НТЦ «Нижнекамскнефтехима»: напряжённый режим поиска Опубликовано: 24.02.2021 18:15 Наука, как известно, базируется на трёх китах: фундаментальных исследованиях, прикладных изысканиях, а также внедренческих и опытно-промышленных работах. Последние завершают союз науки с производством и обеспечивают доведение научной идеи до выпуска нового промышленного продукта. В структуре современных предприятий этот третий «кит» повсеместно реализуется в формате R&D (Research and Development) центров. Научно-технологический центр ПАО «Нижнекамскнефтехим», отмечающий в эти дни 55-летие, представляет собой яркий пример подобной исследовательской структуры с уникальными наработками и богатой историей. ОТ ЗАВОДСКОЙ ЛАБОРАТОРИИ… Всё большое и настоящее начинается с малого. Вот и НТЦ «Нижнекамскнефтехима», деятельность которого ныне вполне сопоставима с размахом солидного научно-исследовательского института, появился на свет в формате лаборатории. Она именовалась Центральной заводской лабораторией (ЦЗЛ) и включала в себя два отделения – лабораторию по контролю качества питьевой воды для снабжения Нижнекамска и лабораторию очистных сооружений. Начальником ЦЗЛ был Е.Шестухин. Впрочем, «малой» ту заводскую лабораторию середины 60-х годов прошлого века называть не совсем корректно – она выполняла жизненно важные функции и, что самое главное, постоянно развивалась в сторону исследовательских разработок. В 1977 году ЦЗЛ была преобразована в Центральную научно-исследовательскую лабораторию (ЦНИЛ) под руководством В.Кичигина. Интересы сотрудников всё больше стали концентрироваться на проблеме интенсификации технологических процессов. По объёмам и глубине исследований ЦНИЛ начинала выходить на уровень, не уступающий многим отраслевым институтам. На Нижнекамском нефтехимкомбинате проводились выездные заседания секций Академии наук СССР, сюда приезжали маститые учёные. В лабораториях ЦНИЛ создавались новые исследовательские установки, и практически все удачные разработки внедрялись в производство. Сотрудники ЦНИЛ получали всё большее количество патентов. Круг исследований, проводимых в НТЦ, чрезвычайно широк. Это не только технологии мономеров и полимеров, но и вопросы экологического и технического характера, для чего здесь имеются специализированные лаборатории экологии и коррозии технологического оборудования В 1986 году начинается новый виток развития: ЦНИЛ была переименована в Управление по разработке и внедрению научно-исследовательских и опытных разработок (УНИОР). Эту структуру возглавил доктор технических наук В.Курбатов. На рубеже 80–90-х годов УНИОР стало решать в том числе задачи, обусловленные вступлением химкомбината, да и всей отечественной промышленности, в рыночную экономику. Это диктовало исследователям тематику работ с «быстрым» финансовым эффектом. Большую помощь в этом оказал собственный опытно-промышленный цех, возможности которого позволяли ускорять стадии внедрения и усовершенствования процессов. В 1998 году УНИОР трансформируется в Научно-технологический центр (НТЦ), его руководителем становится доктор технических наук А.Зиятдинов. Новый формат ознаменовался целым рядом достижений. …ДО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ЦЕНТРА В настоящее время НТЦ включает в себя 12 исследовательских лабораторий, опытно-промышленный цех, несколько отделов и вспомогательных служб. Коллектив насчитывает 259 человек, среди них 17 имеют учёную степень. С марта 2020 года центр возглавляет кандидат технических наук, специалист в области химии углеводородов Ринат Гильмуллин. Круг исследований, проводимых в НТЦ, чрезвычайно широк. Это не только технологии мономеров и полимеров, но и вопросы экологического и технического характера, для чего здесь имеются специализированные лаборатории экологии и коррозии технологического оборудования. Такую масштабную тематику невозможно охватить без соответствующего экспериментально-технического оснащения. Специалисты НТЦ пользуются практически неограниченными возможностями для исследований в любой области химии и химической технологии с масштабированием практических результатов – начиная от синтеза в лабораторной установке до проведения опытно-промышленных испытаний. – Нам постоянно оказывает поддержку руководство ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Группы компаний «ТАИФ». В лаборатории поступает современное оборудование, отвечающее самым высоким техническим требованиям. Образно выражаясь, это позволяет говорить на одном языке как с потребителями, так и с конкурентами, – рассказал директор НТЦ Ринат Гильмуллин. Центр активно сотрудничает с высшими учебными заведениями, с отраслевыми и академическими научно-исследовательскими институтами. Работы сотрудников НТЦ публикуются в российских и зарубежных научных журналах. Крайне важен и тот момент, что НТЦ принимает участие практически во всех совместных проектах ПАО «Нижнекамскнефтехим» с отечественными и зарубежными компаниями – как с потребителями, так и с партнёрами. Высокий профессиональный уровень центра подтверждается беспристрастными цифрами. Так, за период с 2002 по 2020 год на «Нижнекамскнефтехиме» совместно со специалистами НТЦ получено 120 патентов на изобретения и полезные модели. Ежегодно сотрудники центра становятся обладателями в среднем семи патентов и публикуют около двадцати статей в рецензируемых научных журналах. С результатами своих работ сотрудники регулярно знакомят коллег на российских и международных конференциях, достойно представляя на них родное предприятие, город и республику. Невозможно уверенно смотреть в будущее без талантливой и деятельной молодёжи. В НТЦ это прекрасно понимают, поэтому всячески поддерживают молодых сотрудников. Многим из них за последнее время удалось получить учёную степень кандидата наук. Молодёжь центра активно участвует в профессиональных конкурсах, научных конференциях, форумах, семинарах. Более того, с 2005 года НТЦ организует всероссийские и международные молодёжные научно-практические конференции под эгидой ПАО «Нижнекамскнефтехим». Ежегодно в компании проводятся конкурсы молодых новаторов, а дважды в год – конкурсы профессионального мастерства в компетенции «Лабораторный химический анализ». С 2016 года специалисты центра участвуют в конкурсах по международным стандартам WorldSkills. – Мы стараемся индивидуально подходить к подбору сотрудников, потому что научно-исследовательской деятельностью может успешно заниматься личность с творческим складом ума. Разумеется, учитываем рекомендации преподавателей вузов, обращаем внимание на баллы в дипломе претендента на работу в НТЦ. Но в то же время желательно, чтобы наши будущие специалисты обладали широким кругозором, умением и желанием научного поиска, – считает Ринат Гильмуллин. Научно-технологический центр ПАО «Нижнекамскнефтехим» – интеллектуальная элита компании, передовое и действенное звено её инновационных разработок. Это крепкое основание для эффективной вертикали жизнедеятельности предприятия от исследований до конечного продукта, отгружаемого потребителям. «Нижнекамскнефтехим» – компания с мировым именем, которая не могла бы стать таковой без наличия в своей системе подобной структуры. – Мы живём в мире жёсткой конкуренции, поэтому не можем себе позволить расслабляться. Коллектив НТЦ работает в напряжённом режиме постоянного творческого поиска. Чтобы «Нижнекамскнефтехим» уверенно чувствовал себя на рынке, необходимо разрабатывать новые виды и марки продукции. Современный «Нижнекамскнефтехим» – флагман рынка каучуков, поэтому вполне логично, что мы прикладываем наибольшие усилия именно в этом направлении. И можно с гордостью заявить, что большая часть продукции предприятия производится по собственным разработкам НТЦ, – отмечает Ринат Гильмуллин.
ПАО «Нижнекамскнефтехим»: «Пандемия показала, какая это сила - наши волонтеры»
За последний год волонтерское движение ПАО «Нижнекамскнефтехим» окрепло и приросло новыми направлениями работы
ПОДЕЛИТЬСЯ
Помочь одиноким пожилым людям и высадить новый сад, очистить берег озера от мусора и рассказать подросткам о работе поискового отряда - это и многое другое успевают делать молодые работники предприятия «Нижнекамскнефтехим», входящего в ГК «ТАИФ», в свободное от работы время. Совершенно бесплатно, по доброй воле. Потому что это очень здорово - делать мир вокруг себя лучше. И делать это не в одиночку, а в команде таких же, как ты, - молодых, активных, целеустремленных.
Волонтерское движение на ПАО «Нижнекамскнефтехим» стало уже частью корпоративной культуры. О том, чем занимаются добровольцы-нефтехимики, какую пользу это приносит всему городу и нижнекамцам, какую роль в движении волонтеров играет профсоюзная организация предприятия и руководство компании, рассказывает начальник отдела по работе с молодыми специалистами Олег Шумков.
- Олег Павлович, когда зародилось волонтерское движение на предприятии?
- Трудно назвать конкретную дату, потому что это движение, также, как и активность молодежи в общественной жизни предприятия, существовало, наверно, с самого начала. Наша молодежь всегда оказывала помощь ветеранам, участвовала в обустройстве и озеленении Нижнекамска и Нижнекамского района. Но особенно ярко добровольчество проявило себя в прошлом году, когда помощь понадобилась очень многим людям и организациям.
- Вы имеете в виду ситуацию с пандемией?
- Да, особенно весной, когда люди растерялись, были не готовы к тому, что произошло… Было ощущение, что мы оказались на передовой. Когда страна столкнулась с тем, что не хватает защитных средств, масок, мы начали шить их вручную, по домам и раздавать бесплатно ветеранам, нашим сотрудникам, много контактирующим с людьми, в те организации, которые работают с большими потоками людей, - больницы, транспортные предприятия... Два раза в день собирали то, что сшили наши волонтеры, и передавали. А сырьем - нетканым материалом, нитками, резинками - обеспечивало предприятие.
За то время было пошито 87 тысяч масок. А потом компания закупила автоматизированную линию по выпуску одноразовых медицинских масок, и начался выпуск продукции уже по 2,5 миллиона масок в месяц. И тогда «Нижнекамскнефтехим» смог помогать медицинским организациям, нуждающимся в средствах защиты, в еще большем объеме. А наши волонтеры стали связующим звеном в благотворительных акциях предприятия, помогающего медицинским и другим социальным организациям. Например, в мае было передано 7 тысяч масок, 6520 защитных костюмов, 560 специальных защитных экранов и 1000 медицинских перчаток в Нижнекамскую центральную районную многопрофильную больницу (НЦРМБ). В июне 3300 противочумных одноразовых защитных костюмов наши волонтеры передали персоналу поликлиники ООО «СОГАЗ Профмедицина-НК».
Также в июне в рамках благотворительных акций ПАО «Нижнекамскнефтехим» волонтеры передали 30 тысяч защитных медицинских масок Олимпийскому комитету России, свыше 25 тысяч масок - семи детским спортивным школам, двум оздоровительным лагерям и Молодежному центру «Камский Артек».
Такого плана работа продолжалась весь прошлый год. В том числе при участии волонтеров предприятие неоднократно поставляло в главную больницу Нижнекамска дорогостоящее оборудование, ставшее необходимым медицинским работникам в связи с эпидемией. Например, в ноябре передало врачам Нижнекамской ЦРМБ медоборудование и материалы для борьбы с коронавирусной инфекцией на сумму свыше 19 миллионов рублей.
- Участвовали ли ваши добровольцы в общереспубликанском движении помощи пожилым людям во время режима самоизоляции?
- Конечно. Мы, наверно, были первыми, кто начал выезжать к тем, кто нуждался в помощи. Наши ребята привозили продукты и лекарства ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла, которые состоят на учете в Совете ветеранов войны и труда компании. Помогали одиноким пожилым людям, людям с ограниченными физическими возможностями. За время пандемии волонтерские группы доставили почти 900 продуктовых наборов тем, кто в этом нуждался. Не забыли и о многодетных семьях - десяти таким семьям работников ПАО «Нижнекамскнефтехим» привезли 20 планшетных компьютеров, чтобы во время удаленки дети могли учиться дистанционно.
- Получается, в 2020 году волонтеры «Нижнекамскнефтехима» открыли новое направление - помощь людям и организациям в ситуации пандемии. А чем еще отличился прошлый год?
- В 2020-м ПАО «Нижнекамскнефтехим» открыло Музей Боевой Славы, который представляет работу нашего поискового отряда «Нефтехимик». Он был реконструирован из старых гаражей по инициативе руководителя отряда Ольги Ланцовой. Компания сделала это в 75-ю годовщину Победы в Великой Отечественной войне и посвятила открытие именно этой дате. У нас очень крепкий поисковый отряд, с многолетней историей, и ему нужен был свой дом, музей, в котором можно было бы отразить большую и важную работу, которую проделывают ребята в поисковых экспедициях. И вот… Было тяжело представить, что из простых гаражных боксов может что-то получиться. Но глаза боятся, а руки делают: была продумана концепция, дизайн - и вот музей уже работает. Экскурсоводами там выступают бойцы отряди и его руководитель. А наши волонтеры организуют экскурсии для школьников, учащихся колледжей и студентов - по две в день. Уже проведено более 50 экскурсий. Автобусы для ребят бесплатно предоставляет наше предприятие.
- Олег Павлович, а какие люди становятся волонтерами? Что их отличает?
- А у нас нет какой-то особой «группы волонтеров». Есть развитая молодежная организация «Нижнекамскнефтехима» - со своими участниками, со своими молодежными лидерами во всех подразделениях предприятия, с Советом молодежи, который их координирует. Вся эта структура входит в службу заместителя генерального директора по персоналу и социальным вопросам ПАО «Нижнекамскнефтехим» Родиона Булашова, который нас направляет и поддерживает. Все участники нашей молодежной организации могут в разные периоды времени участвовать в волонтерском движении. Ставится задача: ребята, нужна такая-то помощь - например, деревья вдоль трассы посадить. Кто хочет, кто может? - Мы… Всегда есть активисты, которые возьмут на себя то или иное дело. Мы на предприятии поощряем активную молодежь, предоставляем ей все условия, потому что хотим, чтобы они жили насыщенно, интересно, не только «дом - работа - дом». Чтобы каждый мог проявить себя, и не только на рабочем месте. У нас и художественная самодеятельность, и возможности заниматься спортом в собственных спорткомплексах предприятия, и корпоративные соревнования, и интеллектуальные игры. Волонтерское движение - часть всей этой жизни и ее необходимый элемент. Оно и несет важную социальную функцию и является отличной возможностью сплотить людей из разных подразделений большой компании.
КСТАТИ
С 2017 года в России отмечается День волонтера - 5 декабря. Этот праздник был учрежден указом Президента РФ. На торжественной встрече, посвященной Дню волонтера, в декабре 2020 года была представлена волонтерская деятельность молодежной организации ПАО «Нижнекамскнефтехим». Мэр Нижнекамска Айдар Метшин высоко оценил эту работу предприятия и предложил спроецировать пример нефтехимиков на другие предприятия, учреждения и организации города.
А ЧТО ЕЩЕ?
Волонтеры «Нижнекамскнефтехима» в 2020 году:
- навещали ветеранов предприятия в преддверии Международного дня пожилых людей. Ребята вручили ветеранам продуктовые наборы и медицинские маски;
- сдавали кровь в Нижнекамском филиале Республиканского центра крови в рамках акции #Оставаи сяДонором;
- участвовали в многочисленных экологических инициативах предприятия, зеленых акциях города и республики. Так, в мае посадили 75 сосновых саженцев в рамках международной акции «Сад памяти-2020». Провели субботник в районе Корабельной рощи. Очищали территорию вдоль автодороги, ведущей в Корабельную рощу. Участвовали в субботнике на берегу озера Прось, откуда был вывезен целый «КАМАЗ» бытового мусора. В рамках акции «Зеленая волна-2020» высаживали 160 сосен вдоль Соболековской автодороги. Очищали прибрежную зону Соболековского озера от бытового мусора (республиканская акция «Чистый берег»). Проводили санитарную очистку на центральных улицах и проспектах Нижнекамска.
ПАО "Нижнекамскнефтехим" признали экологически ответственным предприятием России
В 2020 году ПАО "Нижнекамскнефтехим" (входит в ГК "ТАИФ") завершило реализацию четвертой экологической программы, рассчитанной на семь лет. Это позволило существенно снизить нагрузку на окружающую среду, повысить эффективность производства и создать комфортные условия для жителей Нижнекамского и Тукаевского муниципальных районов. Предприятию "Нижнекамскнефтехим" удается наращивать производство, снижая нагрузку на окружающую среду. Фото: Пресс-служба ПАО "Нижнекамскнефтехим"
И вот заслуженное признание: "Нижнекамскнефтехим" стал победителем XVI Всероссийского конкурса "Лидер природоохранной деятельности в России - 2020" сразу в двух номинациях - "За экологическую ответственность" и "Лучшее экологически ответственное градообразующее предприятие".
Реконструкция века
Жюри в комплексе оценило последние достижения ПАО "Нижнекамскнефтехим". Это внедрение современных технологий, рациональное использование природных ресурсов, модернизация технологического оборудования, энергосбережение и экологическая эффективность. В рамках четвертой программы с 2014 по 2020 год удалось сократить потребление речной воды на 12,7 миллиона кубометров (18,6 процента), выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух - на 6089 тонн (26 процентов).
Безусловно, самым значимым проектом последних лет стала реконструкция биологических очистных сооружений БОС. Взяв ответственность за этот стратегический объект практически с момента основания Нижнекамска, предприятие более полувека следило за его состоянием. Модернизация назрела давно, поскольку с момента ввода БОС в эксплуатацию в 1966 году значительно возросла промышленная нагрузка и ужесточились требования к очистке стоков. На обновление сооружений и строительство нового внеплощадочного коллектора ПАО "Нижнекамскнефтехим" направило более трех миллиардов рублей.
В ходе реконструкции переоснастили узлы механической очистки хозбытовых и промышленных стоков. Были построены новые сооружения, а некоторое существующее из старой схемы оборудование исключили.
В частности, на этапе реконструкции узла механической очистки хозбытовых стоков построили новую приемную камеру хозбытового стока, здание решеток, современные аэрируемые песколовки, смеситель хозбытового и химстока, насосную опорожнения смесителей, электрокабельные эстакады. А также смонтировали установки обезвреживания парогазовой смеси от здания решеток, песколовок и смесителей (Ятаганы).
На этапе реконструкции узла механической очистки химзагрязненных стоков БОС произведена замена физически устаревших сооружений механической очистки - песколовок, построена камера переключения коллекторов химзагрязненных стоков и осуществлено включение в технологическую схему дополнительных ступеней очистки в виде бассейна для сбора ловушечного продукта и узла преаэрации стоков. Для предотвращения загрязнения воздуха предусмотрены газоочистные установки биологического действия для обезвреживания газовой фазы с преараторов и отстойников.
Новое оборудование способно улавливать мельчайший бытовой мусор размером от пяти миллиметров. В отличие от предыдущей схемы теперь в стоках максимально сохраняется бытовая органика и производится отмывка песка от загрязнений, что повышает качество последующей биологической очистки. Из химически загрязненного стока теперь можно удалить всплывающие полимеры и растворенные нефтепродукты и усреднить стоки по температуре и составу.
Устранили запах
Удалось избавиться от неприятных запахов с узла мехочистки промышленных стоков, с которым сопряжен процесс очистки. Их устраняют газоочистные установки биологического действия, эффективность которых достигает 95 процентов.
Для безаварийной транспортировки стоков с площадки Нижнекамского промузла построен новый внеплощадочный коллектор промливневых стоков общей протяженностью 15 километров. С его пуском исключена угроза попадания стоков в почву и водоемы в аварийных ситуациях и обеспечена надежность транспортировки стоков с промплощадки до очистных сооружений.
Проведенная реконструкция позволила обеспечить улучшение качественного состава химзагрязненного стока, поступающего в дальнейшем на биологическую очистку, а также очистку загрязненного воздуха до уровня нормативных требований.
Фактическая нагрузка на БОС в настоящее время составляет 154 533 кубометра в сутки. Из них 23 процента приходится на городские стоки, а 77 процентов - на промышленные. Воочию убедиться, что БОС работают по-новому, может любой житель Нижнекамска. В Дни открытых дверей для горожан проводят экскурсию по объекту, где объясняют, как действует система очистки.
Жителям Нижнекамска объясняют, как изменились БОС после модернизации. Фото: Пресс-служба ПАО "Нижнекамскнефтехим"
Чего ждать от нового комплекса?
"Нижнекамскнефтехим" с каждым годом наращивает производство, а значит, предприятие получает и новые вызовы. Сейчас полным ходом идет строительство мощнейшего олефинового комплекса Этилен-600 (ЭП-600). Возникает резонный вопрос: каково же будет его воздействие на окружающую среду?
Еще на этапе проектирования специалисты позаботились об экологической безопасности. Под строительство выбрали площадку, наиболее удаленную от города. Новое производство не затрагивает земли сельскохозяйственного назначения, а также природные экосистемы, имеющие особую ценность и природоохранный статус.
Согласно расчетам, валовый выброс в атмосферу олефинового комплекса составит не более 1512 тонн в год (то есть не более 1 килограмма на 1 тонну продукции). Для сравнения, аналогичные комплексы выбрасывают около пяти килограммов на 1 тонну продукции. Столь низкого уровня выбросов позволит достичь современная технология горелок. Загрязняющие вещества попросту сгорят, не попав в воздух.
Выбросы летучих веществ на ЭП-600 ограничат за счет минимизации числа фланцевых соединений и использования высококачественных систем герметизации. Сбросы воспламеняющихся, взрывоопасных или токсичных сред с вентиляционных, дренажных и предохранительных устройств организованы в закрытую факельную систему. При технологических сбоях благодаря применению высоконадежных систем управления производственным процессом сокращен отвод газов на факел.
Абсолютный контроль
На ЭП-600 будет действовать система непрерывного контроля выбросов (CEMS). Перед оператором на экран будут выводиться измеряемые параметры в различных форматах с возможностью долгосрочного хранения данных и ведения отчетности.
Для контроля загазованности в производственных помещениях и на открытых площадках предусматривается система обнаружения газовой опасности. Она подаст сигнал, как только обнаружит превышение предельно допустимых норм вредных и взрывоопасных газов. Если уровень загазованности будет выше 20 процентов от нижнего концентрационного предела воспламенения, сработает сигнализация в операторной и непосредственно на месте происшествия. А как только этот показатель достигнет 50 процентов, автоматически будет отключено технологическое оборудование и заработает аварийная вытяжная вентиляция.
Промышленные сточные воды, а также поверхностные воды, загрязненные углеводородами, будут проходить очистку на локальных очистных сооружениях. После этого вода возвратится в систему оборотного водоснабжения, что в свою очередь позволит снизить потребление речной воды. Образующиеся в производстве ЭП-600 жидкие отходы будут обезвреживаться на инсинераторе.
При эксплуатации ЭП-600 в штатном режиме прямое воздействие на почвенный покров и водные объекты исключено. Территория будет иметь твердое покрытие и эффективную систему сбора, дренажа и локальной очистки поверхностных стоков.
Справка
ПАО "Нижнекамскнефтехим" - одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы, занимающая лидирующие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в Российской Федерации. Входит в Группу компаний "ТАИФ". Основные производственные мощности расположены в Нижнекамске. Компания основана в 1967 году. В ассортименте выпускаемой продукции более 120 наименований
Глава «Нижнекамскнефтехима» доложил Рустаму Минниханову об итогах работы предприятия за 2020 год
Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»
«Точка роста будет здесь, это самый перспективный регион, самые большие ожидания здесь и в Альметьевске», — сказал Рустам Минниханов на отчетной сессии в нефтехимической столице Татарстана. Глава республики оценил работу местных властей и промышленных гигантов в период пандемии. По его мнению, несмотря на экономические сложности, «Нижнекамскнефтехим» ни на один день не приостановил свою работу. Продолжил строительство крупнейшего инвестиционного проекта ЭП-600 и первым в Татарстане наладил производство защитных масок. Обо всем подробнее — в репортаже «Реального времени».
Выбросы в атмосферу за пять лет снизились на 37%
— Здравствуйте, начинаем работу, — войдя в зал, поприветствовал депутатов Рустам Минниханов и занял место в президиуме. Зазвучали гимны России и Татарстана. После чего с отчетом о деятельности работы НМР за последние пять лет выступил Айдар Метшин.
Доклад начался с негативных новостей. В 2020-м в Нижнекамском районе выросла смертность населения старшего трудоспособного возраста. Средняя продолжительность жизни составила 75,5 года. Мужчины умирают на 9 лет раньше женщин, отметил Метшин.
Метшин поблагодарил весь медицинский персонал, волонтеров и студентов, которые оказались на передовой борьбы с опасной болезнью
Пандемия коронавирусной инфекции оголила проблемы здравоохранения, в частности нехватку современного оснащения, медицинских кадров. Метшин поблагодарил весь медицинский персонал, волонтеров и студентов, которые оказались на передовой борьбы с опасной болезнью. Посильную помощь также оказали ТАИФ и «Татнефть».
В городе и районе прививку от коронавируса сделали 4865 человек, второй компонент получили — 598, в листе ожидания находятся 1800.
Отметил в своем докладе Метшин положительную динамику в спортивной жизни города. 50,7% нижнекамцев занимаются спортом, рост за пять лет составил 10%. Улучшается спортивная инфраструктура. Так, в 2020 году открылся футбольный манеж «Чулман Арена», дан старт ремонту спортивных школ, построенных более 20 лет назад.
— При непосредственном участии Группы компаний ТАИФ открылся обновленный футбольный стадион «Нефтехимик», а буквально несколько дней назад при поддержке компании «Нижнекамскнефтехим» и депутатов городского Совета обновлены два хоккейных корта на территориях школы №19 и гимназии №25, — сказал мэр.
Острой остается проблема общественного транспорта. В планах властей объединить вахтовые и городские автобусы в единую сеть, а также построить новую трамвайную ветку «Южная». Но для этого необходимо войти в федеральную программу.
Начиная с 2016 года выбросы в атмосферу сократились на 37%. Если в 2016 году они составляли 84 тыс. тонн в год, то сегодня — 53 тыс. тонн
Еще один болезненный вопрос для нижнекамцев — экология. По словам Айдара Метшина, здесь есть положительная динамика. Начиная с 2016 года выбросы в атмосферу сократились на 37%. Если в 2016 году они составляли 84 тыс. тонн в год, то сегодня — 53 тыс. тонн. В этом заслуга в том числе главного градообразующего предприятия.
— В результате проведенной ПАО «Нижнекамскнефтехим» масштабной реконструкции биологических очистных сооружений и строительства нового химзагрязненного коллектора отмечается значительное улучшение качества атмосферного воздуха и сточных вод, — подчеркнул мэр.
По словам Метшина, даже в непростых с экономической точки зрения условиях предприятия и организации принимали активное участие в социальной жизни города.
— Я хочу выразить слова искренней благодарности от лица всех нижнекамцев группам компаний «Татнефть» и ТАИФ за позицию, когда не только достижение производственных показателей является главным в их деятельности, но и вложение социальных инвестиций в различные сферы и отрасли, которые способствуют в конечном итоге повышению качества жизни людей, в том числе работающих на предприятиях групп компаний ТАИФ и «Татнефть», — обратился к промышленникам глава НМР.
Масштабные проекты «Нижнекамскнефтехима»
Следом об итогах работы градообразующего предприятия доложил генеральный директор «Нижнекамскнефтехима».
— 2020 год для компании, как и для всей мировой экономики, стал испытанием на прочность, — начал свое выступление Айрат Сафин. — Во втором квартале минувшего года новая коронавирусная инфекция привела к полному локдауну. Были остановлены порядка 130 шинных заводов, а оставшиеся работали со сниженной нагрузкой. Это привело к сокращению спроса на все виды каучуков и катастрофическому падению цен на продукцию.
Следом об итогах работы градообразующего предприятия доложил генеральный директор «Нижнекамскнефтехима»
По его словам, склады были затоварены каучуком, чего не случалось в таком масштабе даже в 90-е. Многие крупные компании в период локдауна ввели сокращенную рабочую неделю. НКНХ смог избежать этой непопулярной меры, исключив снижение заработной платы работников.
Чтобы не допустить распространения инфекции, предприятие следовало всем рекомендациям Роспотребнадзора.
— В результате удалось не только избежать простоя основных производств, но и к концу года восстановить объемы продаж продукции на уровне докризисного периода, — подчеркнул глава химического гиганта.
Вопреки кризису нефтехимики продолжили реализацию масштабной инвестиционной программы — строительство собственной энергостанции ПГУ-ТЭС, олефинового комплекса и производства ДССК.
— Хочу отметить, что в начале текущего года на новом производстве ДССК в тестовом режиме получен первый брикет дивинил-стирольного каучука. В год 55-летия Нижнекамска, который появился на карте СССР по заданию партии и правительства для строительства комбината по выпуску нефтехимической продукции и в первую очередь синтетического каучука, выпущено уже пятое его поколение, — акцентировал внимание слушателей Сафин.
В начале текущего года на новом производстве ДССК в тестовом режиме получен первый брикет дивинил-стирольного каучука
Дивинил-стирольный каучук — отличная основа для создания экологически чистых, «зеленых» шин, с улучшенными эксплуатационными характеристиками. С запуском завода ДССК «Нижнекамскнефтехим» стал производителем всей линейки каучуков, задействованной в мировой шинной промышленности.
Платежи в местный бюджет составили свыше 1,3 млрд рублей
Полным ходом идет строительство олефинового комплекса. Доставлено 510 единиц основного технологического оборудования. Продолжаются работы по сооружению железобетонных и металлических конструкций, монтажу установок. Проект реализуется с применением самых современных, экологичных технологий.
— Инвестиции, которые вкладываются в развитие компании, приведут к созданию новой добавленной стоимости, росту экономической стабильности предприятия и, как следствие, налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, — добавил Сафин.
Полным ходом идет строительство олефинового комплекса. Доставлено 510 единиц основного технологического оборудования
Он также отметил, что будет создано свыше 2 тыс. новых рабочих мест с достойным уровнем заработной платы, поступления НДФЛ в городской и республиканский бюджеты увеличатся на 15%.
— Несмотря на катастрофическое снижение финансовых результатов деятельности компании, в 2020 году платежи ГК «Нижнекамскнефтехим», а также подрядных организаций, работающих на наших объектах, в том числе и на новых инвестиционных проектах, в местный бюджет составили свыше 1,3 млрд рублей, а это 70% городского бюджета! — озвучил внушительные цифры глава химгиганта.
Средняя заработная плата в компании в 2020 году составила свыше 61 тыс. рублей. За прошедшие 3 года она увеличилась на 18%. Дополнительно работники предприятия обеспечены весомым социальным пакетом, который составляет 17,5% от суммы годового фонда оплаты труда.
За 20 лет затраты на экологию составили порядка 62 млрд рублей
Приоритетными остаются вопросы экологической и промышленной безопасности. За последний год реализовано более 60 мероприятий на сумму свыше 828 млн рублей. Это ввод в эксплуатацию нового 15-километрового коллектора промливневых стоков, реконструкция градирен, замена насосного и технологического оборудования на герметичное, замена более 12 тыс. метров трубопроводов воды и канализационных сетей, развитие системы учета водопотребления.
Приоритетными остаются вопросы экологической и промышленной безопасности. За последний год реализовано более 60 мероприятий на сумму свыше 828 млн рублей
В 2020 году завершена реализация четвертой экологической программы.
— Обращаю ваше внимание, что за последние 20 лет за счет выполнения комплекса мероприятий и вывода из эксплуатации старых производств выбросы в атмосферу «Нижнекамскнефтехим» сократил на 60%, — подчеркнул генеральный директор НКНХ.
Также напомнил, что по итогам Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России — 2020» «Нижнекамскнефтехим» стал победителем сразу в двух номинациях: «За экологическую ответственность» и «Лучшее экологически ответственное градообразующее предприятие».
По итогам Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России — 2020» «Нижнекамскнефтехим» стал победителем сразу в двух номинациях
Сафин анонсировал запуск пятой экологической программы. Она будет решать задачи по повышению экологической эффективности и противоаварийной устойчивости производства, развитию природоохранных объектов, созданию комфортных условий проживания для жителей Нижнекамского и Тукаевского муниципальных районов.
34 миллиона направлено на помощь больницам
Айрат Сафин отметил, что в начале пандемии коронавируса, когда возник дефицит средств защиты, компания первой в республике запустила линию по производству защитных масок производительностью более 2 миллионов штук в месяц.
— Собственное производство масок и антисептика позволило обеспечить средствами защиты не только всех работников Группы «ТАИФ», но и на безвозмездной основе — медицинские, социальные, общественные и спортивные учреждения республики, особо уделяя внимание потребностям Нижнекамской центральной районной больницы, — сказал он.
Компания первой в республике запустила линию по производству защитных масок производительностью более 2 миллионов штук в месяц
Кроме этого, «Нижнекамскнефтехим» оперативно увеличил выпуск кислорода и организовал его поставку в медицинские учреждения. Выделил автомобильные бригады для доставки участковых врачей к заболевшим по вызову на дом. Для медицинских работников, спасающих жизни в «красной зоне», было организовано проживание и питание на базе детского лагеря «Юность».
— В больницы Нижнекамска было приобретено и передано оборудование, приборы, защитные костюмы и средства, маски на сумму более 34 млн рублей. Годом ранее для медицинских учреждений республики были закуплены оборудование и материалы на сумму более 127 миллионов рублей, — отметил гендиректор НКНХ.
В год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне и 100-летия ТАССР открылись Музей Боевой славы поискового отряда «Нефтехимик», спортивный тир, новый офис Совета ветеранов войны и труда предприятия, а также после масштабной реконструкции — футбольный стадион «Нефтехимик» по стандартам Российского футбольного союза.
Завершая свое выступление, глава нефтехимической компании подчеркнул, что нефтехимики справились с поставленной задачей, выйдя из кризиса с минимальными потерями.
Завершая свое выступление, Айрат Сафин сказал, что нефтехимики справились с поставленной задачей, выйдя из кризиса с минимальными потерями
— Коллектив предприятия сохранен, загрузка производственных мощностей вернулась к докризисным уровням, сохранены статус и позиции ведущего предприятия нефтехимической отрасли. Мы не утратили темпов строительства наших новых инвестиционных проектов развития и не допустили нарушений по принятым кредитным обязательствам. Своевременная реализация перспективных планов развития еще более укрепит позиции «Нижнекамскнефтехима», создавая прочный фундамент для обеспечения дальнейшего развития и процветания города и повышения качества жизни нижнекамцев и всех жителей республики, — заключил Айрат Сафин под аплодисменты депутатов.
Мэр Нижнекамска Айдар Метшин поблагодарил генерального директора и весь коллектив «Нижнекамскнефтехима» за проделанную работу и вклад в экономическое развитие района.
— Инвестиции, которые вы вкладываете в развитие компании, скажутся на социальном климате всего региона. Тот вектор, который был создан первостроителями, теми, кто строил нефтехимический гигант — наш флагман нефтехимии, нужно продолжать и реализовывать условия, озвученные в докладе, — сказал мэр.
«Нефтепереработка, дальнейший передел — это наша экономика»
Подводя итоги, Рустам Минниханов сказал:
— Год был сложный, врачи держали оборону. Хочу обратиться к руководителям промышленных предприятий, ни на один день они не остановили свою работу. «Нижнекамскнефтехим», ТАИФ-НК, ТАНЕКО, Шинный завод, энергетический сектор — всем был брошен вызов. У нас даже не было элементарного — средств защиты. Спасибо ТАИФу, «Нижнекамскнефтехиму», «Полиматизу» за то, что запустили производство масок. Ничего не было, ничего! Лечили, как умели! Сегодня знаем как, профессионализм высокий.
Последним за трибуну встал президент Татарстана Рустам Минниханов.
Глава РТ напомнил, что республика получила 4 млрд рублей на социальные выплаты для медицинских работников. Поддержка оказывалась малому и среднему бизнесу, крупным предприятиям.
— За все время моей работы такого падения не было. Благодаря федеральной поддержке мы все программы реализовали. В целом итоги 2019 и 2020 годов одинаковые. Самое главное — мы по демографии имеем серьезные проблемы. Плановая помощь восстанавливается, мы серьезно упали до уровня 2003 года. Мы были лидерами в России, коронавирус дал отрицательный результат. В январе-феврале началась стабилизация, но быстро мы не сможем восстановиться.
Минниханов выразил слова благодарности всему медицинскому персоналу, сотрудникам Роспотребнадзора, правоохранительным органам, судьям и промышленникам.
— Нижнекамск — второй город по отгрузке продукции в РТ. В России таких центров немного. Татарстан занимает 4-е место по валовому продукту в стране, — заметил президент. — Айрат Фоатович [гендиректор НКНХ] сказал, что все шинные заводы остановились. Куда мы с этим каучуком? Мы были на заводе, это же надо было организовать? Очень сложная была ситуация. «Нижнекамскнефтехим» работает над крупнейшим проектом, будет создано 2 тыс. рабочих мест. ЭП-600 будет выпускать столько, сколько сейчас производит компания.
Минниханов выразил слова благодарности всему медицинскому персоналу, сотрудникам Роспотребнадзора, правоохранительным органам, судьям и промышленникам
Завершая свое выступление, Минниханов попросил усилить работу в сфере МСБ, привлекать и мотивировать новых резидентов ТОСЭР, создавать ресурсные центры, приглашать молодежь, развивать нефтехимические вузы.
В микрорайоне №36 возле школы №19 открылся обновленный хоккейный корт. По этому случаю здесь состоялся спортивный праздник, организатором которого выступило ПАО «Нижнекамскнефтехим».
На льду обновленного корта прошел хоккейный матч между командами работников компании «Волки «Нефтехима» и сборной тренеров нижнекамских дворовых клубов. Настоящим сюрпризом для всех стало появление на корте профессиональных игроков хоккейного клуба «Нефтехимик» — защитников Алексея Волгина и Александра Осипова. Хоккеисты пришли поддержать участников баталий на льду и вышли с ними на площадку.
Из-за морозной погоды матч проходил в два периода по 5 минут каждый, но получился не менее интересным и захватывающим. Завершился он со счетом 2:2. Участники игры получили символические подарки и сладкие призы.
— Наше предприятие с самого своего основания создает необходимые условия для занятий физкультурой и спортом. Мы заинтересованы в том, чтобы юные нижнекамцы росли здоровыми, сильными и спортивными. В нашем городе самым любимым видом спорта для многих мальчишек является хоккей, и почти в каждом дворе есть своя хоккейная коробка. Хочу пожелать, чтобы на этом льду росли новые чемпионы, как когда-то на льду хоккейной коробки нижнекамской 31-й школы начинал свою карьеру ныне обладатель Кубка Стэнли Михаил Сергачев, — отметил в своем выступлении генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин.
Отремонтированная хоккейная коробка в 36-м микрорайоне стала очередным подарком для всех его жителей от «Нижнекамскнефтехима». После капитального ремонта площадка получила вторую жизнь — здесь заменили борта, провели освещение, установили отапливаемую раздевалку.
Ранее, 2 февраля, обновленный корт ПАО «Нижнекамскнефтехим» открыло в 21-м микрорайоне возле гимназии № 25. Оба были отремонтированы компанией по инициативе депутатов Нижнекамского городского совета от «Нижнекамскнефтехима» Родиона Булашова (по Шинниковскому избирательному округу) и Федора Томилова (по Вокзальному избирательному округу).
«Нижнекамскнефтехим» продолжает реализацию инвестиционных проектов
Фото: Роман Хасаев
Крупнейшее профильное предприятие в Европе — «Нижнекамскнефтехим» планомерно расширяет продуктовую линейку, несмотря на мировой кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции. В этом году под брендом НКНХ на рынке каучуков появится новое предложение, актуальное для производителей «зеленых шин», — дивинил-стирольный синтетический каучук. Антикризисный проект был реализован нефтехимиками буквально за два года. Параллельно с этим идет строительство нового олефинового комплекса. Кроме того, он станет драйвером для появления и развития множества производств по выпуску конечных товаров в Татарстане и России в целом, которые будут использовать полимерную продукцию, получаемую на новом комплексе. Что полностью соответствует реализуемой на федеральном уровне программе импортозамещения. Поздравить работников НКНХ с освоением нового вида каучука и подробно ознакомиться со всеми деталями работ прибыло руководство АО «ТАИФ», при поддержке которого идет реализация крупнейших инвестиционных проектов.
Новый импульс развития
ПАО «Нижнекамскнефтехим», входящее в ГК ТАИФ, вопреки сложившейся неблагоприятной экономической ситуации продолжает свое динамичное развитие. И сегодня руководство ТАИФа и «Нижнекамскнефтехима» осмотрело ключевые строящиеся и новые объекты предприятия: производство ДССК, площадку ПГУ-ТЭС, комплекс ЭП-600 и ряд других производственных площадок. Делегация детально ознакомилась с ходом всех работ, обсудила множество вопросов, касающихся не только реализации проектов, но и организации быта рабочих.
На сегодняшний день нефтехимическая компания успешно реализовала проект по выпуску дивинил-стирольного синтетического каучука (ДССК) мощностью 60 тыс. т/год. Первый брикет сошел с конвейера 25 января 2021 года. «Конечно, он некрасивый, такой неказистый, с примесями, но это самый дорогой для нас — первый. Передадим его в музей. Следующие пошли почище», — не без трепета отметил директор производства Анатолий Порецков.
Первый брикет ДССК сошел с конвейера 25 января 2021 года
Новый производственный объект осмотрели генеральный директор АО «ТАИФ», председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов и его главный советник по развитию Альберт Шигабутдинов. В сопровождении главы НКНХ Айрата Сафина они побывали в цехе и операторной завода ДССК. Анатолий Порецков рассказал собравшимся о новой марке каучука и о текущей деятельности:
— Проект реализован для улучшения работы производства дивинил-стирольного каучука мощностью 600 тыс. тонн в год. Основная область применения — это шинная промышленность, так называемые экологические, «зеленые», шины, которые призваны уменьшить расход топлива. С 2018 года велись проектирование и подготовка строительной площадки. В 2019 году, после разрешения на строительство, приступили к нулевому циклу. В 2020 году в основном велись монтажные работы электрических систем и систем автоматизации. Приступили к пусконаладочным работам, 25 января произошел пуск и выпуск нового вида каучука.
— Почему этот каучук шестого или пятого поколения? — уточнил Альберт Шигабутдинов.
— Это новое поколение шин с большим содержанием стирола. Предыдущие марки были на меньшее количество стирола, на 8—10%. Сейчас мы уже опробовали 20%, так называемая 628-я марка, которая позволит еще больше улучшить качество, — ответил Анатолий Порецков.
Новый производственный объект осмотрели генеральный директор АО «ТАИФ» Руслан Шигабутдинов и главный советник по развитию Альберт Шигабутдинов. Фото: Роман Хасаев
Шины из ДССК обладают хорошей износостойкостью, морозостойкостью и динамической выносливостью. Еще одна особенность — низкое сопротивление качению, за счет чего снижается расход топлива. ДССК также предназначен для использования в резинотехнической и обувной промышленности, при изготовлении транспортерных лент.
Кроме того, на новом производстве налажен выпуск термоэластопластов (ТЭП), которые являются добавками к асфальтовому покрытию. К ключевым особенностям ТЭП относится высокая механическая прочность и возможность многократной переработки без вреда для окружающей среды.
Реализация промышленного объекта «Производство ДССК» стартовала в феврале 2018 года
За это время здесь было смонтировано порядка 27 тыс. м3 конструктивного бетона, около 7 тыс. тонн металлоконструкций, установлено 580 единиц оборудования, а также смонтировано более 150 км трубопровода.
Ввод производства ДССК, по словам нефтехимиков, позволит снизить негативное воздействие на окружающую среду.
Еще в процессе проектирования нового производства была поставлена задача использовать максимально экологичные современные технологии. Здесь применена установка очистки воздушных выбросов на стадии выделения каучука — эта дополнительная мера позволит предотвращать попадание загрязняющих веществ в атмосферу.
Применена установка очистки воздушных выбросов на стадии выделения каучука — эта дополнительная мера позволит предотвращать попадание загрязняющих веществ в атмосферу. Фото: Ринат Назметдинов
Завод ДССК будет обеспечен собственным сырьем — новый олефиновый комплекс мощностью 600 тыс. тонн этилена в год будет вырабатывать до 90 тыс. тонн в год дивинила и до 212 тыс. тонн стирола, которые являются основными продуктами при производстве ДССК.
Увеличение выработки целевых продуктов с высокой стоимостью
Строительство этиленника также идет полным ходом. В этом убедилось руководство ГК ТАИФ, которое следом посетило новый промышленный объект.
Проект олефинового комплекса включен в долгосрочную Стратегию развития химического и нефтехимического комплексов России до 2030 года. Его запуск позволит снизить экспорт нефтегазохимического сырья и увеличит выработку целевых продуктов (каучуков и пластиков) с высокой стоимостью.
Работы по реализации проекта стартовали в 2018-м. Начиная с февраля 2020 года немецкая компания «Линде АГ» приступила к поставке оборудования. В мае по воде пришла первая партия. В июне — установлена первая крупногабаритная колонна.
Доставлено 510 единиц основного технологического оборудования. Фото: Ринат Назметдинов
Уже доставлено 510 единиц основного технологического оборудования: 113 — динамического и 397 — статического. Из них 122 — смонтировано. Работа на стройке продолжается круглосуточно, несмотря на трудности из-за коронавируса.
— Практически завершена сборка радиантной камеры. Мы приступаем к монтажу конвекционной части. Также продолжается сборка металлоконструкций, — сообщил директор завода ЭП-600 Ленар Нагимуллин.
Начинается монтаж конвекционной части и продолжается сборка металлоконструкций. Фото: Роман Хасаев
— Здесь шесть печей мощностью каждая почти 120 тыс. тонн в год по этилену, — продолжил Ленар Нагимуллин.
— Почему «почти»? В паспорте не пишут «почти», — переспросил Альберт Шигабутдинов.
— 119,8.
— Так и говорите. Сколько печей таких? — продолжил уточнять Шигабутдинов.
— Шесть, из них пять — в работе, одна — в резерве, на выжиге. Каждая по 1400 часов должна выжигаться.
— Из двух половин?
— Да, две половины.
— Универсальные печи здесь?
— Да. Универсально переключаются все, — ответил Ленар Нагимуллин.
Новые идеи в области переработки углеводородного сырья
Нефтехимики определили точную дату ввода в эксплуатацию комплекса ЭП-600. 30 июня 2023 года планируют уже получить первую тонну продукции. Здесь будут выпускать этилен в объеме 600 тыс. тонн в год, пропилен — 272 тыс. тонн в год, бензол — 248 тыс. тонн в год, бутадиен — 89 тыс. тонн в год.
Новое производство благополучно скажется на социально-экономическом развитии региона, а также промышленности России. Будут созданы более 600 новых рабочих мест, появится возможность трудоустройства выпускников местных вузов и колледжей, увеличатся налоговые отчисления в бюджеты республики и города. Кроме того, комплекс станет драйвером для появления и развития множества производств по выпуску конечных товаров в Татарстане и России в целом, которые будут использовать полимерную продукцию, получаемую на новом комплексе, что полностью соответствует реализуемой на федеральном уровне программе импортозамещения. Именно об этом говорили в Тобольске на совещании по развитию нефтеперерабатывающей и нефтегазохимической отраслей РФ.
По словам директора завода ЭП-600 Ленара Нагимуллина, часть сотрудников уже набрана в штат нового завода.
— Для ритмичного набора персонала мы разработали специальный график. 1/3 персонала уже набрана, в основном это состав ИТР. В июне приступим к набору эксплуатационного персонала с других производств и профильных учреждений, — отметил Нагимуллин.
Сбросов вредных веществ в атмосферу будет на 40% меньше по сравнению с аналогичными производствами. Фото: Роман Хасаев
На комплексе будут использовать новые идеи в области переработки углеводородного сырья. Это обеспечит надежность, безопасность и эффективность проекта. Образующиеся в ходе технологического процесса сточные воды будут очищаться на локальных очистных сооружениях и возвращаться в процесс, минимизируя воздействие на окружающую среду и снижая потребление осветленной речной воды из Камы.
— Сбросов вредных веществ в атмосферу будет на 40% меньше по сравнению с аналогичными производствами. На объекте будет установлена современная факельная система, — подчеркнул директор завода ЭП -600 Ленар Нагимуллин.
Значительное снижение выбросов будет обеспечиваться тем, что проектом заложен межремонтный пробег установки до 5 лет. Фото: Ринат Назметдинов
— Кроме того, значительное снижение выбросов будет обеспечиваться тем, что проектом заложен межремонтный пробег установки до 5 лет. Важно отметить, что контроль за источниками выбросов на новой установке будет осуществляться в постоянном режиме с помощью системы непрерывного контроля выбросов (CEMS), — добавил генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрат Сафин.
«Мы впервые строим электроснабжение всего комплекса»
Не осталась без внимания главная понизительная подстанция нового типа ГПП 5, предназначенная для электроснабжения этиленового комплекса «Этилен-600».
— Здесь заложен резерв? Какая мощность подстанции? — уточнил Альберт Шигабутдинов.
— Да, заложен. Первый этап мы рассчитали на 40 мгВт. В одном трансформаторе — 80 мгВт, всего три трансформатора. Но у нас коэффициент загрузки 0,5. Мы сгружаем по 80 мгВт, — ответил главный энергетик ПАО «Нижнекамскнефтехим» Вячеслав Мельников.
— Мощнейшая ГПП. Я первый раз вижу с такой мощностью. Это сердце, можно сказать, — прокомментировал Шигабутдинов.
— И оно уникально тем, что здесь стоит изоляция 6 кВ, трансформаторы. Даже не знаю, есть ли в Татарстане подобные.
— Я даже в России не видел.
«Мы впервые строим электроснабжение всего комплекса, который вы сейчас видите», — отметил Альберт Шигабутдинов. Фото: Ринат Назметдинов
— Чтобы уменьшить застройку как минимум в три раза, мы пошли не по горизонтальному, а по вертикальному расположению, — объяснял Вячеслав Мельников. — Уникальность в том, чтобы вынести из зоны строительства воздушные линии, мы создали сложный механизм. У нас здесь питается еще ГПП 3 и 4. Создано три линии питания: источник с ТЭЦ-1, есть источник, который питается с подстанции Нижнекамской, мы переводим на подстанцию «Жарков», и появляется еще одна линия.
— Мы впервые строим электроснабжение всего комплекса, который вы сейчас видите, — отметил Альберт Шигабутдинов. — Во времена Советского Союза такого не строили, и сегодня это, наверно, один из крупнейших в Европе нефтехимических комплексов, который будет работать на высококачественном сырье, получаемом из переработанной нефти. И в России единственный комплекс. В Европе, наверно, есть один-два таких примера. Здесь три независимых источника, и еще внутри независимый от ГПП. Три трансформатора по 80 мгВт.
Руководство ГК ТАИФ также побывало на базе хранения трубных узлов. Фото: Ринат Назметдинов
Руководство ГК ТАИФ также побывало на базе хранения трубных узлов. Здесь зашла речь о каждом этапе изготовления труб и контроле качества готовых изделий. Делегация осмотрела офис компании «Гемонт» и вахтовой городок, где созданы необходимые условия для работы и жизни. Отапливаемые боксы, с хорошим освещением, возможностью принять душ после завершения смены. Организовано питание, с учетом религиозных требований.
— Столовая и кухня есть, — отметил генеральный директор «Гемонт» Акташ Мухиттин, показывая на расположение строительных домов на плакате.
— Ты мне скажи, сколько рабочих? — интересовался Альберт Шигабутдинов.
— В пик — семь тысяч человек.
— Сколько всего душевых?
— В одном здании — 36.
— Сколько точно?
— На 10 человек — один душ, — ответил Акташ Мухиттин.
— А сколько туалетов?
— Столько же.
Каждый вопрос, касающийся не только строительства объектов, но и условий работы и проживания специалистов, обсуждался детально и конкретно.
Монтажные работы на ПГУ-ТЭС завершены на 99%
Следом делегация отправилась на ПГУ-ТЭС. Это новый масштабный проект компании для утилизации продуктов переработки попутных нефтяных газов и одновременной выработки электрической энергии. Парогазовая установка снизит затраты предприятия на покупку электричества, что положительно скажется на себестоимости продукции.
Масштабный проект компании для утилизации продуктов переработки попутных нефтяных газов и одновременной выработки электрической энергии. Фото: Ринат Назметдинов
Мощность новой теплоэнергостанции — 495 МВт. Общая площадь застройки — 7,46 га. Генподрядчик — компания «Сименс Энергетика», подрядчик — компания ЭНКА. В составе ПГУ-ТЭС две газотурбинные установки, два барабанных паровых котла-утилизатора горизонтального типа, одна паротурбинная установка конденсационного типа.
— В настоящее время завершена поставка основного и вспомогательного оборудования на 100%, строительно-монтажные работы выполнены на 99%. Идет активная фаза по подготовке к пусконаладочным работам. Произведена гидроопрессовка и водная промывка котлов-утилизаторов. В ближайшее время начнется химпромывка котлов, проходят гидравлические и пневматические испытания трубопроводов различных систем, а также проверка систем АСУ ТП. Мобилизовано на площадке около 1350 человек, — подчеркнул директор ПГУ-ТЭС ПАО «Нижнекамскнефтехим» Алмаз Мухаметзянов.
Еще одним фактором строительства собственной ПГУ-ТЭС является использование в качестве топлива отдувок производства компании.
«На ПГУ-ТЭС топливом будет природный газ и синтетический газ с завода этилена», — отметил директор ПГУ-ТЭС Алмаз Мухаметзянов. Фото: Ринат Назметдинов
— На ПГУ-ТЭС топливом будет природный газ и синтетический газ с завода этилена. Схема такая: в здании установки подготовки газообразного топлива газ очищается, смешивается и подается на газовые турбины. Топливо, поступая в газотурбинную установку, сжигается в камере сгорания. Сгоревшие газы, расширяясь, раскручивают газовую турбину, а затем генератор. Выхлопные газы для экономии топлива поступают в котел-утилизатор, там выхлопные газы высокой температуры отдают свое тепло воде, она превращается в пар. Пар поступает в тепловую турбину, раскручивая генератор, — отметил директор ПГУ-ТЭС Алмаз Мухаметзянов.
Использование синтетического газа с завода этилена снизит антропогенную нагрузку на атмосферу воздуха за счет сжигания газа в специально разработанных горелочных устройствах газотурбинных установок.
Глава нефтехимической компании Айрат Сафин отметил, что в условиях пандемии коронавируса «Нижнекамскнефтехим», как предприятие непрерывного цикла, продолжило работу в особом режиме, не останавливая реализацию своей масштабной инвестиционной программы.
— Соблюдаются все профилактические меры, рекомендованные Роспотребнадзором. Во избежание большого скопления людей произведены изменения в графиках сменного персонала и в работе столовых. При проведении строительных и монтажных работ в полной мере обеспечен необходимый санитарно-пропускной режим: для работников выделен транспорт для перемещения от места проживания до работы и обратно, организована отдельная проходная с осмотром сотрудников и измерением температуры, проводится контроль состояния работников в течение рабочего дня. Все без исключения обеспечены медицинскими масками и антисептиками, — сообщил корреспонденту «Реального времени» генеральный директор НКНХ.
Глава нефтехимической компании Айрат Сафин отметил, что в условиях пандемии коронавируса «Нижнекамскнефтехим», как предприятие непрерывного цикла, продолжило работу в особом режиме. Фото: Роман Хасаев
По его словам, в компании работает оперативный штаб, который ежедневно ведет контроль за текущей эпидемиологической ситуацией в компании.
В этот день руководство АО «ТАИФ» посетило и производство экстракции бензола на заводе этилена. Установку ввели в эксплуатацию в 2018 году. Строительство блока экстракции ароматики позволило перерабатывать весь объем ароматической фракции и увеличило производство бензола. Мощность установки позволяет производить до 280 тыс. тонн бензола в год, что дает возможность полностью отказаться от его приобретения на стороне.
«Нефтехимия — это точка роста»
После генеральный директор АО «ТАИФ», председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов, отвечая на вопросы журналистов, рассказал:
— Любая стройка чем быстрее завершается, тем она экономичнее. Сейчас у нас подписан контракт с генподрядчиком компании, и мы в общем-то идем в графике. Конечно, пандемия свой отпечаток наложила, потому что некоторые поставщики ушли в локдаун. Но благодаря слаженной работе коллектива, дирекции «Нижнекамскнефтехима» все эти вопросы решаются. Сегодня вы видели на площадке, что работа ведется, количество техники прибывает, а это еще не пик по людям и технике, но основные тяжелые конструкции уже установлены, крупногабаритные грузы прошли навигацию. Сейчас идет плановая стабильная работа, есть большое желание ее усилить и ускорить — так оно, наверное, и произойдет.
«У нас подписан контракт с генподрядчиком компании, и мы идем в графике», — отметил Руслан Шигабутдинов. Фото: Роман Хасаев
Руслан Шигабутдинов также отметил, что перерабатывается более чем 250 млн тонн нефти, из нее получается порядка 40 млн тонн прямогонного бензина и только 5 млн тонн превращается в продукт высокой нефтехимии. И в этой пятерке значительную часть занимает «Нижнекамскнефтехим». Пиролиз жидкого сырья — серьезная вещь, это большая добавленная стоимость, рабочие места, все соцвопросы.
— Как говорил Минтимер Шарипович: «Нефтехимия — это точка роста». Возможно, это единственное предприятие в мире, которое производит практически всю линейку каучуков. ДССК — самый последний, современный каучук пятого поколения, он функционализированный. Мощность завода — 60 тыс., и, по-моему, он тоже единственный в мире, обычно поменьше делают. Мы клиентоориентированная, глобальная компания, и нашему потребителю можем предложить в одном месте весь спектр необходимых компонентов для производства самых лучших шин на все виды транспорта и техники, — отметил в завершение генеральный директор АО «ТАИФ», председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим».
В Нижнекамске с участием генерального директора ПАО «Нижнекамскнефтехим» Айрата Сафина открыли обновленный хоккейный корт, расположенный на территории подшефной гимназии №25. Вторую жизнь ледовая площадка получила по инициативе депутатов Нижнекамского городского Совета по Шинниковскому избирательному округу Родиона Булашова и Вокзальному избирательному округу Федора Томилова.
Открытие еще одного отремонтированного хоккейного корта состоится на территории школы №19 в 36-м микрорайоне на следующей неделе.
На обновление ледовых площадок в 21-м и 36-м микрорайонах «Нижнекамскнефтехим» выделил необходимые средства, чтобы были заменены сетчатые ограждения и ворота, восстановлены скамейки, проведено освещение, обновлены раздевалки и установлены отопители. Кроме этого, участники дворовых команд этих подшефных школ получили комплекты игровых хоккейных форм.
«Мы создаем необходимую материальную базу»
В 25-й гимназии в честь открытия отремонтированного хоккейного корта состоялся символический матч между командами работников ПАО «Нижнекамскнефтехим» — «Волки Нефтехима» и дворовым клубом «Факел». Открывая спортивный праздник, глава компании Айрат Сафин отметил, что поддержка и развитие спорта — приоритетное направление для «Нижнекамскнефтехима».
— Предприятие уделяет огромное внимание развитию массового спорта. Мы делаем все, чтобы каждый мальчишка во дворе своего дома мог играть в хоккей. Открытие обновленного корта — яркое тому свидетельство. Эта спортивная площадка — одна из 10 кортов, которые находятся в подшефных учебных заведениях «Нижнекамскнефтехима». Для занятий спортом и здорового образа жизни мы создаем необходимую материальную базу, — сказал генеральный директор НКНХ.
Он также пожелал участникам матча удачи и провел символическое вбрасывание шайбы.
Конкурсы, селфи с Волчонком и Каучонком
Игра проходила в два периода и отличалась захватывающими моментами. Болельщики не только наслаждались зрелищным матчем, но и участвовали в конкурсах, фотографировались с маскотами ХК «Нефтехимик» — Волчонком и Каучонком.
Завершился матч со счетом 1:1. Все игроки получили символический подарок и сладкий приз. По словам местных жителей, отремонтированная хоккейная коробка стала настоящим подарком для всех любителей зимних видов спорта.
К слову, ПАО «Нижнекамскнефтехим» много лет шефствует над 18 городскими учебными заведениями. В прошлом году эти отношения вышли на новый уровень — директора образовательных учреждений и руководители подразделений «Нижнекамскнефтехима» подписали соглашения о сотрудничестве и шефской помощи.
В конкурсе «Лидер природоохранной деятельности — 2020» «Нижнекамскнефтехим» отмечен сразу двумя дипломами
Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»
Ведущий производитель синтетических каучуков и пластиков России ПАО «Нижнекамскнефтехим» является ярким примером того, как вести бизнес и при этом не наносить вред окружающей среде. Ежегодно нефтехимический гигант направляет колоссальный объем финансирования на реализацию различных природоохранных мероприятий. Результаты этой работы ощущают все жители Нижнекамска, качество воздуха которого не уступает соседним городам. Усилия нефтехимиков в улучшение экологии не остались незамеченными. По итогам конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России» «Нижнекамскнефтехим» стал лучшим экологически ответственным градообразующим предприятием.
Эколидер делового сообщества
Итоги XVI Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России — 2020» были подведены в Москве в конце прошлого года. Он проходил в рамках международного форума «Здоровье человека и экология — 2020». Нефтехимический гигант удостоился сразу двух дипломов — «За экологическую ответственность» и «Лучшее экологически ответственное градообразующее предприятие».
Организаторы и жюри конкурса высоко оценили внедрение на предприятии современных технологий, рациональное использование природных ресурсов, обновление и модернизацию технологического оборудования, сбор отдувок и перевод их в факельную систему, использование факельных сдувок в качестве топлива, оптимизацию режимов ведения технологических процессов и другие экологические программы.
— Мы планомерно ведем работу по улучшению окружающей среды. С 2001 года «Нижнекамскнефтехим» реализует четвертую по счету экологическую программу. В рамках четвертой программы с 2014 по 2019 годы удалось сократить потребление технической воды на 3,341 млн кубометров (5,3%) и выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 3 319 тонн (14%), — отмечает начальник отдела охраны окружающей среды предприятия Светлана Ямкова.
В работе — живые микроорганизмы
Обратило внимание жюри конкурса и на масштабную реконструкцию биологических очистных сооружений ПАО «Нижнекамскнефтехим». Больше полувека компания несет единоличную ответственность за содержание и качество очистки коммунальных и промышленных стоков.
В 1966 году начальная мощность объекта составляла 56 000 м3/сутки. После реконструкции очистных сооружений в 1980 году она увеличилась до 213 000 м3/сутки. В настоящее время фактическая нагрузка на БОС составляет 154 533 м3/сутки. Из них 23% приходится на городские стоки, остальные 77% — на промышленные.
В настоящее время фактическая нагрузка на БОС составляет 154 533 м3/сутки. Из них 23% приходится на городские стоки, остальные 77% — на промышленные
Модернизация БОС позволила забыть о неприятных запахах в атмосфере, которые последние годы волновали жителей города и района. На обновление сооружений компания направила 3 млрд рублей. Во время реконструкции были внедрены самые современные технологии и оборудование. Проложен новый коллектор промливневых стоков протяженностью 15 км.
На узле механической очистки хозяйственно-бытовых стоков были построены новые сооружения закрытого типа. Все здания оборудованы газоочистными установками, которые разлагают газы и испарения с поверхности стоков до воды и углекислого газа.
— Новое оборудование позволяет улавливать бытовой мусор размером от 5 мм. В отличие от предыдущей схемы теперь в стоках максимально сохраняется бытовая органика, производится отмывка песка от загрязнений, что повышает качество последующей биологической очистки, — отмечает начальник УВК и ОСВ ПАО «Нижнекамскнефтехим» Сергей Бояркин.
Эффективность очистки выбросов составляет от 87 до 96%
Узел механической очистки химзагрязненных стоков также претерпел глобальные изменения. Все построенные объекты герметичны и оснащены установками для уничтожения неприятных запахов.
— Для предотвращения загрязнения воздуха были предусмотрены газоочистные очистные установки, основанные на методе биофильтрации, который считается одним из лучших в Европе. Эффективность очистки выбросов составляет от 87 до 96%, — говорит Сергей Бояркин.
В процессе биологической очистки стоки проходят аналитический контроль на всех стадиях очистки. Поступающий хозбытовой сток анализируется по 20 показателям, химзагрязненный — по 32, очищенный сток — по 41.
Нефтехимики отмечают, что после реконструкции БОС по сравнению с 2016 годом в очищенных стоках снизились концентрации: взвешенных веществ на 32%, более чем на 99% — толуола и этилбензола, на 94% — метанола, на 36% — сульфидов, на 94% — феноловина, на 96% — формальдегида.
Эффективность очистки загрязненного воздуха на биофильтрах после отдувок с преаэраторов и первичных отстойников соответствует проектным значениям и составляет 87—96%, в том числе по бензолу — 95%, стиролу — 96%, толуолу — 92%, этилбензолу — 87%.
Новый коллектор исключил попадание стоков в почву и водоемы
Улучшить экологические показатели удалось благодаря строительству нового внеплощадочного коллектора промливневых стоков ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Решение о прокладке дополнительной «нитки» коллектора руководство компании приняло в связи с активным развитием Нижнекамского промышленного узла и как следствие высокой нагрузкой на действующий коллектор (ХЗК-2).
Улучшить экологические показатели удалось благодаря строительству нового внеплощадочного коллектора промливневых стоков ПАО «Нижнекамскнефтехим»
Новый 15-километровый внеплощадочный коллектор промливневых стоков увеличил пропускную способность и безопасность транспортировки сточных вод с промплощадки, действующих и строящихся производств компании на биологические очистные сооружения для их дальнейшей очистки.
— Улучшились экологические показатели и безопасность, так как исключается риск попадания стоков в почву и водоемы, а также неприятных запахов в атмосферу. Колодцы на коллекторе имеют биофильтры для очистки воздуха, — говорит заместитель начальника цеха №3406 УВК и ОСВ ПАО «Нижнекамскнефтехим Сергей Николаев.
Впереди — третий этап реконструкции БОС
Но и на этом работа по модернизации биологических очистных сооружений не останавливается. Для снижения сбросов загрязняющих веществ с очищенным стоком, химики прорабатывают вопрос по 3-му этапу реконструкции — узла биологической очистки, доочистки и узла обеззараживания.
— Уже проведены опытно-промышленные испытания на пилотной установке дисковой микрофильтрации НПК «Медиана-Фильтр» в Москве с применением ворсового тканевого фильтра Мекана. Для обеззараживания очищенных сточных вод предлагается УФ-система открытоканального типа на базе высокоэффективных амальгамных УФ-ламп низкого давления, — поясняет Сергей Бояркин.
Уникальными методами очистки сточных вод, примененными на БОС «Нижнекамскнефтехим», уже заинтересовались специалисты Атырауского нефтеперерабатывающего завода из Республики Казахстан и ученые РАН. За опытом они приезжали в Нижнекамск в 2019 году.
Для нижнекамцев, желающих все увидеть своими глазами, нефтехимики проводят дни открытых дверей
Для нижнекамцев, желающих все увидеть своими глазами, нефтехимики проводят дни открытых дверей. Работники БОС подробно рассказывают, как устроена система транспортировки промышленных и городских стоков, для чего используются живые бактерии.
К слову, не меньший интерес у жителей города вызывает и станция очистки воды «Нижнекамскнефтехима», где также применены последние технологии. Ежедневно на СОВ-НКНХ поступает около 70 тыс. кубометров речной воды из Камы. Здесь она проходит пять стадий очистки. Обеззараживание на установках ультрафиолетом позволяет на 100% избавиться от вирусов. Ведется реагентная обработка воды высокоэффективным коагулянтом и флокулянтом, пропускание воды через фильтры, загруженные кварцевым песком горы Хрустальной.
Угольные фильтры улучшают запах и привкус воды, препятствуют появлению фенолов, нефтепродуктов, поверхностно-активных веществ. Стоимость каждого угольного фильтра — 13 млн рублей. За качеством воды следит собственная лаборатория. Проверка осуществляется по 77 показателям — от цветности и мутности до химических, органолептических и микробиологических.
Во время таких экскурсий жители города наглядно видят в каком состоянии вода поступает из Камы на СОВ-НКНХ, какие стадии очистки проходит, прежде чем попасть на промышленную площадку и в Нижнекамск, как загрязненные стоки стекаются на БОС «Нижнекамскнефтехима», где вновь подвергаются многоступенчатой современной очистке.
Анализы сточных вод на промзоне отбирают каждые 7 минут
Под тщательным контролем у нефтехимиков не только качество воды, но и воздуха. ПАО «Нижнекамскнефтехим» — владелец лицензии в области гидрометеорологии и профессионально осуществляет мониторинг окружающей среды с помощью аккредитованных ведомственных лабораторий.
За состоянием атмосферы следят пять стационарных постов, входящих в автоматизированную систему контроля. В прошлом году к ним прибавился собственный передвижной экопост, оборудованный по последнему слову техники. Стоимость поста — 24 миллиона рублей. Мобильный пост контролирует качество воздуха в 25 точках района, включая ближайшие к предприятию населенные пункты и жилые районы города.
Мобильный пост контролирует качество воздуха в 25 точках района, включая ближайшие к предприятию населенные пункты и жилые районы города
— Помимо этого экологи «Нижнекамскнефтехима» строго следят за качеством сточных вод на территории промышленной зоны. В 2019 году сразу на трех точках установили автоматические анализаторы. Каждые 7 минут они берут пробы и контролируют состояние сточных вод по показателям pH и общего органического углерода. Программа помогает в короткие сроки выявить источник загрязнения и провести корректирующие мероприятия, — рассказывает заместитель главного инженера по ООС, начальник управления экологической безопасности Олег Гришаков.
Нефтехимиками проделана колоссальная работа по улучшению экологического фона в регионе. Только за последние 6 лет флагман нефтехимии Татарстана ПАО «Нижнекамскнефтехим» реализовало более 480 мероприятий. Компания существенно сократила количество вредных выбросов в атмосферу, потребление речной воды, при этом увеличив выпуск товарной продукции.
Только за последние 6 лет флагман нефтехимии Татарстана ПАО «Нижнекамскнефтехим» реализовало более 480 мероприятий
Это стало возможным благодаря приоритетному вниманию НКНХ к вопросам экологии, выстраиванию природоохранной стратегии предприятия на многие годы вперед и последовательной ее реализации. Завершилась четвертая экологическая программа. Пятая будет не менее масштабной и эффективной, принесет новые победы в области охраны окружающей среды и позволит утвердиться в числе элиты «зеленого» менеджмента России.
Источник : https://realnoevremya.ru/articles/201271--nizhnekamskneftehim-priznan-samym-ekologicheski-otvetstvennym-predpriyatiem
«Нижнекамскнефтехим» принял улучшенный коллективный договор на 3 года
Фото: ПАО «Нижнекамскнефтехим»
НКНХ первым среди нефтехимических предприятий РТ принял социально значимый документ на 2021—2023 годы — коллективный договор. Это главный инструмент регулирования отношений между трудовым коллективом и руководством компании. В 2020-м несмотря на мировой экономический кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции, компания выполнила все социальные обязательства перед многотысячным коллективом. Какие льготы и гарантии закреплены в новом коллективном договоре на ближайшие 3 года — в репортаже корреспондента «Реального времени».
Право на социальные гарантии
Подвести итоги выполнения коллективного договора на 2018—2020 годы и принять новый пришли 112 делегатов, первые лица Группы ТАИФ, входящего в его состав «Нижнекамскнефтехима» и города.
Первым с докладом выступил глава компании Айрат Сафин. По его словам, несмотря на экономические и геополитические сложности как в стране, так и за рубежом, «Нижнекамскнефтехим» в полном объеме выполнил взятые на себя социальные обязательства, обозначенные в документе.
— Общая сумма расходов на персонал за 2018—2020 годы составила более 34,5 млрд рублей, в том числе фонд оплаты труда с прочими социальными выплатами — более 29 млрд рублей. Зарплата проводилась своевременно и в полном объеме, как и все виды доплат и надбавок к основной заработной плате, — подчеркнул Сафин.
Первым с докладом выступил глава компании Айрат Сафин. По его словам, «Нижнекамскнефтехим» в полном объеме выполнил взятые на себя социальные обязательства, обозначенные в документе
В 2020-м заработная плата увеличилась на 19% по сравнению с 2018 годом. Работники, занятые на производстве с вредными или опасными условиями труда, были обеспечены необходимой обувью, одеждой и специальными средствами. Всего на эти цели выделено 574,3 млн рублей.
— В связи с начавшейся пандемией коронавируса были дополнительно реализованы мероприятия по обеспечению защиты и борьбе с COVID на сумму 79,8 млн рублей. В рамках соглашения по охране труда выполнено 111 мероприятий, затраты на их реализацию составили 50,1 млн рублей, — отметил глава компании.
Сафин подчеркнул, что за три прошедших года на обследование и лечение работников было направлено 574,4 млн рублей, на проведение медицинских осмотров — 142,1 млн рублей. В поликлинике №1 был проведен капитальный ремонт здания, приобретено медицинское оборудование, закуплены два автомобиля скорой помощи. Общая сумма расходов на ремонт и комплектацию составила более 238 млн рублей.
В санаторий-профилакторий «Корабельная роща» предоставлено 5 434 путевки. В оздоровительном лагере «Юность» и спортивном лагере «Олимпиец» отдохнули 3 647 детей. Дополнительно в 2020 году была введена льгота по компенсации стоимости аренды жилья иногородним специалистам, которые трудоустроились на предприятие. Сумма расходов по программам за 2018—2020 годы составила 336,4 млн рублей.
Доставка работников на работу и обратно домой велась по 10 специальным маршрутам. Расходы ну перевозку составили 949,2 млн рублей без НДС.
Общая сумма расходов на персонал за 2018—2020 годы составила более 34,5 млрд рублей
Работникам были предоставлены выплаты: по случаю рождения ребенка; в связи с юбилейной датой работника; в связи с первым бракосочетанием работника; родителю ребенка — инвалида до 18 лет; материальная помощь и оплата ритуальных услуг; единовременное пособие при увольнении на пенсию. Общая сумма таких социальных выплат составила — 364,2 млн рублей.
Не забывают нефтехимики о своих ветеранах. В 2020 году после проведения капитального ремонта был открыт новый офис Совета ветеранов войны и труда. Ветераны предприятия получают ежемесячные доплаты к пенсиям, выплаты к праздничным датам: Дню Победы, Дню защитника Отечества, Дню пожилых людей, к юбилейным датам. Выделяются путевки в «Корабельную рощу».
Расходы на обучение и повышение профессионального мастерства за прошедшие 3 года составили 123,2 млн рублей. Культурно-массовая и спортивно-оздоровительная работа была профинансирована на сумму 306,8 млн рублей. Более 600 молодых работников получили беспроцентную ссуду. Нефтехимикам, вернувшимся после армии, выплачиваются «подъемные». За 2018—2020 годы размер выплат составил 2,2 млн рублей.
Завершая выступление, Айрат Сафин выразил уверенность, что «Нижнекамскнефтехим» справится с любыми вызовами времени.
— Впереди — реализация масштабных инвестиционных проектов, освоение новых рынков нефтехимической продукции. Я уверен, что, благодаря слаженной работе трудового коллектива, его компетентности и профессионализму, мы выполним все поставленные перед собой планы. Совместные усилия позволят улучшить экономические показатели деятельности нашего предприятия и сохранить высокий уровень социальных гарантий, — заключил он.
«Это уверенность в завтрашнем дне для тысячи нижнекамцев»
О вкладе компании в развитие города на конференции говорил мэр Нижнекамска Айдар Метшин. Он подчеркнул, что в эти непростые времена взаимодействие власти, общества и бизнеса приобретает особую ценность.
— Заключение коллективного договора — это стратегически важное событие не только для компании «Нижнекамскнефтехим», но и для города в целом. Договор, который вы принимаете на следующие 3 года, направлен на сохранение гарантий и льгот сотрудников НКНХ, а значит и их семьям. А это уверенность в завтрашнем дне для тысячи нижнекамцев — это еще раз подчеркивает, что ГК ТАИФ и наше градообразующее предприятие «Нижнекамскнефтехим» всегда уделяли и уделяют особое внимание социальной политике компании с ее экономическими и производственными целями и задачами, — сказал мэр.
Метшин высоко оценил заботу компании о людях в период пандемии. В новый коллективный договор включены программы, связанные с защитой персонала от новой коронавирусной инфекции.
О вкладе компании в развитие города на конференции говорил мэр Нижнекамска Айдар Метшин
— Опыт 2020 показал насколько важно сохранить трудовой коллектив и не допустить проникновения коронавируса, тем самым обеспечив стабильную работу предприятия. Прошлый год был для всех настоящим испытанием, но при всех его сложностях прошедший год можно назвать годом реализованных масштабных проектов, существенный вклад в реализацию которых внес «Нижнекамскнефтехим». Мы еще раз оценили значимость единения, сплоченность и взаимоподдержку. Сегодня я хочу от лица всех нижнекамцев и себя лично поблагодарить компанию, которая оказала помощь в условиях пандемии, — подчеркнул он.
Градоначальник напомнил, что нефтехимики первыми приняли врачей, работающих в красной зоне, в оздоровительном лагере «Юность». На протяжении всего года поддерживали медучреждения, оказывали помощь в приобретении медоборудования, средств индивидуальной защиты.
— В 2020-м компания «Нижнекамскнефтехим» не только сохранила, но и увеличила объем финансирования программ по поддержке спорта. Обновленный компанией футбольный стадион «Нефтехимик» и ранее реконструированные футбольные базы являются одними из лучших Футбольной национальной лиги нашей страны. На новый уровень вышло взаимодействие НКНХ с подшефными образовательными учреждениями города, — уверено заявил Айдар Метшин.
Упомянул мэр город об улучшении экологического фона в регионе. По его словам, власть всегда акцентирует внимание на соблюдении баланса между развитием экономики, экологической и промышленной безопасности.
В коллективном договоре «Нижнекамскнефтехима» — десятки пунктов, гарантирующих работнику получение различных социальных льгот и гарантий
— Жители города положительно оценивают те тенденции, которые наметились в области экологической политики компании, в частности в реализации проекта реконструкции биологически-очистных сооружений, строительства нового химзагрязненного коллектора, а также остановки производства эфиров С6. В то же время мы осознаем, что производство нашего промышленного гиганта эксплуатируется больше 50 лет и является объектами повышенной опасности, требующими постоянного внимания с целью недопущения инцидентов, которые могут иметь серьезные техногенные последствия, — добавил он.
Завершая выступление, мэр сообщил, что 2021 год станет для Нижнекамска юбилейным. Городу исполняется 55 лет. Метшин поблагодарил трудовой коллектив нефтехимиков и пожелал новых побед.
«В условиях пандемии пришлось выложиться значительно больше»
В коллективном договоре «Нижнекамскнефтехима» — десятки пунктов, гарантирующих работнику получение различных социальных льгот и гарантий. Каждый из 15 тысяч человек, трудящихся на предприятии, в течение года в той или иной степени воспользовался преимуществами этого документа.
Генеральный директор АО «ТАИФ», председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов подчеркнул, что все условия коллективного договора были выполнены несмотря на финансовые трудности.
— Случилась пандемия, она очень сильно оказала влияние на наши предприятия — и не только на трудовой коллектив, но и на экономическую составляющую. Весь мир замер на вдохе, и мы, возможно, первыми с вами почувствовала сердцебиение мировой экономики.
2020 год закончился, подводятся результаты и они не очень близки к плану, сделанному в начале года. Но особо хочется отметить, что все соцвопросы НКНХ были закрыты полностью. Более того, в условиях пандемии пришлось выложиться значительно больше, и я не о финансовых затратах, а о вас, людях, руководителях, — обратился к залу Руслан Шигабутдинов.
Генеральный директор АО «ТАИФ», председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов подчеркнул, что все условия коллективного договора были выполнены
Он подчеркнул, что нефтехимический гигант не прекращал свою работу, достойно прошел все испытания, получив высокую оценку Рустама Минниханова.
— Президент посещал предприятия в самый трудный период. Я думаю, все выполненные нами мероприятия вселили в него надежду, что Татарстан сможет пройти все эти испытания, а промышленные предприятия — основа экономики РТ. В нашей с вами жизни, наверное, три самых важных документа: коллективный договор, трудовой и должностная инструкция. У меня большая просьба от лица совета директоров и акционеров, не забывать про обязательства. И про вопросы промбезопасности и личной ответственности. Мы с вами как в большой подводной лодке — либо все победим, либо все потеряемся в безграничном океане проблем, а их много, так как мы глобальная компания, и государство на нас рассчитывает, оно уверено, что мы сможем все преодолеть, — заключил Руслан Шигабутдинов.
Принят улучшенный коллективный договор
О социальной поддержке работников НКНХ со стороны профсоюзной организации рассказал председатель профкома НКНХ Фанис Муртазин. К слову, объединенная профсоюзная организация «Нижнекамскнефтехима» является «одной из крупнейших профорганизаций в Татарстане и самой многочисленной в отраслевом профсоюзном движении России. Она же является лучшей в Татарстане.
О социальной поддержке работников НКНХ со стороны профсоюзной организации рассказал председатель профкома НКНХ Фанис Муртазин
По словам Муртазина, в приоритете молодежная политика, 40 процентов работников НКНХ — молодые люди до 35 лет. Молодежь достойно представляет «Нижнекамскнефтехим» на спортивных соревнованиях и творческих мероприятиях.
Ежегодно в республиканском телевизионном фестивале творчества работающей молодежи «Наше время — Безнен заман» команда нефтехимиков показывает высокий уровень мастерства, таланта и творчества и является его многократным победителем.
В компании реализованы такие проекты, как «Молодежь — за здоровый образ жизни», «Будущее начинается сегодня», «Мы вместе». Ежегодно проводятся туристические слеты; военно-технические эстафеты; военно-полевые сборы клуба «Наследие»; акции «Свеча Памяти», «Георгиевская лента», игры КВН, творческие фестивали и многое другое.
Кроме этого, в 2018 году «Нижнекамскнефтехим» признан победителем конкурса на лучшую работу с молодыми специалистами среди промышленных предприятий Республики. Нефтехимики принимают активное участие в различных спартакиадах, кроссе наций, лыжне России и во многих городских и республиканских соревнованиях. Ежегодно проводится более 150 спортивно-массовых мероприятий, с охватом более 7 000 нефтехимиков и членов их семей.
— 7 сентября в торжественной обстановке после реконструкции открылись два футбольных стадиона — это манеж Детской спортивной школы «Чулман Арена» и центральный стадион «Нефтехимик». Также важно отметить — 25 июня 2020 года прошло торжественное открытие трех социальных объектов: стрелкового тира, военно-патриотического клуба «Нефтехимик» с расположенным в нем музеем Боевой славы и нового офиса Совета ветеранов войны и труда, — подчеркнул Фанис Муртазин.
В год праздновании 75-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне администрация и профсоюзный комитет провели активную подготовку и проведение юбилейного мероприятия. На сегодняшний день в Совете ветеранов войны и труда состоят на учете три участника боевых действий и 91 ветеран трудового фронта. Ветеранское движение, а численность его превышает 10,5 тысячи человек, — ветераны труда, участники Великой Отечественной войны и трудового фронта получили возможность вести свою деятельность в новом просторном и оборудованным всем необходимом офисе.
— Отчитываясь о выполнении коллективного договора, нельзя не сказать о том, с чем столкнулся в начале 2020 года каждый из нас. В условиях пандемии «Нижнекамскнефтехим», являясь социально ориентированным предприятием, продолжает делать все необходимое для сохранения жизни и здоровья трудового коллектива. Ведется большая работа по сдерживанию и нераспространению коронавирусной инфекции, организуется поддержка социально-значимым объектам города, — сказал Фанис Муртизин.
В самом начале пандемии в компании был сформирован оперативный штаб, организован call-центр. По телефонам горячей линии работники, члены их семей, а также ветераны Великой Отечественной войны и трудового фронта обращаются с вопросами, связанными с медицинским обслуживанием, с организацией помощи в доставке продуктов питания, лекарств, товаров первой необходимости и многим другим.
Адресную социальную поддержку из фонда профсоюза в виде продуктовых наборов получили более 750 ветеранов, состоящих на учете в Совете ветеранов войны и труда. А также многодетные семьи, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации. И эта работа продолжается.
В период пандемии на профилактику по борьбе с коронавирусной инфекцией и в целях поддержки ветеранов Великой Отечественной войны, участников трудового фронта, инвалидов труда и многодетных семей из фонда профсоюзного бюджета было выделено 918 тыс. рублей. В целом за отчетный период из фонда профсоюзного бюджета на мероприятия социальной направленности было направлено 224 млн рублей. На культурно-воспитательную работу и проведение культурно-массовых мероприятий — 63 млн.
На спортивно-массовые мероприятия — 20 млн. На финансирование оздоровительных учреждений — 3 млн, на санаторно-курортное лечение и отдых — 74 млн 740 тысяч рублей, на материальную и благотворительную помощь — 30 млн 934 тысячи рублей.
«Вы сумели сохранить коллектив и обеспечить стабильную работу»
Роль и значимость коллективного договора, принимаемого в «Нижнекамскнефтехиме», отметила и председатель Федерации профсоюзов РТ Елена Кузьмичева:
— Вы сумели сохранить коллектив и обеспечить стабильную работу и не отказались от выполнения коллективного договора. Работникам предоставляется огромный пакет соцгарантий. Было много сделано по обеспечению сотрудников достойной заработной платой, уделялось огромное внимание вопросам охраны труда, безопасности производств, сохранению рабочих мест, повышению уровня жизни всех работников предприятия. И практика показала, что именно социальное партнерство, базирующееся на соблюдении взаимного доверия, уважения, помогает удерживать высокую планку как в производстве, так и в социальной сфере, — подчеркнула она.
Роль и значимость коллективного договора, принимаемого в «Нижнекамскнефтехиме», отметила и председатель Федерации профсоюзов РТ Елена Кузьмичева.
Кузьмичева поблагодарила «Нижнекамскнефтехим» за организацию волонтерского движения, помощь ветеранам и медицинскому персоналу.
Завершилась конференция трудового коллектива подписанием коллективного договора сроком на 3 года. О том, какие пункты включены в новый коллективный договор, за трибуной рассказала заместитель гендиректора НКНХ по экономике и финансам Алла Евстафьева. Делегаты и члены президиума комиссии проголосовали за них единогласно.
Таким образом, нефтехимический гигант сохранил для персонала все льготы, подтвердив статус предприятия с высокой социальной ответственностью. Коллективный договор на 2021—2023 годы своими подписями скрепили генеральный директор компании Айрат Сафин и председатель профсоюзного комитета НКНХ Фанис Муртазин. Далее состоялась церемония награждения дипломами и почетными грамотами отличившихся работников предприятия.
После окончания трудовой конференции генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Айрат Сафин, отвечая на вопросы журналистов, рассказал, что в новом колдоговоре будет усилено внимание к состоянию здоровья работников. Пандемия еще раз показала, что главный ресурс предприятия — люди.
Айрат Сафин, отвечая на вопросы журналистов, рассказал, что в новом колдоговоре будет усилено внимание к состоянию здоровья работников.
— Я рад, что коллективный договор с 2018 на 2020 годы выполнен в полном объеме, это вселяет уверенность в дальнейшем продолжении трудовых отношений и в наших работниках, дает уверенность в завтрашнем дне. Наше предприятие выполняет обязательства не только по заработной плате, но и по социальной защите — сейчас это немаловажная вещь. Экономика в прошлом году была не самая удачная для нашего предприятия, но вызовы, которые были, особенно пандемия, когда мы стали обращать внимание на здоровье сотрудников, помогли сделать дополнительные акценты, чтобы мы могли защитить свой персонал. И не только защитить, делать профилактику, вкладывать определенные деньги в их защиту, лечение, вакцинацию — все это мы предусмотрели в коллективном договоре, — заключил он.
Источник : https://realnoevremya.ru/articles/201152-nizhnekamskneftehim-prinyal-uluchshennyy-kollektivnyy-dogovor-na-tri-goda
Управление по персоналу «Нижнекамскнефтехима» — визитная карточка предприятия. Отсюда начинается знакомство сотрудника с компанией, его трудовой и карьерный путь. С момента своего создания специалисты по рекрутингу успешно выполняют главную функцию — подбирают квалифицированный персонал, помогают молодым специалистам реализовать себя. В этом году управление по персоналу НКНХ отмечает свое 60-летие. Что изменилось в работе за эти годы, как удается привлекать на предприятие молодежь и популяризировать рабочие профессии — в материале «Реального времени».
История длиною в шесть десятилетий
Управление по персоналу ПАО «Нижнекамскнефтехим» отмечает знаменательную дату — 60 лет со дня образования. История этого подразделения началась с момента, когда на Нижнекамский химический комбинат был принят первый начальник отдела кадров Фатих Шарафутдинов.
Это событие произошло 26 января 1961 года. В последующие годы службу возглавляли Гараф Шамсутдинов, Заки Гильмутдинов, Роза Аюкина, Алевтина Мурашова, Мадина Полянская — опытные руководители, хорошо знавшие и квалифицированно решавшие кадровые вопросы на предприятии. В настоящее время отдел кадров преобразован в управление по персоналу, который возглавляет Лилия Ярема.
Служба по персоналу ПАО «Нижнекамскнефтехим» отмечает знаменательную дату — 60 лет со дня образования
«Нижнекамскнефтехим» всегда славился заместителями директора по кадрам. С сентября 1966 по октябрь 1968 года им работал Петр Ачаев, с 1968 года по 1969 — Иван Мальцев. В 1977 году заместителем генерального директора по быту стал Масгут Сибгатов. Имея за плечами опыт работы, он умело направил работу жилищно-коммунального управления в нужное русло.
С ноября 1969 по август 1978 года заместителем генерального директора по кадрам работал Рашид Ханнанов. Под его руководством на комбинате была выработана и установлена определенная система в работе с кадрами, по их расстановке, выдвижению и воспитанию, было разработано и действовало «Положение о резерве на выдвижение и работе с лицами, зачисленными в резерв кадров».
С сентября 1978 года заместителем генерального директора по кадрам работал Фидаиль Мангушев. Он уделял большое внимание вопросам обучения молодежи без отрыва от производства, подготовки и повышения квалификации рабочих, руководящих и инженерно-технических работников.
С марта 1997 по март 2002 года начальником управления по кадрам работал Ирик Кадыров, с 2000 по 2008 годы — Нурислам Фатыхов. Он был автором многих социальных программ: по медицинскому обслуживанию работников объединения, по реализации жилищной программы, по совершенствованию системы набора, отбора и обучения персонала, по развитию общественного питания и других.
С сентября 2008 года заместителем генерального директора по персоналу и социальным вопросам был назначен энергичный и грамотный руководитель Василий Шуйский, при котором была внедрена политика в области управления персоналом.
С сентября 2008 года заместителем генерального директора по персоналу и социальным вопросам был назначен энергичный и грамотный руководитель Василий Шуйский
Стратегический ресурс компании
Создавая новое, сохраняя традиции — такого принципа придерживается служба заместителя генерального директора по персоналу и социальным вопросам «Нижнекамскнефтехима». С недавнего времени ее возглавляет молодой креативный топ-менеджер Родион Булашов. Опираясь на то, что создано его предшественниками, он успешно продолжает претворение в жизнь политики в области управления персоналом.
Под руководством Родиона Александровича осуществляется организация социально-бытового, культурного, медицинского и спортивно-оздоровительного обслуживания сотрудников ПАО «Нижнекамскнефтехим» и членов их семей. Ведется контроль по благоустройству и санитарной очистке территорий промышленных зон акционерного общества, города Нижнекамска и лесных массивов в пригородной зоне, закрепленных за структурными подразделениями предприятия. Также организуется шефство над 18 образовательными учреждениями города Нижнекамска и ежегодно оказывается помощь в подготовке к учебному сезону. Осуществляется проведение мероприятий городского и республиканского масштаба с участием ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Под руководством Родиона Александровича осуществляется организация социально-бытового, культурного, медицинского и спортивно-оздоровительного обслуживания сотрудников ПАО «Нижнекамскнефтехим» и членов их семей
— Персонал для «Нижнекамскнефтехима» всегда был главным стратегическим ресурсом для достижения амбициозных целей. В настоящее время в компании трудятся более 15 тысяч сотрудников, из них почти 41% в возрасте до 35 лет. Грамотно подобрать и расставить персонал, подготовить и обучить его, нацелить на развитие, создать базовую и амбициозную мотивацию, выполнить правильную расстановку целей и задач, реализовать обратную связь — вот этапы кадровой политики НКНХ, позволяющие решить задачи бизнеса, — говорит Родион Булашов.
В компании отбор персонала ведется в соответствии с образованием, квалификацией, опытом кандидата и с требованиями, установленными в квалификационных справочниках или профессиональных стандартах.
Кроме того, определяется соответствие объективных характеристик кандидатов потребностям производства, в том числе путем психодиагностического тестирования работающих и вновь поступающих работников в цеха, деятельность которых связана с эксплуатацией опасных производственных объектов.
Уникальность системы развития персонала НКНХ заключается в огромном опыте, а также в поиске новых направлений по закреплению и развитию сотрудников в компании.
В ногу со временем
Для достижения поставленных целей управлением по персоналу разработаны мероприятия, рассчитанные до 2025 года. Например, модернизация процесса отбора, адаптация персонала и процесса обучения, аттестация персонала, оценки удовлетворенности, вовлеченности, лояльности персонала.
Автоматизация процесса отбора и набора персонала позволяет реализовать быстрый, оперативный поиск кандидатов по требуемым критериям на основе данных, полученных с внешних и внутренних ресурсов, а также отслеживание этапов трудоустройства.
Аттестация на соответствие занимаемой должности является важнейшей составляющей кадровой политики предприятия. В настоящее время автоматизирован процесс оценки персонала. Реализован данный проект в системе SAP Fiori. Материалы аттестации используют для формирования личного кабинета резервиста. Эти мероприятия особенно значимы в период распространения новой коронавирусной инфекции.
Автоматизация процесса отбора и набора персонала позволяет реализовать быстрый оперативный поиск кандидатов по требуемым критериям на основе данных, полученных с внешних и внутренних ресурсов
В настоящее время в стадии пересмотра находится система взаимодействия с учебными заведениями. Основными направлениями взаимодействия Общества с профильными учебными заведениями являются: производственная практика, профориентационная работа, целевая подготовка, дуальная система обучения, стажировка, независимая оценка выпускников. С целью обеспечения притока в Общество высокообразованной, имеющей хорошую профессиональную подготовку молодежи возникла потребность в создании «Нефтехим-класса» в школе, «Нефтехим-группы» в колледже и в дальнейшем — группы в вузе с проведением углубленного изучения точных наук. Таким образом, ведется целенаправленная работа по поддержке талантливой молодежи, сопровождение учебы в образовательных учреждениях, привлечение на практику, стажировку.
Многоступенчатые конкурсы профмастерства
Самая востребованная профессия в НКНХ — аппаратчик технологических установок. Следом идут машинист компрессорных и насосных установок, слесарь по КИПиА, электромонтер, лаборант, слесарь-ремонтник технологического оборудования.
На предприятии ежегодно проводят конкурсы профессионального мастерства по основным профессиям. Они имеют многоступенчатую систему — от отборочных этапов в подразделениях до финальных корпоративных этапов. Победители выходят на городской, республиканский и общероссийский уровни, где регулярно добиваются успеха.
Соревнуются практически все: токари, фрезеровщики, лаборанты, электромонтеры, инженеры-программисты, молодые рационализаторы, начальники смен и другие.
В рамках реализации кадровой политики в части карьерного и профессионального роста работников в ПАО «Нижнекамскнефтехим» разработан и утвержден стандарт предприятия «Порядок определения и подготовки резерва кадров для замещения должностей руководителей и специалистов ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Основная цель формирования кадрового резерва — обеспечение квалифицированными сотрудниками, способными сохранить непрерывность и преемственность управления на всех направлениях и во всех структурных подразделениях ПАО «Нижнекамскнефтехим».
На 2021—2025 годы планируется совершенствование механизмов формирования кадрового резерва: разработка и размещение кейсов на корпоративном портале, создание личного кабинета резервиста в программе SAP с целью консолидации объективных данных, оценки и обучения резервистов.
Из офлайна — в онлайн
Пандемия коронавируса внесла свои коррективы в работу нефтехимиков. Корпоративная культура частично изменилась при переходе на удаленную форму работы. Особое значение приобрели вопросы обратной связи. Введен ежедневный мониторинг настроения работников, усилилось присутствие компании в социальных сетях.
При переходе на дистанционный формат были сохранены все бизнес-процессы и коммуникации между работниками, проконтролирован переход из офлайна в онлайн-формат, обозначены онлайн-площадки, через которые будет происходить вся корпоративная коммуникация.
Вопросы социальной ответственности компании стали доминирующими. Проведено множество мероприятий по поддержке возрастных работников компании, работников с многодетными семьями (выделены планшеты для обеспечения их детям процесса дистанционного обучения в школе) и социально уязвимых групп (продуктовые наборы для бывших работников — инвалидов). Дополнительное развитие получило корпоративное волонтерство.
Кадры «под заказ»
Большую роль играет в компании учебный центр, где через систему переподготовки и повышения квалификации ежегодно проходят свыше 10 тыс. работников «Нижнекамскнефтехима». Причем до 90 процентов всей потребности в обучении сотрудников компании реализуется за счет внутрифирменного обучения, являющегося приоритетным.
На предприятии разработана система набора работников, которая включает в себя профориентационную работу в учебных заведениях города, подготовку кадров в базовых учебных заведениях, прием по направлению от городского центра занятости, прием резюме через корпоративный сайт.
В 2020 году трудоустроены 112 студентов колледжа по профильным профессиям аппаратчика и машиниста
Основными направлениями взаимодействия ПАО «Нижнекамскнефтехим» с профильными учебными заведениями являются производственная практика, профориентационная работа, целевая подготовка, дуальная система обучения, стажировка, независимая оценка выпускников.
В 2019 году прошли встречи управления по персоналу с родителями и студентами выпускного курса колледжа нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В. Лемаева. Внедрен совершенно новый опыт в рамках дуального обучения, с 2019 года студентам выпускного курса данного колледжа была предоставлена возможность пройти практику на рабочих местах с заключением трудового договора.
В декабре 2019 года трудоустроены восемь студентов по профессии токаря, в 2020 году трудоустроены 112 студентов колледжа по профильным профессиям аппаратчика и машиниста.
Для НКНХ дуальное образование — это возможность подготовить кадры точно «под заказ», обеспечив их максимальное соответствие всем своим требованиям, при этом экономя на расходах при поиске и подборе работников, их переучивании и адаптации. Выделены корпоративные стипендии лучшим студентам вузов для повышения имиджа компании и привлечения на работу лучших выпускников.
Еще один уникальный проект компании — это «Федеральная экспериментальная площадка» Нижнекамского химико-технологического института, которая создана на базе предприятия. Студенты выпускного курса, показавшие наилучшие результаты по итогам учебы, трудоустраиваются на предприятие и переходят на вечернюю форму обучения.
В тесной связке НКНХ работает с Нижнекамским химико-технологическом институтом (филиалом ФГБОУ ВПО «КНИТУ») и ГАПОУ «Колледж нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В. Лемаева». Студенты колледжа начиная с первого курса проходят на предприятии производственную практику, собирают материалы для своей дипломной работы.
В тесной связке НКНХ работает с Нижнекамским химико-технологическом институтом и ГАПОУ «Колледж нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В. Лемаева»
Будущие кадры «Нижнекамскнефтехим» растит прямо со школьной скамьи. Потенциальных нефтехимиков приглашают на экскурсии по предприятию, где их знакомят с градообразующим предприятием, рассказывают о профессиях отрасли. Такая возможность появляется в рамках программ «Мир профессий» и «Турникет без границ». Многие школьники, побывав на производстве, принимают решение о трудоустройстве именно сюда.
Молодым нефтехимикам приходят на помощь наставники. Система наставничества в НКНХ имеет многоуровневую структуру. Для этого создана база высококвалифицированных работников, которые, используя свои знания и опыт, выступают в разной категории персонала и студентов.
В результате один человек совмещает функции инструктора производственного обучения, при повышении квалификации и обучении работников по профессиям, наставника, при оказании профессиональной помощи вновь поступающим на производство работникам, и инструктора-наставника — при прохождении производственной практики студентами.
Для молодых работников проводят деловые игры, дискуссии, «мозговые штурмы».
Первые на производстве, в спорте и творчестве
С первых лет своего существования компания уделяла особое внимание социальной и молодежной политике. Каждый нефтехимик может раскрыть спортивные и творческие способности.
Для этого в компании ежегодно проходит до 150 культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий. Конкурсы новаторов и международные научно-практические конференции позволяют привлечь рабочих и инженеров к поиску высокоэффективных технических решений.
Работники участвуют в городских и республиканских мероприятиях, в том числе ежегодном открытом республиканском телевизионном фестивале творчества работающей молодежи «Наше время — Безнең заман». В этом году в конкурсе из-за высокого уровня подготовки творческих номеров был учрежден новый приз — кубок «Герои нашего времени». Его завоевала команда ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Еще одна гордость компании — команда КВН «Проспект химиков». Она успешно принимает участие в фестивалях игр КВН лиги «Республика».
Активно работает волонтерское движение. Молодые работники принимают участие в различных акциях: «Сад Памяти», «Георгиевская лента», в военно-патриотической спортивной игре «Патриоты «Нефтехима».
Активно работает волонтерское движение. Молодые работники принимают участие в различных акциях
В год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне открылся Музей боевой славы. Большая часть представленных в музее экспонатов — подлинные уникальные находки, которые обнаружили бойцы отряда «Нефтехимик» во время поисковых экспедиций на местах ожесточенных сражений. Поисковую деятельность отряд ведет 15 лет, за это время были подняты останки более 800 бойцов.
Коллектив «Нижнекамскнефтехима» можно смело назвать одним из самых профессиональных, творческих, спортивных и сплоченных в Татарстане. И это прямая заслуга управления персоналом. Решая важнейшие производственные задачи, ПАО «Нижнекамскнефтехим» опирается на знания, опыт и трудолюбие всего своего коллектива. И отвечая взаимностью, наращивает блок социальных, молодежных программ и инвестиционных проектов.
Источник : https://realnoevremya.ru/articles/201093-upravlenie-po-personalu-nizhnekamskneftehima-otmechaet-yubiley
