерального директора по энергетике и информационным технологиям АО «ТАИФ» Руслан Гиззатуллин:
— Сюда можно отнести целый ряд направлений по производству экологически чистой продукции. Это так называемые «зеленые» каучуки для изготовления «зеленых» шин, снижение углеродного следа. Вся эта работа радует как меня, члена совета директоров, так и моих коллег. Эта системная работа, которая организована в «Нижнекамскнефтехиме» по устойчивому развитию компании. Это вселяет надежду на то, что, помимо роста производственных, экономических показателей, будет расти качество жизни горожан, работников компании и жителей всего Татарстана.
В последние годы руководство страны и республики не раз заостряло внимание на теме кадров. Именно они являются ключевым элементом для устойчивого роста экономики и модернизации производств. «Нижнекамскнефтехим», как одна из крупнейших нефтехимических компаний России и Европы, просто не могла остаться в стороне. На сегодняшний день на предприятиях компании трудятся полтора десятка тысяч высококлассных специалистов, и постоянный приток свежих кадров – одно из необходимых условий для дальнейшего развития отрасли.
Предприятие подошло к решению вопроса со всей ответственностью – в компании решили сделать ставку на привлечение своих, татарстанских специалистов. Для этого НКНХ развернул масштабную программу подготовки молодых кадров в учебных заведениях республики, чтобы в дальнейшем трудоустраивать их на производство. Это позволяет решать сразу несколько задач: иметь постоянный кадровый резерв молодых профессионалов и предотвратить «утечку мозгов» из республики.
Эта работа идет в тесном взаимодействии с местными учебными заведениями – Нижнекамским химико-технологическим институтом (филиал КНИТУ), а также Колледжем нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В. Лемаева.
«Сотрудничество с базовыми учебными заведениями города позволяет компании ежегодно обеспечивать подразделения всеми необходимыми категориями работников, получать от них подготовленные кадры в первую очередь технологического профиля, готовых решать сложные инновационные задачи, способных работать в условиях интенсивного, развивающегося производства. Учебные заведения готовят, а предприятие ежегодно трудоустраивает порядка 350 выпускников», - рассказал заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам ПАО «Нижнекамскнефтехим Родион Булашов.
Он добавил, что по заявкам структурных подразделений компании постоянно идет плановый прием по ключевым технологическим профессиям: аппаратчиков, машинистов компрессорных и насосных установок, слесарей-ремонтников, слесарей по КИПиА и электромонтеров. Распределяются они по основным заводам и цехам, в зависимости от потребности.
В рамках сотрудничества с учебными заведениями предприятие проводит многосоставную работу с молодежью. Будущих специалистов стараются заинтересовать с помощью интересных стажировок на производстве, выделения целевых квот, проведения научных конференций в сфере нефтехимии, а также регулярных конкурсов профмастерства.
«Для стабильной и эффективной работы предприятия, состоящего из крупнотоннажных производств, необходимо иметь стабильный состав опытных высококвалифицированных работников и обеспечить постоянный приток молодых специалистов», - объяснил кадровые цели компании заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам ПАО «Нижнекамскнефтехим Родион Булашов.
Основой упор при работе с учебными заведениями НКНХ делает на ежегодные стажировки студентов. Это позволяет им быстро и эффективно сблизить свои теоретические знания с решением конкретных производственных задач. Такая практика создает бесшовную среду для молодых специалистов, давая им возможность заранее адаптироваться к условиям реального производства.
«В рамках договоров с образовательными организациями в 2020 году в подразделениях предприятия практическую подготовку прошли 869 студентов», - поделились данными в «Нижнекамскнефтехиме».
Другим важным аспектом является введение дуальной системы обучения молодежи. Так, выпускникам Колледжа нефтехимии и нефтепереработки дают возможность пройти производственную практику на рабочих местах с оформлением трудового договора. В прошлом году такой возможностью воспользовались 112 студентов по специальностям аппаратчика, токаря, машиниста технологических установок, электромонтера и другим.
Что такое современное производство? В первую очередь – это высокотехнологичное оборудование, которое требует соответствующих компетенций для управления. Чтобы эффективно передавать эти знания молодым специалистам, НКНХ проводит постоянное обучение самих преподавателей и мастеров производственного обучения. В 2020 году по этой программе свои знания обновили 18 работников образовательных учреждений Нижнекамска.
На протяжении последних 20 лет на базе ПАО «Нижнекамскнефтехим» работает Федеральная экспериментальная площадка, которая позволяет студентам выпускных курсов Нижнекамского химико-технологического института напрямую трудоустраиваться в подразделения предприятия. После успешной стажировки молодые люди получают свидетельство и рабочий разряд – это их первый шаг к построению успешной карьеры в нефтехимии.
Кроме того, предприятие предоставляет стажерам учебные отпуска, вместе с преподавателями института подбирает темы дипломного проекта. После защиты проектов выпускники возвращаются на свои рабочие места, имея возможность карьерного роста. В 2020 году в эксперименте приняло участие 25 студентов.
Не меньшее внимание предприятие уделяет целевому обучению, такие места ежегодно выделяются для перспективных работников. Расходы на обучение в этом случае берет на себя бюджет. В прошлом году такими «целевиками» стали 12 работников предприятия, с которыми заключены договоры, предусматривающие отработку на предприятии после завершения обучения в течении 5 лет. С 2016 года такой возможностью воспользовались свыше 60 работников компании.
Помимо работы со студентами, «Нижнекамскнефтехим» также активно сотрудничает со школами для развития интереса к нефтехимии у юных татарстанцев. Чтобы познакомить их с настоящим химическим производством, для школьников ежегодно организуют познавательные экскурсионные туры с посещением производственных объектов. В прошлом году состоялись пять таких экскурсий для школьников Нижнекамска. Всего же в рамках этой работы производственные площадки предприятия посетили 186 школьников.
«Экскурсия сочетает в себе наглядность и доступность восприятия с возможностью анализировать, сравнивать, делать выбор. В ходе экскурсий мы раскрываем содержание профессий, специфичных для нефтехимии. Ребята учатся самостоятельно проводить анализ профессий, знакомятся не только с содержанием и характером труда, но и со средствами и условиями труда, с требованиями, предъявляемыми профессией к личным качествам человека», - объяснил Родион Булашов.
Он подчеркнул, что такие встречи всегда проходят в сопровождении руководителей и специалистов подразделений, которые понятным и доступным языком рассказывают о работе заводов, назначении выпускаемой продукции и возможностях профессиональной самореализации.
Аналогичные экскурсии проводятся и для студентов первого курса Колледжа нефтехимии имени Н.В. Лемаева, в прошлом году в технологических цехах побывали 220 учащихся.
Соревновательный азарт и здоровое желание быть лучшим в своем деле – неотъемлемая часть не только спорта, но и любой профессии. Узнать о своем потенциале и профессиональных возможностях будущим специалистам «Нижнекамскнефтехима» помогают регулярные конкурсы профмастерства, проводимые как на базе предприятия, так и на базе колледжа. Одно из таких мероприятий состоялось в этом году – студенты нефтехимического колледжа наравне с работниками компании стали участниками республиканского конкурса профмастерства. Организаторами состязаний профессионалов стали «Нижнекамскнефтехим» совместно с Росхимпрофсоюзом.
Татарстан не первый год является активным регионом-участником всемирного движения WorldSkills. На территории республики действуют десятки учебных заведений, которые готовят ребят для профильных соревнований по стандартам WorldSkills. Не стал исключением и нефтехимический колледж имени Н.В. Лемаева, который является специализированным центром компетенций в области лабораторного химического анализа и создания изделий из полимеров.
На базе колледжа идут регулярные тренировки по подготовке работников предприятия к чемпионатам Worldskills
Кроме того, работники «Нижнекамскнефтехима» в роли экспертов участвуют в региональных чемпионатах по стандартам Worldskills. Параллельно с 2019 года специалисты предприятия участвуют в оценке студентов нефтехимического колледжа имени Н.В. Лемаева в рамках демонстрационного экзамена, проводимом по стандартам Worldskills», - пояснил заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам ПАО «Нижнекамскнефтехим Родион Булашов.
В заключение отметим еще один эффективный инструмент привлечения молодежи, который практикует «Нижнекамскнефтехим». Речь идет об именных стипендиях, которые предприятие присуждает с 2019 года. Получить выплаты могут наиболее активные студенты базовых образовательных учреждений Нижнекамска.
В День химика «Нижнекамскнефтехим» запустил сразу два новых производства — ДССК и ТЭП
В Нижнекамске дан старт производству по выпуску новых видов продукции — растворного бутадиен-стирольного синтетического каучука (ДССК) мощностью 60 тысяч в год и стирол-бутадиен-стирольных термоэластопластов (ТЭП) ПАО «Нижнекамскнефтехим». Церемония запуска состоялась в республиканский День химика с участием президента Татарстана Рустама Минниханова. Обо всем подробнее — в материале «Реального времени».
Поздравить работников химической и нефтехимической промышленности с профессиональным праздником приехали президент Татарстана Рустам Минниханов и председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» Дмитрий Конов. В сопровождении руководства Группы ТАИФ гости посетили одно из крупнейших нефтехимических предприятий в Европе — ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Здесь состоялось торжественное открытие производства по выпуску новых видов продукции — растворного бутадиен-стирольного синтетического каучука (ДССК) мощностью 60 тысяч в год и стирол-бутадиен-стирольных термоэластопластов (ТЭП).
До начала церемонии запуска Рустам Минниханов осмотрел операторный цех, пообщался с работниками компании, поблагодарил их за труд. После чего нажал символичную кнопку запуска в эксплуатацию производства ДССК и ТЭП.
— С доброй традицией в преддверии Дня химика мы приезжаем в Нижнекамск и открываем современные предприятия. Нижнекамск — это столица химии нашей республики. Вот сегодня открываем производство дивинил-стирольного синтетического каучука. Это современное предприятие, в котором нуждаются все производители автомобильных шин. Этот объект стал реальным благодаря высокому научно-техническому потенциалу и возможностям «Нижнекамскнефтехима». Я хотел бы поблагодарить Группу ТАИФ за такие проекты. 11,3 млрд рублей инвестиций! Это маржинальный и хороший продукт. Я думаю, что люди, которые здесь будут работать, тоже почувствуют это — что это хороший продукт. Также хотел поздравить вас с Днем химика. Пожелать успехов, здоровья. Сейчас идет процесс вакцинации, берегите себя и своих близких, COVID никого мимо не пропустит. С праздником! — поздравил президент Татарстана Рустам Минниханов.
Как отметил генеральный директор АО «ТАИФ», председатель Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов, это самый современный функционализированный каучук пятого поколения с исключительными эксплуатационными свойствами. Один из ключевых элементов мировой зеленой экономики в области автомобильных шин.
— Уважаемый Рустам Нургалиевич! Дорогие друзья! От имени Совета директоров и по поручению наших акционеров с огромным чувством гордости за проделанную работу поздравляю весь наш многотысячный коллектив нефтехимиков с торжественным запуском и вводом в эксплуатацию нового производства каучуков ДССК. С началом выпуска этой хай-тек продукции «Нижнекамскнефтехим» поднялся на следующий уровень в области современных синтетических материалов, являя всему миру пример высокого профессионализма трудового коллектива нефтехимиков Татарстана! Приступив к реализации проекта в 2019 году, мы с вами с лихвой получили все радости и сладости ковидного двадцатого года, но при этом проявили наш несгибаемый нефтехимический характер! Слаженная работа всего трудового коллектива и правления «Нижнекамснефтехима» позволила оперативно и в установленные сроки реализовать этот инновационный проект. С вводом этого объекта мы однозначно становимся «супермаркетом» каучука, даже — «гипермаркетом». «Нижнекамскнефтехим» становится предприятием, которое производит практически полную линейку всех видов каучуков именно здесь в Нижнекамске, в Татарстане.
Уважаемый Рустам Нургалиевич, в этот праздничный день прошу вас принять от имени всего нашего многотысячного коллектива, правления, Совета директоров и акционеров слова глубокой благодарности и признательности за ваше постоянное внимание к сфере нефтехимии, за всестороннюю поддержку реализуемых нами проектов и перспективных планов!
Дорогие друзья и коллеги, от всей души поздравляю всех нас с вами с этим замечательным днем ввода в эксплуатацию нового производства, где будет производиться новый современный каучук, — торжественно поздравил Руслан Шигабутдинов.
По словам генерального директора ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрата Сафина, объект был закончен в директивные сроки и в рамках бюджета.
— Огромная благодарность нашим строителям, а также нефтехимикам, которые участвовали в разработке документации, строительстве, пуско-наладке. Благодаря вашей самоотверженности, профессионализму у нас есть этот продукт. Мы получили новый вид каучука для «Нижнекамскнефтехима». Сегодня в нашей линейке — максимальное количество видов каучука. В мире практически ни у кого такого нет. Мы выпустили каучук пятого поколения! С нами работают все мировые компании, заключают пятилетние контракты. Это говорит о нашей стабильности. Огромное всем спасибо! С профессиональным праздником, — сказал на церемонии запуска производства ДССК Айрат Сафин.
Производство ДССК является стратегическим проектом компании. К его строительству приступили в 2019 году. Активная фаза реализации проекта пришлась на время введения жестких ограничительных мер, связанных с пандемией коронавирусной инфекции. Тем не менее все строительные работы были выполнены в полном объеме.
Полученный нефтехимиками растворный бутадиен-стирольный синтетический каучук имеет привлекательные свойства для производителей шин. Применение ДССК при изготовлении шин позволяет достичь увеличения срока его службы, лучшего сцепления с мокрой, обледенелой дорогой и экономии топлива. Также ДССК может найти применение в производстве различного рода резинотехнических изделий.
Еще один новый вид полимера, который получили на этом производстве — стирол-бутадиен-стирольные термоэластопласты (ТЭП).
Эта продукция используется в качестве добавок к асфальтобетонному покрытию и кровельным материалам. К ключевым особенностям ТЭП относятся высокая совместимость с дорожными и кровельными битумами, оптимальный баланс механической прочности и эластичности, а также возможность многократной переработки без ухудшения качественных характеристик. Себестоимость асфальтобетонного покрытия с добавлением термоэластопласта увеличивается на 1%, а срок службы асфальта увеличивается в два раза.
При возведении нового производства использовались самые современные технологии, соответствующие международным стандартам промышленной и экологической безопасности. На новой производственной линии применяется современная установка очистки воздушных выбросов на стадии выделения каучука — эта дополнительная мера позволяет предотвращать попадание загрязняющих веществ в атмосферу.
После торжественного запуска Дмитрий Конов, председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг», ответил на вопрос журналистов о проработки механизмов компенсации части инвестиционных затрат при реализации новых проектов нефтехимии.
— Проработка идет, есть механизмы, которые введены в действие. ТАИФ и СИБУР готовятся к подписанию соглашения по обратному акцизу на модернизацию мощностей. Так же по компенсации инвестиционных затрат, и есть отдельный механизм проработки по демпферу на каучуки, который особенно важен для «Нижнекамскнефтехима». Я уверен, чем больше будет проектов, тем больше будет поддержки. Я понимаю, что у ТАИФа этих проектов много и программы будут реализовываться. Потому что государство, очевидно, ставит целью расширение инвестиций, расширение инвестиций в производство, на модернизацию, на экспорт. Нефтехимия в этом отношении ключевая отрасль, — ответил Дмитрий Конов, председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг».
Рустам Минниханов вручил четырем работникам «Нижнекамскнефтехима» почетные грамоты и медали за вклад, труд, терпение и проявленную колоссальную ответственность при создании инновационного экологичного производства синтетического каучука. Благодарностью президента были удостоены Людмила Андрианова, Александр Игнатьев, Анатолий Порецков и Владимир Шушков.
На промышленной площадке гостям также показали образцы антисептика, разработанного силами специалистов ПАО «Нижнекамскнефтехим». Сейчас он активно используется для собственных нужд компании. Кроме этого, делегация посмотрела, как работает фандомат, предназначенный для утилизации пластиковых отходов. Производство ДССК стало одним из первых, где установили такое оборудование. В будущем фандоматы появятся и в других подразделениях компании.
Айрат Сафин также рассказал президенту, что такие фандоматы были установлены в нескольких школах города. Школьники клали в устройство пластиковые бутылки и алюминиевые банки. В ответ фандомат выдавал ребятам специальный талончик, на котором крупными буквами написаны слова благодарности за сохранение природы, а также указано количество баллов, полученных за использование оборудования. За пластиковую тару фандомат начисляет 1 балл, за алюминиевую — 2. Классы, набравшие наибольшее количество баллов, получили призы от нефтехимиков.
— Накануне мы посещали школы и обменяли талончики на билеты в кино. В будущем мы уйдем от бумаги, у нас будет мобильное приложение, через него можно будет расплачиваться, — отметил Сафин.
— Умная машина, — прокомментировал работу фандомата Рустам Минниханов.
Цель экологической акции ПАО «Нижнекамскнефтехим» — с юного возраста научить молодое поколение собирать мусор раздельно и возвращать его во вторичный оборот, спасая планету от загрязнения бытовыми отходами.
Официальная часть празднования Дня химика продолжилась в Ледовом дворце «Нефтехим Арена», где Рустам Минниханов присвоил лучшим работникам химической отрасли, в том числе ПАО «Нижнекамскнефтехим», почетное звание «Заслуженный химик РТ».
С каждым годом проблема изменения климата становится все острее: ученые бьют тревогу и призывают крупные компании сократить выбросы. Чтобы внести свой вклад в борьбу за экологию, ПАО «Нижнекамскнефтехим» разрабатывает климатическую стратегию. Она будет включать целевые показатели по сокращению выбросов парниковых газов, стратегические направления и план действий по достижению целевых показателей. О том, какие меры для заботы о природе предпринимает НКНХ, «Реальному времени» рассказал заместитель главного инженера по охране окружающей среды, начальник управления экологической безопасности предприятия Олег Гришаков.
— Олег Анатольевич, по данным Greenpeace, прошлый год стал для России самым теплым за всю историю наблюдений. Что больше всего влияет на изменение климата?
— Научные исследования доказали, что главный фактор потепления — выбросы парниковых газов. Основные из них: углекислый газ, метан, закись азота, озон, синтетические химические вещества — такие как гидрофторуглероды, галогенированные углеводороды, гексафторид серы и другие, а также водяной пар.
Наибольший парниковый эффект вызывает добыча, транспортировка и сжигание топлива, производство сырья, пищевая промышленность, захоронение и сжигание отходов. Ситуацию усугубляют вырубка лесов, лесные пожары, автомобильные выхлопы.
— А каким образом осуществляется оценка выбросов парниковых газов, является ли она обязательной? «Нижнекамскнефтехим» ведет эту работу?
— В международной практике при оценке выбросов парниковых газов компаний разделяют прямые и косвенные выбросы, которые оцениваются по трем категориям: Scope 1 — это прямые выбросы от собственных источников, Scope 2 — косвенные энергетические выбросы от производства энергии на сторонних энергоисточниках и Scope 3 — прочие косвенные выбросы парниковых газов.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» ежегодно проводит инвентаризацию выбросов парниковых газов по трем категориям: Scope 1, Scope 2, Scope 3. Также компания участвует в проекте по раскрытию углеродной отчетности Carbon Disclosure Project, предоставляя информацию клиентам по специальным запросам через платформу CDP.
Отчетность по программе CDP стала основной международной площадкой по углеродной отчетности. В рамках программы компании из разных секторов и регионов мира в едином формате предоставляют сведения о выбросах парниковых газов и о деятельности в сфере изменения климата по запросу, рассылаемому CDP от имени покупателей, инвесторов или кредиторов.
По результатам независимой оценки представленных отчетов компаниям присваиваются рейтинги — их публикуют информагентства. Эти данные учитывают и инвесторы, когда оценивают активы компаний и решают, стоит ли в них инвестировать.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» с 2016 года представляет углеродную отчетность в формате CDP по запросу мировых шинных компаний.
Кроме того, в рамках подготовки к введению в России обязательной углеродной отчетности предприятие добровольно готовит отчеты о прямых и косвенных энергетических выбросах по методикам Министерства природных ресурсов РФ.
— Что предпринимает компания, чтобы улучшить экологическую обстановку в городе?
— Хотелось бы отметить, что компания ответственно относится к вопросам охраны окружающей среды. С ноября 2003 года система экологического менеджмента функционирует в полном соответствии с международным стандартом ИСО 14001, о чем свидетельствуют сертификаты международной организации IQNet.
Общество имеет необходимые природоохранные объекты, эксплуатация которых позволяет обеспечивать экологическую безопасность на современном уровне.
Сточные воды, включая ливневые, обезвреживаются на собственных очистных сооружениях, основная масса абгазов выбрасывается в атмосферу после очистки или обезвреживания, неиспользуемые твердые опасные отходы депонируются на собственном полигоне. Развитая система оборотного водоснабжения позволяет многократно снизить потребности в свежей речной воде, используемой в качестве хладагента.
Для защиты атмосферного воздуха от загрязнителей на предприятии используются 93 газоочистные установки различного типа. А для обезвреживания горючих газов и паров на предприятии имеется 18 факельных систем.
С 2001 года реализовано четыре экологических программы.
— Расскажите подробнее о мероприятиях четвертой экологической программы, направленных на охрану атмосферного воздуха.
— В 2020 году завершена реализация экологической программы, рассчитанной на 2014—2020 годы. С 2001 года это четвертая экологическая программа. В период ее действия реализовано 141 мероприятие по охране атмосферного воздуха, затраты на реализацию которых составили 786,7 млн рублей.
Это мероприятия по применению современных технологий, обновлению и модернизации технологического оборудования, установке герметичного насосного оборудования, использованию отдувок в качестве топлива, исключению из технологических схем оборудования, выработавшего свой ресурс, оптимизации режимов ведения технологических процессов, совершенствованию системы автоматизированного мониторинга.
Мне хотелось бы выделить мероприятия, которые значительно снизили негативное воздействие на атмосферный воздух, реализованные в период действия четвертой экологической программы: модернизация производства альфа-олефинов мощностью 37 500 тонн в год по технологии альфа-Саблин; реконструкция биологических очистных сооружений, в рамках которой заменено изношенное устаревшее оборудование, герметично исполнены новые объекты, оснащены газоочистными установками биологического действия для обезвреживания газовой фазы преараторы и отстойники; строительство внеплощадочного коллектора промливневых стоков с монтажом биофильтров для обезвреживания газовой фазы; монтаж биофильтров на колодцах химзагрязненной канализации; установка циклона и замена электрофильтра на реакторном блоке дегидрирования завода ИМ и не только. Было сделано очень много для улучшения экологической обстановки.
— Какой результат принесли все эти меры?
— В период с 2001 по 2020 годы валовый выброс загрязняющих веществ на предприятии был снижен на 63,4%, при этом выпуск товарной продукции увеличен на 64%. Также снизилась и доля выбросов загрязняющих веществ ПАО «Нижнекамскнефтехим» в общем валовом выбросе от промышленных предприятий Нижнекамского промышленного узла: по состоянию на 2006 год доля выбросов предприятия составляла 50%, а по итогам работы 2020 года — 33%.
— Расскажите, пожалуйста, о технической стороне вопроса: какие технологии использует предприятие для мониторинга окружающей среды и заботы о ней? Насколько они современные?
— Развивая производство нефтехимической продукции, ПАО «Нижнекамскнефтехим» идет по пути применения современных технологий, позволяющих минимизировать воздействие на окружающую среду. Мониторинг окружающей среды осуществляет отдел производственного экологического контроля №3607 УТК, созданный в 2019 году.
С 2008 года на предприятии функционирует автоматизированная система контроля атмосферного воздуха, посты контроля установлены по периметру промышленной зоны и на территории биологических очистных сооружений. В мае 2019 года «Нижнекамскнефтехим» закупил передвижной экологический пост контроля атмосферы, посредством которого в круглосуточном режиме осуществляется контроль качества атмосферного воздуха в жилых районах города Нижнекамска, ближайших населенных пунктах и в санитарно-защитной зоне.
Он оснащен автоматическими газоанализаторами, позволяющими измерять содержание основных загрязнителей в атмосферном воздухе по 19 показателям. Согласно утвержденной программе, определены 25 точек отбора проб на границах санитарно-защитных зон, в ближайших населенных пунктах и на территории жилой застройки Нижнекамска.
Вся информация с постов контроля загрязнения атмосферного воздуха и с передвижной лаборатории в режиме онлайн передается на экологический сервер «Система экологического мониторинга окружающей среды», в которой осуществляется комплексный мониторинг за ее состоянием. На сервере производится сбор результатов измерений со всех постов контроля с целью их дальнейшего хранения, обработки, анализа, оперативного реагирования и формирования отчетности.
В рамках подписанного в октябре 2017 года Соглашения о взаимодействии между Министерством экологии и природных ресурсов РТ и ПАО «Нижнекамскнефтехим» предоставлен защищенный доступ в онлайн-режиме к данным с пяти автоматизированных постов и с передвижного поста контроля за загрязнением атмосферного воздуха с Web-сервера системы компании.
В свою очередь Министерство экологии и природных ресурсов РТ передает в «Нижнекамскнефтехим» информацию о превышениях предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ в атмосферном воздухе с автоматических станций контроля загрязнения атмосферного воздуха, принадлежащих Министерству экологии и расположенных в Нижнекамске и Нижнекамском районе.
Мы начали наш разговор о парниковых газах, «Нижнекамскнефтехим» планирует развивать деятельность в данном направлении?
— Да, конечно. ПАО «Нижнекамскнефтехим» разделяет озабоченность проблемами, связанными с изменением климата, и намерено развивать деятельность, направленную на снижение выбросов парниковых газов и раскрытие сведений о наших действиях в этом направлении.
В этом году компания приступила к разработке климатической стратегии. Она будет включать в себя целевые показатели по сокращению выбросов парниковых газов, стратегические направления и план действий по достижению целевых показателей. В план развития климатической деятельности также входят работы по идентификации и оценке климатических рисков и возможностей в соответствии с рекомендациями TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures), определению углеродного следа основных видов продукции.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» — одна из крупнейших нефтехимических компаний не только в России, но и в Европе. Она включает в себя восемь заводов основного производства, научно-технологический, проектно-конструкторский центры, а также вспомогательные цеха и управления. Следить за безопасностью на таком огромном предприятии — особенная ответственность. Год назад заместителем генерального директора НКНХ по экономической безопасности, охране и режиму был назначен Руслан Гатин. «Реальное время» спросило у Руслана Рафиковича, как его Служба справляется с нештатными ситуациями на химгиганте и почему важен психологический подход к каждому сотруднику.
— Руслан Рафикович, прошел ровно год, как вы возглавили подразделение безопасности одного из крупнейших нефтехимических комплексов России и Европы, перейдя в ПАО «Нижнекамскнефтехим» с государственной службы. Легко ли было решиться покинуть пост заместителя начальника Управления Президента Республики Татарстан по вопросам антикоррупционной политики?
— Это был действительно непростой шаг, требующий серьезной проработки, но я понимал куда иду и какие мне предстоит решать задачи. Авторитетные психологи считают, что каждый из нас по собственной инициативе должен менять место своей работы каждые 5—7 лет дабы «встряхнуться», а также повысить уровень своего развития и компетенции. Вот и я, проработав порядка 10 лет в системе МВД, а после почти столько же в Аппарате Президента Республики Татарстан, решился на смену деятельности и принял поступившее предложение, о чем за прошедший год не пожалел ни разу. Более того, близкие мне по духу взгляды и убеждения руководства компании, позволили быстро влиться в новый коллектив и приступить к работе.
— Поделитесь впечатлениями, что принципиально изменилось в вашей работе?
— Что касается впечатлений, то их на новом месте я получаю в избытке. Мне многое пришлось повидать в силу специфики предыдущей работы и чем-то удивить меня действительно крайне сложно. Однако здесь в Нижнекамске мне пришлось многому учиться с нуля, признаюсь честно, химия как наука, никогда не была моей сильной стороной.
Пришлось восполнить пробел в знаниях, поскольку занимаемая должность обязывает быть в курсе не только вопросов, связанных с обеспечением безопасности, но финансовой и производственно-технологической деятельности предприятия. Каждый день я узнаю что-то новое. Иначе никак, и мне это интересно! Что касается изменений, то здесь поменялось очень многое, начиная с распорядка дня и режима рабочего времени, заканчивая изучаемой литературой. Основным же отличием от предыдущей работы, я, пожалуй, назову — многозадачность.
— На себя время остается?
— Хороший вопрос. Я всегда шучу, что при смене работы — первый год на ней и «живешь». Так и получилось. Бывает, что приезжаю на работу в пять утра, а уезжаю уже за полночь. При этом рабочий день пролетает как одно мгновение. Очень много вопросов и документов, которые необходимо решать оперативно. Мы обязаны работать в ногу с производством в круглосуточном режиме. Параллельно вникаю в технологические процессы, самосовершенствуюсь. Меня учили так: «Где бы ни работал, работай на совесть». Немногочисленное свободное время я стараюсь проводить со своей семьей.
— Просто круглосуточный режим. Проясните, пожалуйста, каков вообще круг задач, решаемых вашими подчиненными?
— Нужно понимать, что «Нижнекамскнефтехим» — это большой и живой «организм», размером с город, со своими домами, улицами, дорогами, жителями, ну и, конечно же, правилами, которые соблюдаются не всегда и далеко не всеми его «жителями». Наша основная задача следить за соблюдением установленных правил, совершенствовать их, создавая при этом комфортные условия для безопасной работы персонала, подрядчиков, а также наших «гостей».
В этой связи подчиненная мне Служба выполняет очень широкий спектр задач и обязанностей, затрагивающих абсолютно все этапы производства и бизнес-процессов компании. При всем этом нашу работу нельзя назвать публичной.
Приоткрывая завесу деятельности по обеспечению безопасности такого крупного промышленного предприятия, как ПАО «Нижнекамскнефтехим», следует выделить ее основные направления: антитеррористическую, экономическую, информационную, собственную безопасность, охрану и режим.
Говоря об антитеррористической защищенности ПАО «Нижнекамскнефтехим» от актов незаконного вмешательства, следует отметить, что в существующих условиях она занимает одну из ведущих ролей в обеспечении национальной безопасности Российской Федерации, поскольку нарушение или прекращение функционирования деятельности предприятия может привести к масштабным негативным последствиям для жизнедеятельности населения республики, включая существенное снижение экономической и экологической безопасности региона.
Нужно сказать, что научно-технический прогресс не стоит на месте, обозначая перед нами кардинально новые и высокотехнологичные способы воздействия на существующие системы безопасности. Наглядным примером таких угроз являются беспилотные летательные аппараты или просто — квадрокоптеры, борьбе с которыми мы уделяем особое внимание.
Приобрести такую «игрушку» сейчас можно в любом магазине, после чего без труда и тренировок запустить ее, в том числе и на взрывоопасный промышленный объект. Хорошо если забавы ради, однако новейшая история богата и другими более печальными фактами.
— Например, какими?
— В качестве примера приведу атаки беспилотников на крупнейшие в мире заводы первичной переработки нефти компании Saudi Aramco на востоке Саудовской Аравии в сентябре 2019 года. Тогда акт агрессии привел к падению производства нефти в стране в два раза, миллиардному ущербу и резкому скачку мировых цен на сырье.
Вы скажете, что речь идет об иностранном государстве, что это очень далеко и вряд ли нас коснется. Я же в свою очередь напомню вам про несколько событий, не так давно произошедших на нижнекамской земле и близких нашему предприятию:
В обоих случаях, благодаря грамотным действиях наших «силовых структур», серьезных последствий удалось избежать, но это вызов, на который мы все обязаны реагировать и принимать необходимые меры. Современные инженерно-технические системы безопасности пока не способны обеспечить полноценную защиту охраняемых объектов от беспилотных летательных аппаратов. Существенные пробелы по этой части имеются и в федеральном законодательстве.
Со своей стороны, мы регулярно следим за техническими разработками в области эффективного противодействия БПЛА, регулярно тестируем подобные системы и участвуем в различных научных сессиях и конференциях. При этом мы отлично понимаем, что в первую очередь необходимо урегулировать данную проблему на законодательном уровне. С этой целью, в прошлом и текущем году, нами были подготовлены и направлены на рассмотрение Правительства Российской Федерации ряд инициатив и предложений, в том числе по созданию над объектами топливно-энергетического комплекса бесполетных зон. Наши предложения были услышаны, одобрены и приняты государственными органами законодательной власти в работу.
Отдельно следует отметить отработку личным составом Общества, охранного предприятия ООО «ЧОП «Кеннард» и подразделением безопасности практических навыков и действий в чрезвычайных и нештатных ситуациях. Так, буквально на днях по нашей инициативе были проведены учебно-тренировочные занятия на предмет антитеррористической защищенности предприятия. Оценка действиям всех участвующих лиц была дана на Антитеррористической комиссии Общества с участием представителей отдельных силовых ведомств.
Мы обязательно продолжим практиковать данный формат мероприятий, поскольку он реально работает и показывает на существующие проблемы и недостатки, более того, в данном вопросе чувствуется поддержка руководства Общества.
В современных условиях нестабильности мировой экономики, вызванной в том числе последствиями пандемии коронавируса, одной из важнейших задач является обеспечение экономической безопасности предприятия, путем защиты его материальных, интеллектуальных и имущественных интересов от внешних и внутренних угроз.
В рамках экономической безопасности, отдельного внимания заслуживает аналитическая работа, в рамках которой отделами Службы осуществляется сбор, обобщение и оценка большого количества узко специализированной и ориентированной информации. Подобная деятельность позволяет нам увидеть многие процессы изнутри, оценивая их на наличие рисков интересам Общества. Необходимо отметить, что подобная практика ранее не применялась в подразделении безопасности и была внедрена мной в работу относительно недавно, поскольку эффективно использовалась мной на предыдущей должности.
В качестве примера отмечу аналитическую работу закупочной деятельности по отдельной номенклатуре ТМЦ, в рамках которой были подготовлены предложения, позволяющие получить существенную экономию денежных средств.
Большое значение на ПАО «Нижнекамскнефтехим» уделяется учету выработки готовой продукции, в связи с чем он находится на личном контроле Генерального директора и его заместителей по направлениям деятельности, включая и Службу безопасности.
В рамках работы по контролю за выработкой готовой продукции нами на постоянной основе проводятся периодические проверки, направленные как на выявление излишков готовой продукции, так и на установление фактов ее недостач. На основных трубопроводах откачки сырья, составляющих криминальный интерес, активно устанавливаются расходомеры с выводом их показаний в систему контроля. Уже имеются факты задержания злоумышленников совместно с коллегами из МВД.
Касательно обеспечения собственной безопасности предприятия и противодействия коррупции необходимо отметить, что нами проводится планомерная работа по пересмотру как действующих в Обществе локальных нормативных актов, так и разработки качественно новых документов. Нами уже разработаны Положения «О порядке проведения служебных проверок», «Об обработке персональных данных», «О подарках и знаках делового гостеприимства», «О проведении опросов с использованием полиграфа» и другие.
Наиболее актуальные практики Общества по вопросам противодействия коррупции нашли свое отражение в статье генерального директора Айрата Сафина, опубликованной в 10-м выпуске антикоррупционного бюллетеня по реализации антикоррупционной политики в Республике Татарстан.
Положительным опытом считаю активную профилактическую работу и пропаганду безопасности. Примером того являются еженедельные встречи с работниками и профсоюзами служб, управлений, заводов, самостоятельных цехов и дочерних предприятий Общества. На встречах с рабочими коллективами мы наглядно и просто разъясняем коллегам правила работы, даем пояснения по отдельным нормативным правовым актам, отвечаем на интересующие их вопросы. Это рабочий формат, который обязательно принесет свои результаты.
Нужно отметить, что отдельные практики и наработки в области антикоррупционной безопасности я также позаимствовал со своей предыдущей работы в Управлении Президента Республики Татарстан по вопросам антикоррупционной политики.
— Расскажите о наиболее курьезных хищениях. Что и как пытаются вынести работники с территории предприятия?
— В целом я не открою Америки, если скажу, что и у нас на предприятии встречаются факты воровства. Кто-то по глупости попадается, а кто-то совершает хищения неоднократно, целенаправленно и из корыстных побуждений. Такие работники для нас представляют отдельный интерес. Наша задача пресекать подобные факты, будь то кусок медной проволоки или дорогостоящий прибор.
Встречаются изобретатели, которые пытаются вынести имущество в тайниках подошвы обуви, одежды или, например, привязав к телу. Нам все эти способы давно известны, поэтому в большинстве своем задержать такого нарушителя не составляет труда.
Другое дело, когда задерживаем работника с большим трудовым стажем, имеющим награды и достойную заработную плату. Становится обидно, ведь подобным необдуманным поступком он перечеркивает все что так долго создавал и строил на предприятии. Итогом может стать увольнение по статье и жирная точка в многолетней карьере.
Придя на предприятие, я немедленно акцентировал внимание на пропускном и внутриобъектовом режимах, обязав охрану проверять при проходе и проезде всех и вся без исключения. Да, это многим не понравилось. Отдельные руководители и работники не привыкли к подобному «вниманию». Представляете, подъехал руководитель на КПП, а его просят выйти из машины, предоставить пропуск, замерить температуру. От водителя требуют открыть двери, багажник и капот. Вначале был сплошной негатив. Но время, как говорится, лечит, и сейчас эта процедура является для всех привычной нормой.
Я всегда говорю — мы осматриваем не потому, что не доверяем, а потому, что это наша работа. Ведь под автомобилем может быть закреплено взрывное устройство, а в машине сидеть радикально настроенный «элемент». Думаю, никто из нас не захочет подобного сценария. Это первый момент. Второй — исключить воровство. Водитель, заехав на территорию Общества, как правило, оставляет своего руководителя и отправляется по своим делам, свободно перемещаясь по территории завода.
— Всех задержанных увольняют или привлекают к уголовной ответственности?
— Конечно же нет. Все зависит от степени тяжести содеянного, суммы материального ущерба, последствий, общественной опасности, здесь много юридических нюансов. У нас нет цели наказать всех и вся. Напротив, все делается для того, чтобы люди не повторяли ошибок своих коллег и там, где это возможно, ограничиваемся дисциплинарным или материальным воздействием. Но, как говорил всем нам известный политический деятель и оратор Цицерон, «Закон есть закон!», и где-то мы просто обязаны обращаться с заявлением о привлечении к уголовной ответственности. Многие мероприятия проводим совместно с коллегами из правоохранительных органов. Со своей стороны, для выяснения всех обстоятельств произошедшего, проводим служебные проверки в соответствии с требованиями трудового законодательства и локальных нормативных актов Общества.
Пусть это звучит громко, но наша основная цель — поменять сознание рабочего коллектива, чтобы о совершении правонарушений даже мысли не возникало. Принцип неотвратимости наказания римскими юристами был сформулирован таким образом, что эффективность наказания состоит не в его жестокости, а в его неотвратимости. Это означает, что рано или поздно виновное в правонарушении лицо будет обнаружено, его вина доказана, а оно само понесет заслуженное наказание. Своим подчиненным я говорю об этом постоянно. Нужно чтобы все, начиная от специалиста заканчивая руководителями высшего звена, понимали «Как было вчера — уже не будет». Считаю, что любые инициативы нужно показывать на личном примере. Так и поступаем.
— Как вы повышаете уровень ответственности у сотрудников безопасности и работников охраны?
— У нас много инструментов существует для этого. Все «секреты» раскрывать не буду, но скажу, что весь личный состав службы регулярно, на добровольной основе проходит полиграф («детектор лжи»), вне зависимости от срока работы и заслуг. Ротация внутри подразделения также дает неплохие результаты. Многие специалисты сегодня уже возглавляют отдельные направления. Психологам предприятия отдельное спасибо — они также нам сильно в этом помогают. Поверьте, над уровнем ответственности мы работаем, как и над морально-психологическим климатом в коллективе и его работоспособностью. Мне важно иметь профессиональную команду, способную выполнять поставленные перед нами задачи.
Что касается охранного предприятия, то здесь я проведу параллель с театром, который начинается с вешалки, а любое промышленное предприятие обязательно начинается с КПП, где главную роль играет охранник.
Охранник — это первый человек, которого мы встречаем, заходя на предприятие. По сути, это лицо компании. Думаю, более подходящих эпитетов и не подобрать. Охранник на КПП, более чем ответственная должность. Поэтому не стоит равнять охрану на какой-нибудь автостоянке или в дачном массиве с охранником на КПП объекта топливно-энергетического комплекса. Это две абсолютно разные вещи.
Не стоит также забывать в каких условиях ему приходится нести свою службу, с какими проблема и сложностями он сталкивается ежедневно. Такой поток людей проходит через проходную, нагрузка колоссальная. При этом все работники разные, и кто-то идет на работу в плохом настроении и не доволен досмотром, кто-то хочет, чтобы ему улыбнулись с утра, кто-то считает, что ему нагрубили. При этом охранник обязан выполнять свои задачи качественно и оперативно. В этой связи у нас появился вопрос, как обезопасить людей.
Мы решили приобрести мобильные видеорегистраторы, которые крепятся на карман форменной одежды. Устройство фиксирует картинку и разговор в режиме онлайн. Таким образом мы «убиваем нескольких зайцев» — защищаем и одновременно контролируем работу охранника, повышаем культуру общения на проходных, исключаем оговоры плюс не стоит забывать про антикоррупционную составляющую. В настоящее время в тестовом режиме такая работа проводится на нескольких КПП. Если будет положительная динамика и результат, то начнем внедрять мобильные видеорегистраторы повсеместно.
Руководителей и работников предприятия я регулярно агитирую за взаимопорядочные отношения с охраной, ведь нужно понимать, что это тоже чьи-то мать, отец, сын или дочь. Не стоит недооценивать их работу. Она непростая и требует больших сил и терпения.
— В прошлом году на «Нижнекамскнефтехиме» хотели разрешить использование сотовых телефонов. Ваше мнение на этот счет?
— У меня на этот счет двоякое мнение. Мы понимаем, что живем в эру цифровых технологий и доступных коммуникаций. Удобства, которые мы привыкли испытывать в быту, безусловно, хочется иметь и на рабочем месте. Однако за такой комфорт часто приходится расплачиваться различными авариями и нештатными ситуациями. Обеспечить контроль за каждым работником невозможно. В связи с этим безопаснее ограничить использование телефонов на территории предприятия, особенно на отдельных производственных площадках и технологических установках. Все мы помним случаи, когда мобильные телефоны самовоспламенялись и даже взрывались от воздействия высоких температур и других внешних факторов. Вторая причина запрета — это утечка информации, составляющей коммерческую тайну.
«Нижнекамскнефтехим» — компания мирового уровня, обладающая больших спектром технологических решений, который мы обязаны сохранять в тайне. Достаточно сделать пару фотографий и отправить их конкуренту, для того чтобы потом годами пожинать плоды такого бездействия. К слову, сейчас нашим опытом интересуются многие российские и зарубежные компании. Сотрудниками безопасности уже выявлялись факты промышленного шпионажа в пользу иностранных «партнеров».
В настоящее время мы предложили отдельным руководителям Общества использовать телефоны для решения производственных задач в тестовом режиме. По результатам «эксперимента» мы проведем анализ и будем решать, как поступать дальше. Мое личное мнение — свободное использование средств сотовой связи на промышленном производстве небезопасно.
— А вы выезжаете лично на территорию заводов Общества или вам обо всем докладывают подчиненные?
— С первых дней работы я лично обошел основные производственные площадки. К сожалению, обойти всю территорию предприятия у меня, конечно, еще не получилось, но я уже близок к этому. Считаю, что если не увидишь своими глазами, то не поймешь где и как обстоят дела. Какие имеются проблемы и вопросы. Буквально до встречи с вами я снял специальную одежду и каску, поскольку вернулся с обхода одного из производств Общества. Такой формат работы мне в первые же дни на личном примере показал генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин. Все работники предприятия знают, что он регулярно обходит объекты предприятия. Для меня это также стало нормой. Считаю, что только при личном общении с коллективом можно получить обратную связь.
— Руслан Рафикович, про какие мероприятия, проведенные по вашей инициативе, стоило бы обязательно сказать?
— Я не из тех, кто любит хвалиться своей работой и достижениями, однако мне всегда есть что рассказать.
Приступив к работе на предприятии, мне пришлось разрешать и некоторые вопросы, имеющие, так сказать, «исторические корни». Одним из таких проблемных вопросов, доставшихся мне по наследству, была транспортная безопасность. ПАО «Нижнекамскнефтехим» неоднократно подвергалось административным наказаниям со стороны транспортной прокуратуры за отсутствие работы в данном направлении.
Просчитав все «за» и «против», я выступил с инициативой по созданию дочерней компании Общества, способной обеспечить безопасность транспортной инфраструктуры ПАО «Нижнекамскнефтехим». В настоящее время компания создана и ближе к лету начнет свою продуктивную деятельность.
Для меня было удивлением, что на контрольно-пропускных пунктах Общества автотранспорт простаивал в затяжных пробках. В одной очереди стояли и пустые грузовики, и машины, груженные материальными ценностями. Мы провели серьезный анализ и сумели разделить автотранспортные потоки, категорировав КПП. Сократили количество машин на территории промышленных зон Общества как среди подрядных организаций, так и среди сотрудников предприятия. И самое главное, совместно с нашими коллегами из АО «ТГК-16» и АО «ТАИФ-НК» запустили долгожданный проект — транспортный коридор, соединяющий территории 1-й и 2-й промышленных зон ПАО «Нижнекамскнефтехима». За слаженное и оперативное взаимодействие в решении данного вопроса хочу выразить искреннюю благодарность директору филиала АО «ТГК-16» Нижнекамская ТЭЦ (ПТК-1) Сергею Олюнину и генеральному директору АО «ТАИФ-НК» Максиму Новикову.
В результате указанных мероприятий проблему с пробками нам практически удалось решить. Также пришлось с головой уйти в вопросы по обеспечению безопасности и антитеррористической защищенности объекта топливно-энергетического комплекса. Нужно понимать, что работа в данном направлении не приносит реальной прибыли. Несмотря на это, при поддержке акционеров и руководства предприятия, в настоящее время реализуется масштабный и долгосрочный Проект организации и развития комплекса инженерно-технических средств охраны.
Не стоит забывать, что отдельные объекты предприятия были введены в эксплуатацию более полувека назад. Периметральное ограждение также требует серьезной модернизации. Кроме всего этого, предприятие имеет огромную площадь и протяженность периметра. Указанные факторы осложняют для нас задачу и непосредственно влияют на финансирование необходимых мероприятий, которые исчисляются в миллиардах рублей. Тем не менее работы на отдельных участках уже начались.
Кроме того, мы повысили уровень информационной безопасности в интернете. Часто бывает, что информация в социальных сетях намерено искажается и не соответствует действительности. С этим явлением мы работаем в рамках обеспечения информационной безопасности.
Большая работа проводится нами в части соблюдения требований антиковидных ограничений, введенных из-за эпидемии коронавируса. Сотрудники штаба добровольной народной дружины службы безопасности принимают активное участие в рейдах и специальных мероприятиях, направленных на соблюдение масочного режима, соблюдения социальной дистанции и других профилактических мер.
— Руслан Рафикович, вопрос, который нельзя обойти. Прокомментируйте, пожалуйста, заявленное объединение ТАИФа и «СИБУР Холдинга». Как это отразится на работе НКНХ с точки зрения безопасности?
— К вопросам таких масштабов прямого отношения я не имею, но хорошо понимаю, что если выстроить рабочую систему безопасности, то она будет действовать эффективно несмотря на имя, указанное на табличке при входе в кабинет. Уверен, что от смены собственника задачи по обеспечению безопасности не изменятся. Мы, в свою очередь, продолжаем делать свое дело. А завод был, есть и будет!
— Какие качества вы в себе открыли за год работы в «Нижнекамскнефтехиме»?
— Я стал более ответственным. Хорошо понимаю и осознаю уровень принимаемых мной решений. Ценю, что в тяжелые минуты я всегда получал поддержку от своих более опытных коллег из АО «ТАИФ», в частности, благодарен за правильные советы и наставления заместителю генерального директора по экономической безопасности, охране и режиму АО «ТАИФ» Галимбекову Ринату Анасовичу. Опыт — ценнейший ресурс руководителя, и нужно уметь им делиться.
Работая на «Нижнекамскнефтехиме», я сделал вывод, что стержень, заложенный здесь еще в советские времена, до сих пор присутствует в образе коллектива, поскольку он здесь очень сплоченный и дружный.
Впереди нас ждет очень много планов и задач. Производство ПАО «Нижнекамскнефтехим» будет продолжать расти и развиваться. Мы будем развиваться совместно. Не исключено, что нам придется пересмотреть существующую структуру подразделения и систему управления. Задачи будем решать параллельно друг другу по мере их поступления. Мы работаем для завода, а не он для нас.
Суд не удовлетворил требования истца по приостановлению строительства мегастройки НКНХ вследствие отклонения от стадии «Проект»
ПАО «Нижнекамскнефтехим» продолжит строительство этиленового комплекса ЭП-600. Арбитражный суд Татарстана отклонил иск в назначении предприятию наказания в виде административного приостановления строительства за отклонение рабочей документации от проектной. Суд постановил — выявленное нарушение является формальным. Обо всем подробнее — в материале «Реального времени».
Арбитражный суд Татарстана под председательством судьи Ильгиза Абдрахманова удовлетворил иск Ростехнадзора частично, назначив ПАО «Нижнекамскнефтехим» штраф ниже низшего предела, в размере 150 тыс. рублей, за отклонение от проектной документации при строительстве двух объектов этиленового комплекса.
В ходе судебного заседания юрист ПАО «Нижнекамскнефтехим» Тимур Тарасов пояснил, что корректировка проекта была вызвана «объективной необходимостью» и заверил, что строительство ведется в полном соответствии с рабочей документацией, которая была разработана немецкой компанией Linde AG с привлечением российских проектных институтов и «отвечает всем требованиям и нормам Российской Федерации».
— Все проектные решения, использованные в рабочей документации и получившие свое отражение на строительной площадке, полностью соответствуют всем строительным нормам и правилам Российской Федерации. В них соблюдены все требования по надежности и безопасности, угроза жизни и здоровью полностью отсутствует, — сказал на суде представитель ответчика. — Кроме того, при проведении проверки управлением Ростехнадзора отклонений выполненных работ от рабочей документации не выявлено, что подтверждает выполнение работ в строгом соответствии с рабочим проектом.
К слову, по указанию руководства страны уже несколько лет реализовывается механизм «регуляторной гильотины» (инструмент масштабного пересмотра и отмены нормативных документов, негативно влияющих на общий бизнес-климат). То есть руководство страны считает, что в этом вопросе давно назрела реформа.
Вместе с тем действующее законодательство в области строительства в настоящее время позволяет на законном основании при наличии формальных отступлений от него, даже при отсутствии реальных угроз жизни и здоровью граждан, существенно ограничивать в правах субъектов бизнеса, в том числе и приостанавливать деятельность без решения суда. Данное положение противоречит цели механизма «регуляторной гильотины» в снижении избыточной административной нагрузки на бизнес.
На это обратил внимание и президент России Владимир Путин в своем послании Федеральному собранию. «Мы уже списали в утиль многие архаичные нормы и требования в строительстве и в других областях, отказались от массы ненужных контрольных проверок, но нужно наращивать набранный темп, и результат в улучшении делового климата должен быть предметным».
По его словам, когда рыночная конъюнктура меняется, для бизнеса сохраняются высокие риски, особенно если речь идет о вложениях в долгосрочные проекты. «Поэтому будем настраивать всю систему поддержки частных инвестиций».
Так, развивая один из главных инвестиционных проектов, «Нижнекамскнефтехим» полностью следует рекомендациям послания Федеральному собранию, усиливая потенциал страны и каждого отдельного региона. Понимая все это и учитывая принятие избыточных мер, связанных с запретом строительства, новое руководство Приволжского управления Ростехнадзора с пониманием отнеслось к решению Арбитражного суда. Надзорное ведомство продолжает в плановом порядке вести контроль за строительством самого крупного комплекса в Республике Татарстан, и «Нижнекамскнефтехим» оказывает в этом максимальное содействие.
Строительные работы на олефиновом комплексе были приостановлены 19 марта. В ходе внеплановой проверки Ростехнадзор выявил нарушения требований о градостроительной деятельности при строительстве двух объектов этиленовой установки ЭП-600.
Еще на предварительном заседании сторона ответчика в обосновании своей позиции заявила, что при строительстве столь масштабных и сложных объектов могут возникать ситуации, когда рабочая документация будет отличаться от проектной.
— В проектной документации, которая проходит Главэкспертизу, могут быть не в полной мере учтены технические решения, уточнение которых происходит при разработке рабочей документации и строительстве. В частности, в процессе разработки проектной документации вес оборудования и трубопроводов принимается, как правило, по массогабаритным параметрам аналогичных позиций оборудования на объектах-аналогах или со значительным запасом. При разработке рабочей документации исполнитель проектных работ осуществляет корректировочный расчет несущих конструкций сооружений с учетом данных, получаемых от каждого изготовителя оборудования, — объясняет Тарасов.
Подтвердил это на суде и главный инженер ОАО «ВНИПИнефть» Федор Золовкин, заявив, что внесенные изменения угрозы жизни и здоровью людей не создают.
— Габаритная масса оборудования по сравнению с упомянутыми в проектной документации аналогами была изменена, в связи с тем, что уменьшена масса оборудования, которое будет смонтировано, — поясняет технические аспекты спора Золовкин. — Условно говоря, если оборудование весило по проекту 8 тонн, то стало 5. Поэтому нет никакой необходимости забивать под него 60 свай, когда достаточно и 50. Говорить о том, что конструкции стали менее прочными, не приходится.
— Вносимые в конструкции изменения являются результатом сложнейшего инженерного расчета, выполняемого в тех же самых программных комплексах, что и первоначальные инженерные расчеты. Условия обеспечения их прочностных и несущих способностей, в зависимости от статических и эксплуатационных нагрузок оборудования, подтверждаются именно этими расчетами, — говорит заместитель гендиректора ПАО «Нижнекамскнефтехим» по капитальному строительству Дмитрий Яровицын.
Он отмечает, что правомерность внесения изменений в данные конструктивы вполне законно доказана ПАО «Нижнекамскнефтехим» в рамках проектного сопровождения Главгосэкспертизой РФ.
В ходе судебного заседания было представлено положительное заключение Главгосэкспертизы РФ о надежности и безопасности одного из объектов олефинового комплекса — припечной эстакады. Представители НКНХ выражают уверенность в том, что 21 мая будет получено положительное заключение и по обновленному проекту второго объекта — этажерки для трубопроводов.
Таким образом, рассмотрев все доводы в совокупности, Арбитражный суд РТ признал, что выявленное нарушение является «формальным и наказание в виде административного приостановления деятельности не соответствует тяжести отступлений от проектной документации».
Суд разрешил возобновить строительство олефинового комплекса, отметив, важность масштабного проекта не только для Татарстана, но и России в целом.
Реализация уникального проекта по строительству этиленового комплекса ЭП-600 началась с подписания меморандума о стратегическом сотрудничестве между Группой ТАИФ и немецкой компанией Linde AG в июне 2017 года на полях Петербургского международного экономического форума в присутствии президента РФ Владимира Путина и президента РТ Рустама Минниханова.
В том же году ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Linde AG подписали контракты на реализацию первого этапа будущего этиленового комплекса мощностью в 600 тыс. тонн в год. Проект реализуется с применением самых современных экологичных технологий.
Для осуществления производства строительно-монтажных работ ОАО «ВНИПИнефть» была разработана проектная документация, которая получила положительное заключение государственной экспертизы.
Строительные работы на площадке стартовали в марте 2020 года. Здесь будет перерабатываться почти 1,8 млн тонн прямогонного бензина в год. Кроме 600 тыс. тонн этилена, планируется получать 273 тыс. тонн пропилена, 250 тыс. тонн бензола, 88 тыс. тонн бутадиена.
На сегодняшний день на строительной площадке активно ведутся работы по строительству: сборка металлоконструкций печей пиролиза, строительство производственных и непроизводственных зданий, монтаж оборудования, возведение бассейна градирен, монтаж опор эстакад, строительство бассейна очистных сооружений.
На начало апреля 2021 года на площадке забито около 27 тыс. свай, принято и залито 72 тыс. кубометров бетона, поставлено 20 тыс. тонн металлоконструкций, установлено на фундаменты 197 единиц оборудования. Металлоконструкции поставляют 26 заводов-изготовителей, из которых 18 — предприятия Республики Татарстан. На строительно-монтажных работах на площадке задействовано 2,5 тысячи человек. Это работники генерального подрядчика, турецкой компании «Гемонт» и сотрудники 18 татарстанских строительных компаний.
Также продолжается поставка оборудования. Уже поставлено 697 единиц, из них 137 — динамическое и 560 — статическое оборудование. Это 36% от всего объема. Трубопроводных материалов поставлено 20 тыс. тонн — 98% от общего объема. Поступили 91% электрооборудования, 70% силовых кабелей, оборудования КИП 46%.
Стоит отметить, что наращивание производства и выпуск новой продукции будут способствовать социально-экономическому развитию региона. На территории комплекса будет создано более 600 новых рабочих мест с достойной заработной платой, создание новой инфраструктуры, в том числе дорожной (автомагистралей, железнодорожных путей, мостов), новый импульс для жилищного строительства и создания объектов социальной инфраструктуры.
Комплекс станет драйвером для появления и развития множества производств по выпуску конечных товаров в Татарстане и России в целом, которые будут использовать продукцию, получаемую на новом комплексе, что полностью соответствует реализуемой на федеральном уровне программе импортозамещения.
— «Нижнекамскнефтехим» после реализации программы станет одной из крупнейших нефтехимических компаний. И одним из немногих, я думаю — единственным предприятием в мире, где будет сосредоточен такой объем полимеров: будет производиться порядка 3,5 млн тонн в год. Особенностью комплекса будет то, что он перерабатывает высококачественное сырье, получаемое из сырой нефти, — в феврале 2021 года, во время рабочей поездки в Нижнекамск, отметил председатель совета директоров АО «ТАИФ», главный советник генерального директора головной компании Группы ТАИФ Альберт Шигабутдинов.
Основной этап строительства нефтехимики планируют завершить в декабре 2022 года, что позволит во второй половине 2023 года приступить к производству продукции.
Люция КашаповаЛокдауны, закрытые границы, неимоверные сложности при передвижении по миру грузов и специалистов - в такой атмосфере прошел 2020 год. На фоне экономического спада на мировом рынке снизился спрос на каучук. В результате ПАО "Нижнекамскнефтехим" столкнулось с проблемой перепроизводства продукции. Однако принятые руководством компании антикризисные меры сняли напряженность.
Кроме того, в 2020 году нефтехимики подошли к финальной стадии значимого проекта - созданию производства дивинил-стирольного синтетического каучука (ДССК) пятого поколения (бутадиен-стирольный каучук растворной полимеризации) мощностью 60 тысяч тонн в год. В январе 2021 года здесь в тестовом режиме выпустили первый брикет ДССК. Момент для компании исторический - отныне "Нижнекамскнефтехим" стал производителем всей линейки каучуков, необходимых для шинной промышленности.
К новому каучуку производители шин проявляют особое внимание, поскольку ДССК обеспечивает лучшее сцепление с мокрой дорогой, что повышает безопасность езды. Такие шины обладают низким уровнем шума при движении и экономят топливо из-за низкого сопротивления качению. ДССК также является основой для производства экологически чистых "зеленых" шин.
На новом производстве ДССК в марте 2021 года были также выпущены две новые марки термоэластопластов (ТЭП): SBS-330L (линейный) и SBS-330B (разветвленный). Это полимерные гранулы, которые одновременно обладают свойствами эластомеров и пластиков. Главные достоинства материала: высокая механическая прочность, возможность переделки и многократной переработки без вреда для окружающей среды.
Товары из ТЭП безопасны и долговечны. Они нашли широкое применение в многочисленных отраслях народного хозяйства, таких как производство кровельных материалов и дорожных битумов, ударопрочных пластических масс, обувных подошвенных материалов, антикоррозионных покрытий, адгезивов, кабельной продукции, искусственной кожи и т.д.
Кризис не помешал расширению марочного ассортимента продукции. Еще одна новинка - высокомолекулярный оксиэтилированный продукт Н-ПЭГ-2400, предназначенный для производства суперпластификаторов, бетонных смесей пятого поколения.
Были также разработаны новые марки сополимера пропилена с этиленом, линейного полиэтилена низкой плотности, обладающие высокой молекулярной массой, высокими механическими свойствами, высокой прочностью, эластичностью, жесткостью и низким содержанием гелей. Новые марки проходят омологацию у переработчиков.
Нефтехимики разработали новые марки бутадиеновых и бутадиен-стирольных каучуков. Так, литиевый полибутадиен марки СКД-777 превосходит импортные каучуки по ряду ключевых характеристик. Он отличается более высоким сцеплением с мокрой дорогой, низким сопротивлением качению и износостойкостью. СКД-777 применяют в рецептуре протекторных резиновых смесей при производстве легковых и легкогрузовых шин летнего и всесезонного ассортимента.
Ведущие производители автомобильных шин по результатам тестирования опытного каучука дали ему высокую оценку. Потребителям отправили опытно-промышленные партии СКД-777 для изготовления шин и проведения дорожных испытаний.
Строительство нового олефинового комплекса ЭП-600 даст импульс для создания и развития множества производств в РоссииОбъективные сложности, возникшие в 2020 году из-за пандемии, сохраняются и поныне. Однако, несмотря на трудности, в ПАО "Нижнекамскнефтехим" за год было произведено 2,4 миллиона тонн товарной продукции, а выручка составила 148 миллиардов рублей.
Компания продолжает реализацию масштабной инвестиционной программы строительства нового олефинового комплекса, собственной теплоэлектростанции, производства ДССК. Стратегические проекты станут настоящим катализатором развития региона и его социальной инфраструктуры. Новые производства "Нижнекамскнефтехима" создадут в общей сложности более двух тысяч рабочих мест с достойным уровнем заработной платы.
В модернизацию, техперевооружение и реконструкцию, а также в создание новых производств в 2020 году вложено более 60 миллиардов рублей с НДС. Руководство компании исходило из стратегических интересов.
Полным ходом идет строительство нового олефинового комплекса ЭП-600. Этот главный инвестиционный проект ПАО "Нижнекамскнефтехим" должен дать импульс созданию и развитию множества производств по выпуску конечных товаров в Татарстане и России.
О значимости этого проекта говорит тот факт, что он включен в Долгосрочную стратегию развития химического и нефтехимического комплекса Российской Федерации до 2030 года и в перечень приоритетных инвестиционных проектов Приволжского федерального округа. Его реализация приведет к созданию новой добавленной стоимости, повысит экономическую стабильность предприятия, а вместе с этим рост отчислений в бюджеты всех уровней.
В 2017 году на Петербургском международном экономическом форуме между немецкой транснациональной химической компанией Linde AG и Группой компаний ТАИФ был подписан меморандум о стратегическом сотрудничестве на период до 2025 года с общей суммой инвестиций до 12 миллиардов евро.
Чуть позже ПАО "Нижнекамскнефтехим" и Linde AG заключили контракты на реализацию первого этапа олефинового комплекса - строительство завода мощностью 600 тысяч тонн в год. К реализации проекта были привлечены иностранные инвестиции в размере 807 млн евро с привлечением средств консорциума из пяти немецких банков.
На начало апреля 2021 года на строительной площадке нового олефинового комплекса забито около 27 тысяч свай, принято и залито 62 тысячи кубометров бетона, поставлено 18,5 тысячи тонн металлоконструкций, установлено на фундаменты 183 единицы оборудования.
Металлоконструкции поставляют 26 заводов-изготовителей, из которых 18 - предприятия Республики Татарстан. На строительно-монтажных работах на площадке задействовано 2,5 тысячи человек. Это работники генерального подрядчика, турецкой компании "Гемонт" и сотрудники 18 строительных татарстанских компаний.
На новом этиленовом комплексе будет создано 630 постоянных рабочих мест. Его запуск увеличит выработку целевых продуктов, в первую очередь пластиков и каучуков, с высокой добавленной стоимостью, а также положительно отразится на импортозамещении этой номенклатурной продукции.
Запуск комплекса запланирован на июнь 2023 года. После сдачи в эксплуатацию комплекс должен перерабатывать около 1,8 млн тонн нафты в год с получением 600 тысяч тонн этилена, 273 тысяч тонн пропилена и прочей нефтехимической продукции.
При этом новый комплекс будет максимально экологичным. За счет применения современного оборудования выбросы по сравнению с аналогичными производствами будут значительно ниже. А закрытая система водооборота, включающая локальные очистные сооружения, минимизирует нагрузку на водную среду.
Несмотря на работу в условиях пандемии, компания продолжила реализацию еще одного стратегического проекта. Это строительство собственной теплоэлектростанции ПГУ-ТЭС мощностью 495 МВт. Она предназначена для утилизации продуктов переработки попутных нефтяных газов и одновременной выработки электрической энергии для энергообеспечения действующих и новых производств ПАО "Нижнекамскнефтехим".
На действующих и строящихся площадках НКНХ выполнением строительных и ремонтных работ заняты более 150 организаций Республики Татарстан. А это означает, что компания создает благополучие не только для своих работников, но и для огромного количества жителей республики.
По мнению руководства республики, благодаря ПАО "Нижнекамскнефтехим" эти организации создают базу для налоговых платежей в бюджет Татарстана.
Приоритетное направление работы ПАО "Нижнекамскнефтехим" - обеспечение экологической безопасности. В 2020 году была завершена реализация четвертой экологической программы, рассчитанной на 2014-2020 годы. Важнейшие проекты последних лет - реконструкция биологических очистных сооружений (БОС) и строительство нового 15-километрового коллектора промливневых стоков. Это обошлось компании более чем в три миллиарда рублей.
С пуском нового коллектора в 2020 году была исключена угроза попадания стоков в почву и водоемы, обеспечена надежность транспортировки стоков с промплощадки до очистных сооружений. Проведенная реконструкция позволила улучшить качественный состав химзагрязненного стока, поступающего в дальнейшем на биологическую очистку, а также очистку загрязненного воздуха до уровня нормативных требований. Всего в 2020 году было выполнено 61 природоохранное мероприятие, объем финансирования которых составил 828,1 миллиона рублей.
По итогам года компания стала победителем XVI Всероссийского конкурса "Лидер природоохранной деятельности в России-2020" сразу в двух номинациях: "За экологическую ответственность" и "Лучшее экологически ответственное градообразующее предприятие". Нефтехимики уверены, что полученный в 2020 году опыт позволит и дальше решать текущие задачи и успешно реализовывать масштабные планы.
Невзирая на падение мировой экономики из-за пандемии, предприятие не утратило темпов строительства инвестиционных проектов развития и не допустило нарушений по принятым кредитным обязательствам. Своевременная реализация перспективных планов развития еще более укрепит позиции "Нижнекамскнефтехима", создавая прочный фундамент для дальнейшего развития компании и нефтехимической отрасли России в целом.