В конкурсе «Лидер природоохранной деятельности — 2020» «Нижнекамскнефтехим» отмечен сразу двумя дипломами
Ведущий производитель синтетических каучуков и пластиков России ПАО «Нижнекамскнефтехим» является ярким примером того, как вести бизнес и при этом не наносить вред окружающей среде. Ежегодно нефтехимический гигант направляет колоссальный объем финансирования на реализацию различных природоохранных мероприятий. Результаты этой работы ощущают все жители Нижнекамска, качество воздуха которого не уступает соседним городам. Усилия нефтехимиков в улучшение экологии не остались незамеченными. По итогам конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России» «Нижнекамскнефтехим» стал лучшим экологически ответственным градообразующим предприятием.
Итоги XVI Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России — 2020» были подведены в Москве в конце прошлого года. Он проходил в рамках международного форума «Здоровье человека и экология — 2020». Нефтехимический гигант удостоился сразу двух дипломов — «За экологическую ответственность» и «Лучшее экологически ответственное градообразующее предприятие».
Организаторы и жюри конкурса высоко оценили внедрение на предприятии современных технологий, рациональное использование природных ресурсов, обновление и модернизацию технологического оборудования, сбор отдувок и перевод их в факельную систему, использование факельных сдувок в качестве топлива, оптимизацию режимов ведения технологических процессов и другие экологические программы.
— Мы планомерно ведем работу по улучшению окружающей среды. С 2001 года «Нижнекамскнефтехим» реализует четвертую по счету экологическую программу. В рамках четвертой программы с 2014 по 2019 годы удалось сократить потребление технической воды на 3,341 млн кубометров (5,3%) и выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух на 3 319 тонн (14%), — отмечает начальник отдела охраны окружающей среды предприятия Светлана Ямкова.
Обратило внимание жюри конкурса и на масштабную реконструкцию биологических очистных сооружений ПАО «Нижнекамскнефтехим». Больше полувека компания несет единоличную ответственность за содержание и качество очистки коммунальных и промышленных стоков.
В 1966 году начальная мощность объекта составляла 56 000 м3/сутки. После реконструкции очистных сооружений в 1980 году она увеличилась до 213 000 м3/сутки. В настоящее время фактическая нагрузка на БОС составляет 154 533 м3/сутки. Из них 23% приходится на городские стоки, остальные 77% — на промышленные.
Модернизация БОС позволила забыть о неприятных запахах в атмосфере, которые последние годы волновали жителей города и района. На обновление сооружений компания направила 3 млрд рублей. Во время реконструкции были внедрены самые современные технологии и оборудование. Проложен новый коллектор промливневых стоков протяженностью 15 км.
На узле механической очистки хозяйственно-бытовых стоков были построены новые сооружения закрытого типа. Все здания оборудованы газоочистными установками, которые разлагают газы и испарения с поверхности стоков до воды и углекислого газа.
— Новое оборудование позволяет улавливать бытовой мусор размером от 5 мм. В отличие от предыдущей схемы теперь в стоках максимально сохраняется бытовая органика, производится отмывка песка от загрязнений, что повышает качество последующей биологической очистки, — отмечает начальник УВК и ОСВ ПАО «Нижнекамскнефтехим» Сергей Бояркин.
Узел механической очистки химзагрязненных стоков также претерпел глобальные изменения. Все построенные объекты герметичны и оснащены установками для уничтожения неприятных запахов.
— Для предотвращения загрязнения воздуха были предусмотрены газоочистные очистные установки, основанные на методе биофильтрации, который считается одним из лучших в Европе. Эффективность очистки выбросов составляет от 87 до 96%, — говорит Сергей Бояркин.
В процессе биологической очистки стоки проходят аналитический контроль на всех стадиях очистки. Поступающий хозбытовой сток анализируется по 20 показателям, химзагрязненный — по 32, очищенный сток — по 41.
Нефтехимики отмечают, что после реконструкции БОС по сравнению с 2016 годом в очищенных стоках снизились концентрации: взвешенных веществ на 32%, более чем на 99% — толуола и этилбензола, на 94% — метанола, на 36% — сульфидов, на 94% — феноловина, на 96% — формальдегида.
Эффективность очистки загрязненного воздуха на биофильтрах после отдувок с преаэраторов и первичных отстойников соответствует проектным значениям и составляет 87—96%, в том числе по бензолу — 95%, стиролу — 96%, толуолу — 92%, этилбензолу — 87%.
Улучшить экологические показатели удалось благодаря строительству нового внеплощадочного коллектора промливневых стоков ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Решение о прокладке дополнительной «нитки» коллектора руководство компании приняло в связи с активным развитием Нижнекамского промышленного узла и как следствие высокой нагрузкой на действующий коллектор (ХЗК-2).
Новый 15-километровый внеплощадочный коллектор промливневых стоков увеличил пропускную способность и безопасность транспортировки сточных вод с промплощадки, действующих и строящихся производств компании на биологические очистные сооружения для их дальнейшей очистки.
— Улучшились экологические показатели и безопасность, так как исключается риск попадания стоков в почву и водоемы, а также неприятных запахов в атмосферу. Колодцы на коллекторе имеют биофильтры для очистки воздуха, — говорит заместитель начальника цеха №3406 УВК и ОСВ ПАО «Нижнекамскнефтехим Сергей Николаев.
Но и на этом работа по модернизации биологических очистных сооружений не останавливается. Для снижения сбросов загрязняющих веществ с очищенным стоком, химики прорабатывают вопрос по 3-му этапу реконструкции — узла биологической очистки, доочистки и узла обеззараживания.
— Уже проведены опытно-промышленные испытания на пилотной установке дисковой микрофильтрации НПК «Медиана-Фильтр» в Москве с применением ворсового тканевого фильтра Мекана. Для обеззараживания очищенных сточных вод предлагается УФ-система открытоканального типа на базе высокоэффективных амальгамных УФ-ламп низкого давления, — поясняет Сергей Бояркин.
Уникальными методами очистки сточных вод, примененными на БОС «Нижнекамскнефтехим», уже заинтересовались специалисты Атырауского нефтеперерабатывающего завода из Республики Казахстан и ученые РАН. За опытом они приезжали в Нижнекамск в 2019 году.
Для нижнекамцев, желающих все увидеть своими глазами, нефтехимики проводят дни открытых дверей. Работники БОС подробно рассказывают, как устроена система транспортировки промышленных и городских стоков, для чего используются живые бактерии.
К слову, не меньший интерес у жителей города вызывает и станция очистки воды «Нижнекамскнефтехима», где также применены последние технологии. Ежедневно на СОВ-НКНХ поступает около 70 тыс. кубометров речной воды из Камы. Здесь она проходит пять стадий очистки. Обеззараживание на установках ультрафиолетом позволяет на 100% избавиться от вирусов. Ведется реагентная обработка воды высокоэффективным коагулянтом и флокулянтом, пропускание воды через фильтры, загруженные кварцевым песком горы Хрустальной.
Угольные фильтры улучшают запах и привкус воды, препятствуют появлению фенолов, нефтепродуктов, поверхностно-активных веществ. Стоимость каждого угольного фильтра — 13 млн рублей. За качеством воды следит собственная лаборатория. Проверка осуществляется по 77 показателям — от цветности и мутности до химических, органолептических и микробиологических.
Во время таких экскурсий жители города наглядно видят в каком состоянии вода поступает из Камы на СОВ-НКНХ, какие стадии очистки проходит, прежде чем попасть на промышленную площадку и в Нижнекамск, как загрязненные стоки стекаются на БОС «Нижнекамскнефтехима», где вновь подвергаются многоступенчатой современной очистке.
Под тщательным контролем у нефтехимиков не только качество воды, но и воздуха. ПАО «Нижнекамскнефтехим» — владелец лицензии в области гидрометеорологии и профессионально осуществляет мониторинг окружающей среды с помощью аккредитованных ведомственных лабораторий.
За состоянием атмосферы следят пять стационарных постов, входящих в автоматизированную систему контроля. В прошлом году к ним прибавился собственный передвижной экопост, оборудованный по последнему слову техники. Стоимость поста — 24 миллиона рублей. Мобильный пост контролирует качество воздуха в 25 точках района, включая ближайшие к предприятию населенные пункты и жилые районы города.
— Помимо этого экологи «Нижнекамскнефтехима» строго следят за качеством сточных вод на территории промышленной зоны. В 2019 году сразу на трех точках установили автоматические анализаторы. Каждые 7 минут они берут пробы и контролируют состояние сточных вод по показателям pH и общего органического углерода. Программа помогает в короткие сроки выявить источник загрязнения и провести корректирующие мероприятия, — рассказывает заместитель главного инженера по ООС, начальник управления экологической безопасности Олег Гришаков.
Нефтехимиками проделана колоссальная работа по улучшению экологического фона в регионе. Только за последние 6 лет флагман нефтехимии Татарстана ПАО «Нижнекамскнефтехим» реализовало более 480 мероприятий. Компания существенно сократила количество вредных выбросов в атмосферу, потребление речной воды, при этом увеличив выпуск товарной продукции.
Это стало возможным благодаря приоритетному вниманию НКНХ к вопросам экологии, выстраиванию природоохранной стратегии предприятия на многие годы вперед и последовательной ее реализации. Завершилась четвертая экологическая программа. Пятая будет не менее масштабной и эффективной, принесет новые победы в области охраны окружающей среды и позволит утвердиться в числе элиты «зеленого» менеджмента России.
Источник : https://realnoevremya.ru/articles/201271--nizhnekamskneftehim-priznan-samym-ekologicheski-otvetstvennym-predpriyatiem
«Нижнекамскнефтехим» принял улучшенный коллективный договор на 3 года
НКНХ первым среди нефтехимических предприятий РТ принял социально значимый документ на 2021—2023 годы — коллективный договор. Это главный инструмент регулирования отношений между трудовым коллективом и руководством компании. В 2020-м несмотря на мировой экономический кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции, компания выполнила все социальные обязательства перед многотысячным коллективом. Какие льготы и гарантии закреплены в новом коллективном договоре на ближайшие 3 года — в репортаже корреспондента «Реального времени».
Подвести итоги выполнения коллективного договора на 2018—2020 годы и принять новый пришли 112 делегатов, первые лица Группы ТАИФ, входящего в его состав «Нижнекамскнефтехима» и города.
Первым с докладом выступил глава компании Айрат Сафин. По его словам, несмотря на экономические и геополитические сложности как в стране, так и за рубежом, «Нижнекамскнефтехим» в полном объеме выполнил взятые на себя социальные обязательства, обозначенные в документе.
— Общая сумма расходов на персонал за 2018—2020 годы составила более 34,5 млрд рублей, в том числе фонд оплаты труда с прочими социальными выплатами — более 29 млрд рублей. Зарплата проводилась своевременно и в полном объеме, как и все виды доплат и надбавок к основной заработной плате, — подчеркнул Сафин.
В 2020-м заработная плата увеличилась на 19% по сравнению с 2018 годом. Работники, занятые на производстве с вредными или опасными условиями труда, были обеспечены необходимой обувью, одеждой и специальными средствами. Всего на эти цели выделено 574,3 млн рублей.
— В связи с начавшейся пандемией коронавируса были дополнительно реализованы мероприятия по обеспечению защиты и борьбе с COVID на сумму 79,8 млн рублей. В рамках соглашения по охране труда выполнено 111 мероприятий, затраты на их реализацию составили 50,1 млн рублей, — отметил глава компании.
Сафин подчеркнул, что за три прошедших года на обследование и лечение работников было направлено 574,4 млн рублей, на проведение медицинских осмотров — 142,1 млн рублей. В поликлинике №1 был проведен капитальный ремонт здания, приобретено медицинское оборудование, закуплены два автомобиля скорой помощи. Общая сумма расходов на ремонт и комплектацию составила более 238 млн рублей.
В санаторий-профилакторий «Корабельная роща» предоставлено 5 434 путевки. В оздоровительном лагере «Юность» и спортивном лагере «Олимпиец» отдохнули 3 647 детей. Дополнительно в 2020 году была введена льгота по компенсации стоимости аренды жилья иногородним специалистам, которые трудоустроились на предприятие. Сумма расходов по программам за 2018—2020 годы составила 336,4 млн рублей.
Доставка работников на работу и обратно домой велась по 10 специальным маршрутам. Расходы ну перевозку составили 949,2 млн рублей без НДС.
Работникам были предоставлены выплаты: по случаю рождения ребенка; в связи с юбилейной датой работника; в связи с первым бракосочетанием работника; родителю ребенка — инвалида до 18 лет; материальная помощь и оплата ритуальных услуг; единовременное пособие при увольнении на пенсию. Общая сумма таких социальных выплат составила — 364,2 млн рублей.
Не забывают нефтехимики о своих ветеранах. В 2020 году после проведения капитального ремонта был открыт новый офис Совета ветеранов войны и труда. Ветераны предприятия получают ежемесячные доплаты к пенсиям, выплаты к праздничным датам: Дню Победы, Дню защитника Отечества, Дню пожилых людей, к юбилейным датам. Выделяются путевки в «Корабельную рощу».
Расходы на обучение и повышение профессионального мастерства за прошедшие 3 года составили 123,2 млн рублей. Культурно-массовая и спортивно-оздоровительная работа была профинансирована на сумму 306,8 млн рублей. Более 600 молодых работников получили беспроцентную ссуду. Нефтехимикам, вернувшимся после армии, выплачиваются «подъемные». За 2018—2020 годы размер выплат составил 2,2 млн рублей.
Завершая выступление, Айрат Сафин выразил уверенность, что «Нижнекамскнефтехим» справится с любыми вызовами времени.
— Впереди — реализация масштабных инвестиционных проектов, освоение новых рынков нефтехимической продукции. Я уверен, что, благодаря слаженной работе трудового коллектива, его компетентности и профессионализму, мы выполним все поставленные перед собой планы. Совместные усилия позволят улучшить экономические показатели деятельности нашего предприятия и сохранить высокий уровень социальных гарантий, — заключил он.
О вкладе компании в развитие города на конференции говорил мэр Нижнекамска Айдар Метшин. Он подчеркнул, что в эти непростые времена взаимодействие власти, общества и бизнеса приобретает особую ценность.
— Заключение коллективного договора — это стратегически важное событие не только для компании «Нижнекамскнефтехим», но и для города в целом. Договор, который вы принимаете на следующие 3 года, направлен на сохранение гарантий и льгот сотрудников НКНХ, а значит и их семьям. А это уверенность в завтрашнем дне для тысячи нижнекамцев — это еще раз подчеркивает, что ГК ТАИФ и наше градообразующее предприятие «Нижнекамскнефтехим» всегда уделяли и уделяют особое внимание социальной политике компании с ее экономическими и производственными целями и задачами, — сказал мэр.
Метшин высоко оценил заботу компании о людях в период пандемии. В новый коллективный договор включены программы, связанные с защитой персонала от новой коронавирусной инфекции.
— Опыт 2020 показал насколько важно сохранить трудовой коллектив и не допустить проникновения коронавируса, тем самым обеспечив стабильную работу предприятия. Прошлый год был для всех настоящим испытанием, но при всех его сложностях прошедший год можно назвать годом реализованных масштабных проектов, существенный вклад в реализацию которых внес «Нижнекамскнефтехим». Мы еще раз оценили значимость единения, сплоченность и взаимоподдержку. Сегодня я хочу от лица всех нижнекамцев и себя лично поблагодарить компанию, которая оказала помощь в условиях пандемии, — подчеркнул он.
Градоначальник напомнил, что нефтехимики первыми приняли врачей, работающих в красной зоне, в оздоровительном лагере «Юность». На протяжении всего года поддерживали медучреждения, оказывали помощь в приобретении медоборудования, средств индивидуальной защиты.
— В 2020-м компания «Нижнекамскнефтехим» не только сохранила, но и увеличила объем финансирования программ по поддержке спорта. Обновленный компанией футбольный стадион «Нефтехимик» и ранее реконструированные футбольные базы являются одними из лучших Футбольной национальной лиги нашей страны. На новый уровень вышло взаимодействие НКНХ с подшефными образовательными учреждениями города, — уверено заявил Айдар Метшин.
Упомянул мэр город об улучшении экологического фона в регионе. По его словам, власть всегда акцентирует внимание на соблюдении баланса между развитием экономики, экологической и промышленной безопасности.
— Жители города положительно оценивают те тенденции, которые наметились в области экологической политики компании, в частности в реализации проекта реконструкции биологически-очистных сооружений, строительства нового химзагрязненного коллектора, а также остановки производства эфиров С6. В то же время мы осознаем, что производство нашего промышленного гиганта эксплуатируется больше 50 лет и является объектами повышенной опасности, требующими постоянного внимания с целью недопущения инцидентов, которые могут иметь серьезные техногенные последствия, — добавил он.
Завершая выступление, мэр сообщил, что 2021 год станет для Нижнекамска юбилейным. Городу исполняется 55 лет. Метшин поблагодарил трудовой коллектив нефтехимиков и пожелал новых побед.
В коллективном договоре «Нижнекамскнефтехима» — десятки пунктов, гарантирующих работнику получение различных социальных льгот и гарантий. Каждый из 15 тысяч человек, трудящихся на предприятии, в течение года в той или иной степени воспользовался преимуществами этого документа.
Генеральный директор АО «ТАИФ», председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов подчеркнул, что все условия коллективного договора были выполнены несмотря на финансовые трудности.
— Случилась пандемия, она очень сильно оказала влияние на наши предприятия — и не только на трудовой коллектив, но и на экономическую составляющую. Весь мир замер на вдохе, и мы, возможно, первыми с вами почувствовала сердцебиение мировой экономики.
2020 год закончился, подводятся результаты и они не очень близки к плану, сделанному в начале года. Но особо хочется отметить, что все соцвопросы НКНХ были закрыты полностью. Более того, в условиях пандемии пришлось выложиться значительно больше, и я не о финансовых затратах, а о вас, людях, руководителях, — обратился к залу Руслан Шигабутдинов.
Он подчеркнул, что нефтехимический гигант не прекращал свою работу, достойно прошел все испытания, получив высокую оценку Рустама Минниханова.
— Президент посещал предприятия в самый трудный период. Я думаю, все выполненные нами мероприятия вселили в него надежду, что Татарстан сможет пройти все эти испытания, а промышленные предприятия — основа экономики РТ. В нашей с вами жизни, наверное, три самых важных документа: коллективный договор, трудовой и должностная инструкция. У меня большая просьба от лица совета директоров и акционеров, не забывать про обязательства. И про вопросы промбезопасности и личной ответственности. Мы с вами как в большой подводной лодке — либо все победим, либо все потеряемся в безграничном океане проблем, а их много, так как мы глобальная компания, и государство на нас рассчитывает, оно уверено, что мы сможем все преодолеть, — заключил Руслан Шигабутдинов.
О социальной поддержке работников НКНХ со стороны профсоюзной организации рассказал председатель профкома НКНХ Фанис Муртазин. К слову, объединенная профсоюзная организация «Нижнекамскнефтехима» является «одной из крупнейших профорганизаций в Татарстане и самой многочисленной в отраслевом профсоюзном движении России. Она же является лучшей в Татарстане.
По словам Муртазина, в приоритете молодежная политика, 40 процентов работников НКНХ — молодые люди до 35 лет. Молодежь достойно представляет «Нижнекамскнефтехим» на спортивных соревнованиях и творческих мероприятиях.
Ежегодно в республиканском телевизионном фестивале творчества работающей молодежи «Наше время — Безнен заман» команда нефтехимиков показывает высокий уровень мастерства, таланта и творчества и является его многократным победителем.
В компании реализованы такие проекты, как «Молодежь — за здоровый образ жизни», «Будущее начинается сегодня», «Мы вместе». Ежегодно проводятся туристические слеты; военно-технические эстафеты; военно-полевые сборы клуба «Наследие»; акции «Свеча Памяти», «Георгиевская лента», игры КВН, творческие фестивали и многое другое.
Кроме этого, в 2018 году «Нижнекамскнефтехим» признан победителем конкурса на лучшую работу с молодыми специалистами среди промышленных предприятий Республики. Нефтехимики принимают активное участие в различных спартакиадах, кроссе наций, лыжне России и во многих городских и республиканских соревнованиях. Ежегодно проводится более 150 спортивно-массовых мероприятий, с охватом более 7 000 нефтехимиков и членов их семей.
— 7 сентября в торжественной обстановке после реконструкции открылись два футбольных стадиона — это манеж Детской спортивной школы «Чулман Арена» и центральный стадион «Нефтехимик». Также важно отметить — 25 июня 2020 года прошло торжественное открытие трех социальных объектов: стрелкового тира, военно-патриотического клуба «Нефтехимик» с расположенным в нем музеем Боевой славы и нового офиса Совета ветеранов войны и труда, — подчеркнул Фанис Муртазин.
В год праздновании 75-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне администрация и профсоюзный комитет провели активную подготовку и проведение юбилейного мероприятия. На сегодняшний день в Совете ветеранов войны и труда состоят на учете три участника боевых действий и 91 ветеран трудового фронта. Ветеранское движение, а численность его превышает 10,5 тысячи человек, — ветераны труда, участники Великой Отечественной войны и трудового фронта получили возможность вести свою деятельность в новом просторном и оборудованным всем необходимом офисе.
— Отчитываясь о выполнении коллективного договора, нельзя не сказать о том, с чем столкнулся в начале 2020 года каждый из нас. В условиях пандемии «Нижнекамскнефтехим», являясь социально ориентированным предприятием, продолжает делать все необходимое для сохранения жизни и здоровья трудового коллектива. Ведется большая работа по сдерживанию и нераспространению коронавирусной инфекции, организуется поддержка социально-значимым объектам города, — сказал Фанис Муртизин.
В самом начале пандемии в компании был сформирован оперативный штаб, организован call-центр. По телефонам горячей линии работники, члены их семей, а также ветераны Великой Отечественной войны и трудового фронта обращаются с вопросами, связанными с медицинским обслуживанием, с организацией помощи в доставке продуктов питания, лекарств, товаров первой необходимости и многим другим.
Адресную социальную поддержку из фонда профсоюза в виде продуктовых наборов получили более 750 ветеранов, состоящих на учете в Совете ветеранов войны и труда. А также многодетные семьи, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации. И эта работа продолжается.
В период пандемии на профилактику по борьбе с коронавирусной инфекцией и в целях поддержки ветеранов Великой Отечественной войны, участников трудового фронта, инвалидов труда и многодетных семей из фонда профсоюзного бюджета было выделено 918 тыс. рублей. В целом за отчетный период из фонда профсоюзного бюджета на мероприятия социальной направленности было направлено 224 млн рублей. На культурно-воспитательную работу и проведение культурно-массовых мероприятий — 63 млн.
На спортивно-массовые мероприятия — 20 млн. На финансирование оздоровительных учреждений — 3 млн, на санаторно-курортное лечение и отдых — 74 млн 740 тысяч рублей, на материальную и благотворительную помощь — 30 млн 934 тысячи рублей.
Роль и значимость коллективного договора, принимаемого в «Нижнекамскнефтехиме», отметила и председатель Федерации профсоюзов РТ Елена Кузьмичева:
— Вы сумели сохранить коллектив и обеспечить стабильную работу и не отказались от выполнения коллективного договора. Работникам предоставляется огромный пакет соцгарантий. Было много сделано по обеспечению сотрудников достойной заработной платой, уделялось огромное внимание вопросам охраны труда, безопасности производств, сохранению рабочих мест, повышению уровня жизни всех работников предприятия. И практика показала, что именно социальное партнерство, базирующееся на соблюдении взаимного доверия, уважения, помогает удерживать высокую планку как в производстве, так и в социальной сфере, — подчеркнула она.
Кузьмичева поблагодарила «Нижнекамскнефтехим» за организацию волонтерского движения, помощь ветеранам и медицинскому персоналу.
Завершилась конференция трудового коллектива подписанием коллективного договора сроком на 3 года. О том, какие пункты включены в новый коллективный договор, за трибуной рассказала заместитель гендиректора НКНХ по экономике и финансам Алла Евстафьева. Делегаты и члены президиума комиссии проголосовали за них единогласно.
Таким образом, нефтехимический гигант сохранил для персонала все льготы, подтвердив статус предприятия с высокой социальной ответственностью. Коллективный договор на 2021—2023 годы своими подписями скрепили генеральный директор компании Айрат Сафин и председатель профсоюзного комитета НКНХ Фанис Муртазин. Далее состоялась церемония награждения дипломами и почетными грамотами отличившихся работников предприятия.
После окончания трудовой конференции генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Айрат Сафин, отвечая на вопросы журналистов, рассказал, что в новом колдоговоре будет усилено внимание к состоянию здоровья работников. Пандемия еще раз показала, что главный ресурс предприятия — люди.
— Я рад, что коллективный договор с 2018 на 2020 годы выполнен в полном объеме, это вселяет уверенность в дальнейшем продолжении трудовых отношений и в наших работниках, дает уверенность в завтрашнем дне. Наше предприятие выполняет обязательства не только по заработной плате, но и по социальной защите — сейчас это немаловажная вещь. Экономика в прошлом году была не самая удачная для нашего предприятия, но вызовы, которые были, особенно пандемия, когда мы стали обращать внимание на здоровье сотрудников, помогли сделать дополнительные акценты, чтобы мы могли защитить свой персонал. И не только защитить, делать профилактику, вкладывать определенные деньги в их защиту, лечение, вакцинацию — все это мы предусмотрели в коллективном договоре, — заключил он.
Источник : https://realnoevremya.ru/articles/201152-nizhnekamskneftehim-prinyal-uluchshennyy-kollektivnyy-dogovor-na-tri-goda
Управление по персоналу «Нижнекамскнефтехима» — визитная карточка предприятия. Отсюда начинается знакомство сотрудника с компанией, его трудовой и карьерный путь. С момента своего создания специалисты по рекрутингу успешно выполняют главную функцию — подбирают квалифицированный персонал, помогают молодым специалистам реализовать себя. В этом году управление по персоналу НКНХ отмечает свое 60-летие. Что изменилось в работе за эти годы, как удается привлекать на предприятие молодежь и популяризировать рабочие профессии — в материале «Реального времени».
Управление по персоналу ПАО «Нижнекамскнефтехим» отмечает знаменательную дату — 60 лет со дня образования. История этого подразделения началась с момента, когда на Нижнекамский химический комбинат был принят первый начальник отдела кадров Фатих Шарафутдинов.
Это событие произошло 26 января 1961 года. В последующие годы службу возглавляли Гараф Шамсутдинов, Заки Гильмутдинов, Роза Аюкина, Алевтина Мурашова, Мадина Полянская — опытные руководители, хорошо знавшие и квалифицированно решавшие кадровые вопросы на предприятии. В настоящее время отдел кадров преобразован в управление по персоналу, который возглавляет Лилия Ярема.
«Нижнекамскнефтехим» всегда славился заместителями директора по кадрам. С сентября 1966 по октябрь 1968 года им работал Петр Ачаев, с 1968 года по 1969 — Иван Мальцев. В 1977 году заместителем генерального директора по быту стал Масгут Сибгатов. Имея за плечами опыт работы, он умело направил работу жилищно-коммунального управления в нужное русло.
С ноября 1969 по август 1978 года заместителем генерального директора по кадрам работал Рашид Ханнанов. Под его руководством на комбинате была выработана и установлена определенная система в работе с кадрами, по их расстановке, выдвижению и воспитанию, было разработано и действовало «Положение о резерве на выдвижение и работе с лицами, зачисленными в резерв кадров».
С сентября 1978 года заместителем генерального директора по кадрам работал Фидаиль Мангушев. Он уделял большое внимание вопросам обучения молодежи без отрыва от производства, подготовки и повышения квалификации рабочих, руководящих и инженерно-технических работников.
С марта 1997 по март 2002 года начальником управления по кадрам работал Ирик Кадыров, с 2000 по 2008 годы — Нурислам Фатыхов. Он был автором многих социальных программ: по медицинскому обслуживанию работников объединения, по реализации жилищной программы, по совершенствованию системы набора, отбора и обучения персонала, по развитию общественного питания и других.
С сентября 2008 года заместителем генерального директора по персоналу и социальным вопросам был назначен энергичный и грамотный руководитель Василий Шуйский, при котором была внедрена политика в области управления персоналом.
Создавая новое, сохраняя традиции — такого принципа придерживается служба заместителя генерального директора по персоналу и социальным вопросам «Нижнекамскнефтехима». С недавнего времени ее возглавляет молодой креативный топ-менеджер Родион Булашов. Опираясь на то, что создано его предшественниками, он успешно продолжает претворение в жизнь политики в области управления персоналом.
Под руководством Родиона Александровича осуществляется организация социально-бытового, культурного, медицинского и спортивно-оздоровительного обслуживания сотрудников ПАО «Нижнекамскнефтехим» и членов их семей. Ведется контроль по благоустройству и санитарной очистке территорий промышленных зон акционерного общества, города Нижнекамска и лесных массивов в пригородной зоне, закрепленных за структурными подразделениями предприятия. Также организуется шефство над 18 образовательными учреждениями города Нижнекамска и ежегодно оказывается помощь в подготовке к учебному сезону. Осуществляется проведение мероприятий городского и республиканского масштаба с участием ПАО «Нижнекамскнефтехим».
— Персонал для «Нижнекамскнефтехима» всегда был главным стратегическим ресурсом для достижения амбициозных целей. В настоящее время в компании трудятся более 15 тысяч сотрудников, из них почти 41% в возрасте до 35 лет. Грамотно подобрать и расставить персонал, подготовить и обучить его, нацелить на развитие, создать базовую и амбициозную мотивацию, выполнить правильную расстановку целей и задач, реализовать обратную связь — вот этапы кадровой политики НКНХ, позволяющие решить задачи бизнеса, — говорит Родион Булашов.
В компании отбор персонала ведется в соответствии с образованием, квалификацией, опытом кандидата и с требованиями, установленными в квалификационных справочниках или профессиональных стандартах.
Кроме того, определяется соответствие объективных характеристик кандидатов потребностям производства, в том числе путем психодиагностического тестирования работающих и вновь поступающих работников в цеха, деятельность которых связана с эксплуатацией опасных производственных объектов.
Уникальность системы развития персонала НКНХ заключается в огромном опыте, а также в поиске новых направлений по закреплению и развитию сотрудников в компании.
Для достижения поставленных целей управлением по персоналу разработаны мероприятия, рассчитанные до 2025 года. Например, модернизация процесса отбора, адаптация персонала и процесса обучения, аттестация персонала, оценки удовлетворенности, вовлеченности, лояльности персонала.
Автоматизация процесса отбора и набора персонала позволяет реализовать быстрый, оперативный поиск кандидатов по требуемым критериям на основе данных, полученных с внешних и внутренних ресурсов, а также отслеживание этапов трудоустройства.
Аттестация на соответствие занимаемой должности является важнейшей составляющей кадровой политики предприятия. В настоящее время автоматизирован процесс оценки персонала. Реализован данный проект в системе SAP Fiori. Материалы аттестации используют для формирования личного кабинета резервиста. Эти мероприятия особенно значимы в период распространения новой коронавирусной инфекции.
В настоящее время в стадии пересмотра находится система взаимодействия с учебными заведениями. Основными направлениями взаимодействия Общества с профильными учебными заведениями являются: производственная практика, профориентационная работа, целевая подготовка, дуальная система обучения, стажировка, независимая оценка выпускников. С целью обеспечения притока в Общество высокообразованной, имеющей хорошую профессиональную подготовку молодежи возникла потребность в создании «Нефтехим-класса» в школе, «Нефтехим-группы» в колледже и в дальнейшем — группы в вузе с проведением углубленного изучения точных наук. Таким образом, ведется целенаправленная работа по поддержке талантливой молодежи, сопровождение учебы в образовательных учреждениях, привлечение на практику, стажировку.
Самая востребованная профессия в НКНХ — аппаратчик технологических установок. Следом идут машинист компрессорных и насосных установок, слесарь по КИПиА, электромонтер, лаборант, слесарь-ремонтник технологического оборудования.
На предприятии ежегодно проводят конкурсы профессионального мастерства по основным профессиям. Они имеют многоступенчатую систему — от отборочных этапов в подразделениях до финальных корпоративных этапов. Победители выходят на городской, республиканский и общероссийский уровни, где регулярно добиваются успеха.
Соревнуются практически все: токари, фрезеровщики, лаборанты, электромонтеры, инженеры-программисты, молодые рационализаторы, начальники смен и другие.
В рамках реализации кадровой политики в части карьерного и профессионального роста работников в ПАО «Нижнекамскнефтехим» разработан и утвержден стандарт предприятия «Порядок определения и подготовки резерва кадров для замещения должностей руководителей и специалистов ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Основная цель формирования кадрового резерва — обеспечение квалифицированными сотрудниками, способными сохранить непрерывность и преемственность управления на всех направлениях и во всех структурных подразделениях ПАО «Нижнекамскнефтехим».
На 2021—2025 годы планируется совершенствование механизмов формирования кадрового резерва: разработка и размещение кейсов на корпоративном портале, создание личного кабинета резервиста в программе SAP с целью консолидации объективных данных, оценки и обучения резервистов.
Пандемия коронавируса внесла свои коррективы в работу нефтехимиков. Корпоративная культура частично изменилась при переходе на удаленную форму работы. Особое значение приобрели вопросы обратной связи. Введен ежедневный мониторинг настроения работников, усилилось присутствие компании в социальных сетях.
При переходе на дистанционный формат были сохранены все бизнес-процессы и коммуникации между работниками, проконтролирован переход из офлайна в онлайн-формат, обозначены онлайн-площадки, через которые будет происходить вся корпоративная коммуникация.
Вопросы социальной ответственности компании стали доминирующими. Проведено множество мероприятий по поддержке возрастных работников компании, работников с многодетными семьями (выделены планшеты для обеспечения их детям процесса дистанционного обучения в школе) и социально уязвимых групп (продуктовые наборы для бывших работников — инвалидов). Дополнительное развитие получило корпоративное волонтерство.
Большую роль играет в компании учебный центр, где через систему переподготовки и повышения квалификации ежегодно проходят свыше 10 тыс. работников «Нижнекамскнефтехима». Причем до 90 процентов всей потребности в обучении сотрудников компании реализуется за счет внутрифирменного обучения, являющегося приоритетным.
На предприятии разработана система набора работников, которая включает в себя профориентационную работу в учебных заведениях города, подготовку кадров в базовых учебных заведениях, прием по направлению от городского центра занятости, прием резюме через корпоративный сайт.
Основными направлениями взаимодействия ПАО «Нижнекамскнефтехим» с профильными учебными заведениями являются производственная практика, профориентационная работа, целевая подготовка, дуальная система обучения, стажировка, независимая оценка выпускников.
В 2019 году прошли встречи управления по персоналу с родителями и студентами выпускного курса колледжа нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В. Лемаева. Внедрен совершенно новый опыт в рамках дуального обучения, с 2019 года студентам выпускного курса данного колледжа была предоставлена возможность пройти практику на рабочих местах с заключением трудового договора.
В декабре 2019 года трудоустроены восемь студентов по профессии токаря, в 2020 году трудоустроены 112 студентов колледжа по профильным профессиям аппаратчика и машиниста.
Для НКНХ дуальное образование — это возможность подготовить кадры точно «под заказ», обеспечив их максимальное соответствие всем своим требованиям, при этом экономя на расходах при поиске и подборе работников, их переучивании и адаптации. Выделены корпоративные стипендии лучшим студентам вузов для повышения имиджа компании и привлечения на работу лучших выпускников.
Еще один уникальный проект компании — это «Федеральная экспериментальная площадка» Нижнекамского химико-технологического института, которая создана на базе предприятия. Студенты выпускного курса, показавшие наилучшие результаты по итогам учебы, трудоустраиваются на предприятие и переходят на вечернюю форму обучения.
В тесной связке НКНХ работает с Нижнекамским химико-технологическом институтом (филиалом ФГБОУ ВПО «КНИТУ») и ГАПОУ «Колледж нефтехимии и нефтепереработки имени Н.В. Лемаева». Студенты колледжа начиная с первого курса проходят на предприятии производственную практику, собирают материалы для своей дипломной работы.
Будущие кадры «Нижнекамскнефтехим» растит прямо со школьной скамьи. Потенциальных нефтехимиков приглашают на экскурсии по предприятию, где их знакомят с градообразующим предприятием, рассказывают о профессиях отрасли. Такая возможность появляется в рамках программ «Мир профессий» и «Турникет без границ». Многие школьники, побывав на производстве, принимают решение о трудоустройстве именно сюда.
Молодым нефтехимикам приходят на помощь наставники. Система наставничества в НКНХ имеет многоуровневую структуру. Для этого создана база высококвалифицированных работников, которые, используя свои знания и опыт, выступают в разной категории персонала и студентов.
В результате один человек совмещает функции инструктора производственного обучения, при повышении квалификации и обучении работников по профессиям, наставника, при оказании профессиональной помощи вновь поступающим на производство работникам, и инструктора-наставника — при прохождении производственной практики студентами.
Для молодых работников проводят деловые игры, дискуссии, «мозговые штурмы».
С первых лет своего существования компания уделяла особое внимание социальной и молодежной политике. Каждый нефтехимик может раскрыть спортивные и творческие способности.
Для этого в компании ежегодно проходит до 150 культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий. Конкурсы новаторов и международные научно-практические конференции позволяют привлечь рабочих и инженеров к поиску высокоэффективных технических решений.
Работники участвуют в городских и республиканских мероприятиях, в том числе ежегодном открытом республиканском телевизионном фестивале творчества работающей молодежи «Наше время — Безнең заман». В этом году в конкурсе из-за высокого уровня подготовки творческих номеров был учрежден новый приз — кубок «Герои нашего времени». Его завоевала команда ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Еще одна гордость компании — команда КВН «Проспект химиков». Она успешно принимает участие в фестивалях игр КВН лиги «Республика».
Активно работает волонтерское движение. Молодые работники принимают участие в различных акциях: «Сад Памяти», «Георгиевская лента», в военно-патриотической спортивной игре «Патриоты «Нефтехима».
В год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне открылся Музей боевой славы. Большая часть представленных в музее экспонатов — подлинные уникальные находки, которые обнаружили бойцы отряда «Нефтехимик» во время поисковых экспедиций на местах ожесточенных сражений. Поисковую деятельность отряд ведет 15 лет, за это время были подняты останки более 800 бойцов.
Коллектив «Нижнекамскнефтехима» можно смело назвать одним из самых профессиональных, творческих, спортивных и сплоченных в Татарстане. И это прямая заслуга управления персоналом. Решая важнейшие производственные задачи, ПАО «Нижнекамскнефтехим» опирается на знания, опыт и трудолюбие всего своего коллектива. И отвечая взаимностью, наращивает блок социальных, молодежных программ и инвестиционных проектов.
Источник : https://realnoevremya.ru/articles/201093-upravlenie-po-personalu-nizhnekamskneftehima-otmechaet-yubiley
В ПАО «Нижнекамскнефтехим» в опытную эксплуатацию введена новая автоматизированная система привлечения и отбора персонала. Это усовершенствует процесс комплектования кадрами структурные подразделения компании.
Функциональность разработана специалистами департамента информационных технологий (ДИТ), центра автоматизации и базируется на лучших мировых практиках использования ERP-систем.
По результатам, полученным во время опытной эксплуатации, специалистами ДИТ будут осуществляться дальнейшие развитие и усовершенствование системы привлечения и отбора персонала.
Источник : https://realnoevremya.ru/news/200422-nizhnekamskneftehim-zapustil-elektronnuyu-sistemu-dlya-otbora-kadrov
Парк Нефтехимиков в Нижнекамске в новогодние каникулы стал центром притяжения горожан. Организаторами различных мероприятий, развлечений и спортивных состязаний стали работники ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Спектакль «Оле Лукойе» увидели нижнекамцы в парке нефтехимиков 4 января. Известную сказку представили артисты уличного театра. Непосредственными участниками действия стали зрители — они не только с интересом следили за игрой актеров, но и участвовали в интерактивных играх. Прекрасная принцесса, добрый жук и, конечно же, сам Оле Лукойе загадывали детям загадки, задавали вопросы и танцевали под задорную музыку. По завершению спектакля зрители еще долго не отпускали актеров, все хотели сфотографироваться с героями любимых сказок.
5 января воспитанники школы фигурного катания СК «Нефтехимик», во главе с тренером, провели для юных нижнекамцев и их родителей мастер-класс по фигурному катанию. Мероприятие привлекло немало желающих приобщиться к одному из самых красивых и зрелищных видов спорта.
Самых старательных участников мастер-класса награждали сладкими призами. 6 января с 17:00 до 18:00 пройдет анимационная программа «Колядки на Святки», а также турнир богатырей, гадания, лепка скульптур из снега. Мероприятия в парке будут идти до 11 января.
Источник : https://realnoevremya.ru/news/199275-park-neftehimikov-stal-centrom-prityazheniya-gorozhan
Казань. 21 декабря. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ - ПАО "Нижнекамскнефтехим" (НКНХ) демонтирует выработавшую свой ресурс установку на заводе синтетического каучука, сообщила компания.
Демонтируется установка И-4д проектной мощностью 5 тыс. тонн в год, которая эксплуатировалась с 1993 года. Производственный объект представлял собой неорганизованный источник выбросов, ее демонтаж позволит сократить выбросы на 4,5 тонн в год, отмечается в сообщении.
Установка предназначалась для синтеза и выделения высокооктанового кислородосодержащего компонента КАТ-К (эфиров С6), синтеза метил-третамилового и метил-вторамиленового эфиров, эта продукция применялась в качестве сырья при производстве автомобильных бензинов для улучшения антидетонационных свойств.
"Установка состояла из аппаратов колонного типа высотой до 50 метров. Всего было три колонны. Мы вывели оборудование из технологической схемы и подготовили к демонтажу", - приводятся в сообщении слова начальника производственно-технического отдела завода синтетического каучука Сергея Целоусова.
Работы по демонтажу начались в ноябре и завершатся в январе следующего года, всего будет демонтировано около 100 единиц устаревшего оборудования.
Сообщается, что за 19 лет НКНХ сократил количество выбросов в атмосферу на 58%, при этом в два раза увеличив выработку товарной продукции.
"Нижнекамскнефтехим" - один из крупнейших производителей синтетических каучуков в мире и пластиков в России, входит в группу "ТАИФ".