Публикации

Выручка Нижнекамскнефтехима (NKNC RX, NKNCP RX) за 1П 2015г. упала на 32% г-к-г до $1.3 млрд. на фоне снижения цен на натуральную резину и, соответственно, на нефтехимическую продукцию компании. Себестоимость производства сократилась на 38%, что в результате позволило нарастить EBITDA на 57.2% г-к-г до $309 млн. Чистая прибыль выросла на 112.5% до $226 млн.

Менеджмент отметил неопределённость относительно дальнейшего поведения цен синтетических каучуков на фоне макроэкономической нестабильности и волатильности курсов валют. Тем не менее, дивидендная политика выплачивать 30% прибыли по РСБУ остается в силе. По нашим расчетам текущая дивидендная доходность по обыкновенным акциям составляет 9.2%, а по привилегированным достигает 12.4%.

Мы позитивно оцениваем результаты, так как данные идут в русле наших ожиданий по году. Как мы и прогнозировали, второй квартал оказался одним из лучших за последнее время: показатель EBITDA вырос на 89% кв-к-кв, а чистая прибыль прибавила 72%.

Кучи строительного и бытового мусора, ямы, бурьян, через которые к близлежащим многоэтажкам вечером страшно было ходить, да и при дневном свете картина глаз не радовала. Долгие 15 лет с тех пор, как на проспекте Мира возвели новый микрорайон и первую городскую церковь Воскресения Христова, территория между ними оставалась сиротливой и бесхозной. Идея придать пустырю благородный вид, создав на его месте современный парк, пришла руководителю градообразующего предприятия Владимиру Бусыгину. И в 2006 году закипела работа: макет будущего парка создали специалисты художественной мастерской, а проектом занялись в проектно-конструкторском центре «Нижнекамскнефтехима».

Так повелось с начала истории нефтехимического предприятия — быть основателем большинства городских социальных объектов и оказывать всевозможную поддержку самому городу. Поэтому совсем неудивительным было решение руководства НКНХ заняться благоустройством заброшенной территории. Генеральным подрядчиком по возведению парка было назначено дочернее предприятие — трест «Татспецнефтехимремстрой». Впрочем, создавался парк руками сотен нефтехимиков, которые не только выходили на уборку его территории, но и ежегодно высаживали в нем деревья.

То березка, то рябина…

Работы, как и подобает, начались с расчистки территории: вывезли несколько КАМАЗов мусора, затем выровняли территорию, ликвидировав ямы и буераки, выкорчевали стихийно разросшиеся кустарники и деревья, проложили необходимые коммуникации. Чтобы будущий парк приобрел свои первые очертания, разметили пешеходные дорожки, вдоль которых высадили деревья. Кстати, первые 100 саженцев были высажены в начале декабря 2006 года руководителями и специалистами НКНХ во главе с генеральным директором Владимиром Бусыгиным.

Парковая территория — это без малого 10 га, так что места для создания небольших рощ было предостаточно. За 4 года, в течение которых шло возведение парка, было высажено более 5 тыс. деревьев различных пород: липы, каштаны, ели, сосны и др.

Сказано — сделано!

Проект будущего парка нефтехимиков обещал сделать этот уголок Нижнекамска уютным и непохожим ни на одну из существующих зон отдыха: велосипедные дорожки, несколько детских игровых площадок, размещенных вблизи от жилых домов. Центром и главной достопримечательностью парка должен был стать большой фонтан высотой 19 метров. Так все и получилось. 

Строительство парка длилось 4 года, поскольку свои коррективы в сроки внес кризис 2008-2009 годов, из-за которого строительно-монтажные работы пришлось на время заморозить. Но между тем в парке проходили санитарные средники и субботники, разрастались парковые рощи благодаря вкладу работников компании. Задачи построить парк никто не отменял, поэтому к концу 2009 года его территория уже была засажена 4 тыс. деревьев и кустарников. Следующий 2010 год стал самым активным периодом: пешеходные дорожки устлали 7 тыс. кв. метров цветной брусчатки, были смонтированы детские игровые комплексы, установлены скамейки, вокруг парка появились кованые ограждения, установлены фонари, а центральную композицию входной группы, на которой разместили логотип компании в форме трилистника, символизирующего успех и процветание, облицевали декоративным камнем.

Хотя парк еще не был официально открыт, он уже привлекал нижнекамцев: после работы здесь можно было отдохнуть на скамейках, пока дети заняты на игровых площадках и в песочницах. Главным строительным объектом тем летом стал фонтан, который по задумке архитекторов проекта был размещен на центральной площадке парка. Размер чаши диаметром 20 метров, из центра которой почти на 15 метров в высоту бьют струи воды, окрашенные вечером яркими световыми лучами.

Первое торжество, прошедшее в новом городском парке, состоялось 27 мая 2011 года, в профессиональный праздник нефтехимиков. Тогда Владимир Бусыгин объявил, что созданный компанией парк станет подарком Нижнекамску в честь его 45-летия. Долгожданное торжественное открытие парка Нефтехимиков состоялось 1 июля 2011 года, объявленного в России Годом химии. Специально к этому событию в центре дорожного кольца, соседствующего с парком, установили 12-метровую стелу как символ мощи и устремления компании к новым вершинам.

Островок для семейного отдыха в городских джунглях

Идея руководства градообразующего предприятия Нижнекамска оказалась верна: буквально сразу парк Нефтехимиков стал местом притяжения для горожан разного возраста: здесь можно отдохнуть после трудового дня, поиграть с детьми, покататься на скейте или велосипедах или назначить свидание, а на большом экране посмотреть в прямой трансляции игры хоккейной команды «Нефтехимик» или другие соревнования. Парковый фонтан стал еще одной городской точкой, куда приезжают молодые пары, чтобы сфотографироваться на долгую память о семейном торжестве.

Для самого НКНХ парк Нефтехимиков стал местом проведения различных корпоративных мероприятий: в профессиональный праздник — День химика и в День Великой Победы здесь устраивают народные гуляния, гремят залпы салютов, во Всероссийский день семьи, любви и верности чествуют счастливые семейный пары, 1 июня организуют большой праздник с конкурсами, развлечениями и концертом для детей, в день рождения Нижнекамска в парке также многолюдно — концерты, бойкая торговля привлекают сюда тысячи горожан.

В прошлом году парк стал центром новогодних торжеств: впервые за 2 десятка лет елочный городок, который «Нижнекамскнефтехим» ежегодно сооружал на проспекте Вахитова, было решено перенести на территорию парка. Вновь за создание проекта взялись мастера художественного отдела, работники заводов изо льда вырезали десятки сказочных фигур и соорудили горку, а в чашу фонтана водрузили елку высотой с 7-этажный дом, украшенную сотнями ярких огней и золотых звезд.

Рядом с елочным городком залили каток и организовали прокат коньков, чтобы нижнекамцы с пользой для здоровья могли провести не только новогодние каникулы, но и всю зиму. Любители пеших прогулок могли взять напрокат палки для скандинавской ходьбы, позаботились и о лыжниках — от самых маленьких до опытных, а чтобы покататься на горках, выдавали санки и ледянки. Словом, нефтехимики учли все предпочтения горожан, а сам парк в очередной раз подтвердил свой статус семейного места отдыха. Кстати, на «Нижнекамскнефтехиме» уже приступили к проработке проекта по обустройству в парке новогодней площадки в 2016 году: по задумке авторов она обещает стать еще лучше и ярче прошлогодней.

Впрочем, провести свободное время с пользой жители Нижнекамска теперь могут в любое время года: в парке напрокат можно взять не только велосипеды, роликовые коньки или самокаты, но и другой спортивный инвентарь, чтобы, к примеру, посоревноваться в меткости, играя в дартс, или провести матч по волейболу. Любителям интеллектуального спорта предлагают шахматы и шашки, а туристы теперь могут не закупать дорогостоящее оборудование (палатки, спальные мешки, надувные матрасы и многое другое, что пригодится в походе), а позаимствовать его на время своего путешествия.

В скором времени для тех, кто предпочитает вести спортивный, а, значит, здоровый образ жизни, на территории парка Нефтехимиков установят тренажеры, что, наверняка, сможет увеличить ряды любителей воркаута, иначе говоря, дворовых спортсменов, тем более что популярность этого вида спорта в России набирает все большие обороты. Еще одно проектное новшество готовит спортклуб «Нефтехимик» — на территории парка соорудят на радость поклонникам футбола и баскетбола 2 специальные площадки, где можно будет не только потренироваться в мастерстве забивания голов или 3-очковых, но и проводить, к примеру, матчи между дворовыми или заводскими командами.

Да, сегодня парк пока не назовешь утопающим в зелени, но пройдет не так много времени, и вдоль дорожек разрастутся тенистые аллеи и рощицы, что еще более упрочит звание Нижнекамска как самого зеленого в Татарстане, а к молодым деревцам, которые сегодня украшают парк, будут ежегодно добавляться новые саженцы, поскольку НКНХ намерен продолжить кампанию по озеленению парка Нефтехимиков.

Комбинат сэкономил почти 200 млн. рублей на «общагах», зарплатах и сокращении персонала.

Сбросив «социальный балласт» и воспользовавшись благоприятной конъюнктурой, «Нижнекамскнефтехим» в первом квартале показал один из лучших финансовых результатов за всю историю завода. Однако эта «легкая жизнь» подходит к концу: «Лукойл» пришел в себя после крупной аварии, а на рынке каучука назревают ценовые войны. Впрочем, эксперты «БИЗНЕС Online» полагают, что возможное сокращение спроса на продукцию комбината не будет долгим и в 2016 - 2017 годах число заключенных им контрактов вырастет.

ХИМИЯ И ЖИЗНЬ: 30% МАРЖИ ДЛЯ НКНХ

Нефтехимическое производство, в отличие от прочих перерабатывающих предприятий, показывает завидную динамику даже в эти кризисные месяцы. Очередным свидетельством тому стала опубликованная на днях отчетность ПАО «Нижнекамскнефтехим» за первый квартал. Из нее следует, что чистая прибыль компании в годовом разрезе выросла в 2,9 раза до 4,7 млрд. рублей. Лучшего квартального результата нижнекамцы смогли добиться только в 2012 году, как раз перед началом падения цен на каучуки. Выручка компании выросла на 12,1%, составив 36,7 млрд. рублей, и это уже новый рекорд первого квартала за всю историю предприятия (предыдущий максимум был зафиксирован в январе-марте 2012 года).

При этом «внушают» оптимизм даже не сами по себе рекордные доходы, а хороший контроль основных издержек: себестоимость производства поднялась всего на 2,5%, что позволило НКНХ нарастить валовую прибыль сразу на 3,2 млрд. рублей до 8,3 млрд. рублей. Другими словами, менеджменту удалось получить шикарную наценку (маржу) — 29,3% к себестоимости, что на 10,95 п.п. выше показателя годичной давности.

«КАУЧУКОВАЯ ВОЙНА» НА ПОДХОДЕ?

На чем зарабатывал «Нижнекамскнефтехим»? Номер один по удельному весу в выручке — синтетические каучуки, поступления от которых выросли на 29,6% и превысили 17 млрд. рублей. Отметим, что традиционно около 75% каучуков уходит на экспорт по долгосрочным контрактам завода с ведущими мировыми производителями шин — Goodyear, Pirelli, Bridgestone.

Структура выручки ПАО «Нижнекамскнефтехим», млн. рублей

Сразу скажем, что ближайшее будущее для всех мировых производителей синтетических каучуков, включая, разумеется, НКНХ, выглядит вовсе не безоблачным. Их продукцию на рынке готов потеснить натуральный «собрат». Еще в прошлом году лондонская компания The Rubber Economist, которая специализируется на консультативных услугах, увеличила прогноз по переизбытку сырья до 78% в 2015 году. Произошло это из-за того, что крупнейший производитель натурального каучука, Таиланд, заметно увеличил объемы поставок. Переизбыток сырья, по мнению британских аналитиков, сохранится как минимум до 2016 года. Не внушают оптимизма и данные из Вьетнама. По данным ассоциации стран-производителей натурального каучука (ANRPC), за последние 7 лет благодаря господдержке его производство в этой азиатской стране выросло на 60%. Недавно ведущий экспортер Vietnam Rubber Group сообщил об увеличении каучуковых плантаций на 9%. Неудивительно, что, по прогнозу международной группы по исследованиям в области каучука (IRSG), в текущем году производство каучука во Вьетнаме составит 1 млн. тонн, а концу десятилетия может достичь 1,5 млн. тонн. Как следствие, цены на «резиновое» сырье, вероятно, останутся низкими до тех пор, пока не вырастет спрос на него со стороны основных потребителей, включая Китай. Более того, дилеры, которых цитирует Reuters, уверены, что в отрасли может разразиться настоящая ценовая война, аналогичная той, что ведут производители нефти. Увы, скорой «разрядки» ожидать не приходится. На заседании 8 мая участники ANRPC приняли решение о необходимости стабилизации цен, но реальный план действий — который, заметим, еще предстоит согласовать — будет представлен только в октябре. А пока каждый участник старается вывести на рынок как можно больше каучука. Щекотливость ситуации усугубляет то, что площадь плантаций уже увеличена, деревья под будущее производство посажены, и, когда они дойдут до нужной кондиции, будет трудно убедить фермеров не собирать урожай.

Напомним, что председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Владимир Бусыгин по просьбе «БИЗНЕС Online» дал свой прогноз по ценам на каучук и полиэтилен на 2015 год: «Считаю, что самый низ падения, особенно по изопреновым и дивиниловым каучукам, придется на второй квартал. Уже в третьем квартале мы увидим повышение цен на бутадиеновые каучуки. Пока с учетом того, что цены на натуральные виды каучука держатся на определенном уровне — $1,4 тыс. за тонну, думаю, что цены на изопреновые каучуки продержатся примерно на этом уровне до конца 2015 года. Если говорить о цене на пластики, то предполагаю, что уровень цен в первом квартале и начале второго тоже будет удержан до конца года. Падения цены не будет».

ПОСЛЕДНИЙ КВАРТАЛ БЕЗ ФОРЫ ОТ «СТАВРОЛЕНА»

К счастью, помимо каучуков в ассортиментном портфеле НКНХ есть еще и полиэтилены высокого (ПВД) и низкого давления (ПНД), и ситуация с ними была гораздо благоприятнее для татарстанских нефтехимиков. Во-первых, лукойловский «Ставролен» — второй в РФ после «Казаньоргсинтеза» по объему производитель ПНД и третий по объему производства полипропилена — только в апреле заработал после пожара в феврале 2014 года. То есть первый квартал «Нижнекамскнефтехим», как и его собрат по группе «ТАИФ» «Казаньоргсинтез» (хотя в отчетности последний отмечается как конкурент), отработали в условиях сниженной конкуренции и сравнительного дефицита полиэтиленов на российском рынке. Что дало им возможность «нагулять жирок», как и другим производителям полиэтиленов.

Сыграло на руку НКНХ и падение рубля, отразившееся на продажах завода в денежном выражении. Средний курс российской валюты в первом квартале снизился в 1,8 раза до 63,19 рубля за доллар и в 1,5 раза до 70,86 рубля за евро. Это ослабило позиции иностранных конкурентов по всему спектру продукции. А долгосрочные контракты с фиксированными ценами в твердой валюте обеспечили больше рублей. В целом доля экспорта среди доходов по обычным видам деятельности составила 49,69%, что на 3,26 п.п. выше среднегодового показателя за прошлый год и на 2,31 п.п. — за первый квартал 2014 года. Впрочем, топ-менеджеры предприятия не намерены зацикливаться на экспортном направлении при всей его привлекательности и не прочь побороться за каждый сегмент рынка, используя и административные рычаги. Так, на совещании «Татнефтехиминвест-холдинга» Бусыгин посетовал врио президента РТ Рустаму Минниханову на «непатриотичные» закупки полистирольных мешков для удобрений в Ростовской области. Тот поручил разобраться с этим вопросом.

Рост спроса на продукцию предприятия, с одной стороны, и увеличение объемов производства, с другой, подтверждается данными статистики в масштабах страны, отмечает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов: «Согласно данным Росстата, в первом квартале 2015 года было произведено каучуков синтетических 383,7 тысяч тонн, что на 8,24 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом полимеров этилена в первичных формах за этот же период было произведено 432,8 тысячи тонн, что на 4,63 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года».

Любопытно, что, подытоживая разбор тенденций на рынке каучуков и полиэтиленов, составители отчета НКНХ лаконично сообщили: «Мнения органов управления эмитента относительно представленной информации не совпадают». Другими словами, члены совета директоров и правления разошлись во мнениях, что на самом деле творится на рынке и куда движутся его отраслевые сегменты.

МИНУС 1,2 ТЫС. СОТРУДНИКОВ И ПОЛПРОЦЕНТА ОТ ЗАРПЛАТЫ

Как мы упоминали выше, менеджмент компании смог взять на короткий поводок основные издержки. Конечно, ему изрядно помогли цены на нефть, которые спикировали с многолетних максимальных значений до многолетних минимумов: за год средняя цена нефти барреля Urals снизилась в два раза, составив в первом квартале $52,76. Падение рубля не компенсировал полностью этот эффект, а значит, потребители сырья оказались в выигрыше. И хотя рублевые цены на этан — основное сырье для полиэтиленов — выросли в сравнении с первым кварталом прошлого года на 32%, в пересчете на твердую валюту НКНХ опять-таки удалось сэкономить. Надо отметить, что дефицит этана остается сдерживающим фактором для дальнейшего роста финансовых результатов флагмана татарстанской нефтехимии.

Структура себестоимости ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В решении кадрового вопроса руководство НКНХ себя не слишком стесняло. В сравнении с первым кварталом 2014 года средняя численность работников на предприятии сократилась на 1216 человек, или на 7,1%, а в сравнении со средним показателем прошлого года — на 944 человека. Это помогло заводу сократить фонд оплаты труда, сэкономив на этом 166 млн. рублей.

Среднесписочная численность персонала и фонд начисленной
заработной платы ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Составители отчета подчеркивают, что «изменение численности сотрудников (работников) ПАО «Нижнекамскнефтехим» в течение рассматриваемого периода, по мнению эмитента, существенным не является». Какие-либо массовые сокращения на производстве отрицает и генеральный директор НКНХ Азат Бикмурзин. «У нас нет сокращений, у нас происходит оптимизация затрат непроизводственного характера, которая не связана с сокращением людей. В том числе, определенным образом меняются внутри комбината структуры, происходит вывод на аутсорсинг ряда непрофильных предприятий», — заявил он в конце апреля. Но если внимательнее присмотреться к отчету НКНХ, мы увидим сокращение доли оплаты труда в себестоимости — а это косвенно подтверждает сокращение именно промышленного персонала. Более того, некие работы, которые учитываются как производственные (а не входят в перечень «прочих услуг»), выполнялись сторонними организациями. Получается, на аутсорсинг отправились какие-то этапы производства? В то же время на статистике по занятости могла отразиться реформа корпоративной медиасферы комбината. Как отмечал Бикмурзин, все сотрудники заводского радио, корпоративных газет и телекомпаний перешли во вновь созданное ООО «Нефтехим Медиа» — 100-процентное дочернее предприятие компании, при этом ряд журналистов перешли в таифовскую структуру «Реальное время».

«О незначительных сокращениях персонала были уведомлены биржи труда во многих городах, где располагаются предприятия во многих отраслях, связанных с нефтью и газом, — сказал нашему изданию руководитель аналитического отдела Romanov Capital Павел Щипанов. — В них сокращения составили в среднем по 10 - 20 процентов. Этот шаг можно оценить как превентивную меру для снижения последствий от кризиса. Но уже в начале 2016 года может начаться поэтапное восстановление сегмента нефтехимической промышленности, что позволит вновь нанять на работу уволенных ранее сотрудников и приступить к обучению новых».

Средняя начисленная заработная плата на заводе также снизилась на 0,6% до 36,6 тыс. рублей на фоне годового темпа инфляции 16,9%. В то же время с учетом средней республиканской заработной платы на уровне 27,21 тыс. рублей НКНХ можно назвать достаточно щедрым работодателем. С другой стороны, надо учитывать и вредность производства, и экологическую обстановку в районе в целом.

БЕЗ «СОЦИАЛЬНОГО БАЛЛАСТА», НО С КЕШЕМ

Среди прочих издержек можно отметить рост коммерческих расходов (транспорт, хранение, сбыт) на 36%, до 1,72 млрд. рублей, что в целом увязывается с ростом поступлений от каучуков, львиная доля которого экспортируются. В то же время слова Бикмурзина о сбросе «социального балласта» в виде 32 общежитий находят косвенное подтверждение в снижении управленческих расходов на 31 млн. рублей (сюда относятся затраты на содержание зданий непроизводственного назначения). С учетом почтенного возраста общежитий и необходимости поддерживать их в должном состоянии НКНХ окажется, без сомнений, в выигрыше, даже с учетом безвозмездной передачи «общаг» на баланс города.

Интересно, что на фоне роста средних ставок по кредитам в течение второй половины прошлого года и пиковых значений в первом квартале нынешнего НКНХ заплатил по ним 75 млн. рублей — на 8 млн. меньше, чем годом ранее. При этом кредитный портфель завода сократился на 430 млн. рублей до 5,23 млрд. рублей, но в целом не претерпел значительных изменений, если сравнить его со средним значением за последние два года. Можно констатировать, что к развитию негативных сценариев на долговых рынках, как и в экономике в целом, в НКНХ были готовы еще в начале 2013 года. В свою очередь, в виде процентов завод заработал 154 млн. рублей или в 4 раза больше, чем годом ранее. Разумеется, с таким запасом кеша просто грех было не заработать, помогая банкам закрывать разрывы после разразившейся в декабре паники на кредитном рынке.

При этом резко выросли обороты по прочим статьям отчетности: доходы — в 1,7 раза до 22,2 млрд. рублей, расходы — в 1,6 раза до 21,7 миллиарда. К сожалению, детали этих статей в документе не раскрываются. Но, как правило, львиную долю оборотов НКНХ составляют потоки от реализации валютной выручки и переоценка валютных активов и обязательств компании. И «разбухание» данных статей укладывается в курсовой диапазон евро и доллара по отношению к рублю. В целом же предприятие зафиксировало положительное сальдо прочих статей на 410 млн. рублей против отрицательного сальдо на 366 млн. годом ранее.

«ПАДЕНИЕ ЦЕН НА СЫРЬЕ СОКРАТИТ ИЗДЕЖКИ НЕФТЕХИМИКОВ»

Павел Щипанов — руководитель аналитического отдела Romanov Capital:

— Нарастить прибыль в первом квартале «Нижнекамскнефтехиму» удалось в первую очередь за счет сокращения стоимости сырья (нефти и прямогонного бензина), а также сокращения курсовой стоимости российского рубля на валютных биржах. Это позволило извлечь прибыль от курсов валют после продажи заграничным покупателям, что составляет весомую долю в портфеле заказов. Стоит ожидать, что падение стоимости сырья позволит сократить издержки нефтехимических компаний и создать дополнительные запасы в 2015 году синтетического каучука, полиэтиленов, пластмасс, смол и т.д. из-за сокращения спроса на готовую продукцию. Но уже в 2016 - 2017 годах, когда завершится влияние кризиса на экономику России, повысится количество заключаемых контрактов и возобновятся деловые взаимоотношения между компаниями.

Дмитрий Баранов — ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

— Для «Нижнекамскнефтехима» 2015 год может стать весьма успешным. Предприятие является одним из крупнейших производителей химических продуктов, его рыночные позиции устойчивы, продуктовая линейка разнообразна, а рынки сбыта расположены по всему миру. Потребности в различной химической продукции в нашей стране велики. По потреблению различных химических продуктов на душу населения наша страна отстает от многих стран. Нам есть куда расти, так что спрос на все, что производит НКНХ, будет только расти. Компания последовательно воплощает в жизнь антикризисную стратегию, работает над снижением издержек, повышением эффективности деятельности. Все это и должно позволить НКНХ завершить успешно 2015 год.

Основные экономические показатели ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Сегодня врио Президента Республики Татарстан Рустам Минниханов находится с рабочей поездкой в Нижнекамском муниципальном районе РТ, сообщает пресс-служба Президента РТ.

В ходе поездки Рустам Минниханов посетил предприятие ПАО «Нижнекамскнефтехим». Рустама Минниханова сопровождали генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин, генеральный директор ОАО «Таиф» Альберт Шигабутдинов, глава Нижнекамского муниципального района РТ Айдар Метшин и другие.

Первым объектом, который осмотрел врио Президента Татарстана, стал завод по производству изопрена-мономера. Здесь происходит синтез изопрена-мономера. Раньше побочная продукция расценивалась как отход производства и продавалась на рынке по соответствующей цене. По словам директора завода изопрен-мономера Рустама Гусамова, за год здесь построили комплекс установок по разложению высококипящего побочного продукта с получением целевых продуктов: изопрена, изобутилена и фармальдегида. Выручка предприятия увеличилась на 7 процентов. Данная установка полностью является разработкой инженеров «Нижнекамскнефтехима» и компании-лицензиара процесса «Еврохим» (Москва). Сегодня ПАО «Нижнекамскнефтехим» – крупнейший российский производитель полиизопренового каучука (42 процента мирового рынка).

После этого, Рустам Минниханов принял участие в торжественной церемонии ввода в эксплуатацию четвертого агрегата выделения и сушки каучука «Велдинг» на заводе бутилового каучука. Производство галобутиловых каучуков на «Нижнекамскнефтехиме» на основе собственной технологии, разработанной совместно с ООО «Ярсинтез» (Ярославль) было введено в строй в 2004 году. Кроме этого, ученые «Нижнекамскнефтехима» разработали и внедрили собственную технологию получения брома. В 2007 году на заводе состоялась торжественная церемония пуска второго агрегата «Велдинг», 2011 года – третьего.

В своей речи на церемонии запуска Рустам Минниханов отметил, что на предприятии успела сложиться традиция: в преддверии ежегодного собрания акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим» открывается очередное производство. Предприятие ориентировано на экспорт (98 процентов галобутилкаучуков реализуются на внешних рынках), что укрепляет его позиции на мировом рынке, подчеркнул врио Президента Татарстана. Рустам Минниханов поздравил работников завода с вводом новой линии на производстве.

Далее Рустам Минниханов вручил Благодарности Президента РТ наиболее отличившимся сотрудникам предприятия, после чего дал символический старт запуску работы четвертой линии выделения и сушки каучуков.

Напомним, главная цель пребывания Рустама Минниханова в Нижнекамском муниципальном районе РТ – участие в годовом общем собрании акционеров ПАО «Нижнекамскнефтехим».

Сегодня в Казани открылись 16-ая Международная специализированная выставка «Энергетика. Ресурсосбережение» и XV Международный симпозиум «Энергоресурсоэффективность и энергосбережение».

Традиционно свои достижения в этой области представило ПАО «Нижнекамскнефтехим». Стенд компании посетил временно исполняющий обязанности президента РТ Рустам Минниханов.

Генеральный директор компании Азат Бикмурзин в своем выступлении на стенде отметил, что собственные энергосберегающие решения и технологии предприятие начало внедрять в 2000 году, создав для этого специальную программу. Прописанные в ней технологические и технические мероприятия, а это более 1 тысячи различных проектов, касались каждого завода и управления компании.

В результате их внедрения «Нижнекамскнефтехим» достиг экономического эффекта в 4 млрд руб. Еще один показатель действенности энергосберегающих мероприятий в том, что за 15 лет объем товарной продукции вырос более чем на 1 млн тонн или 69%, при этом объем потребления топливного пара, природного газа и электроэнергии увеличился всего на 32%. В настоящее время «Нижнекамскнефтехим» реализует проекты уже в рамках третьей программы по снижению энергозатрат и повышению энергоэффективности, рассчитанной до 2020 года.

Заслуги компании в сфере энергосбережения были сегодня отмечены двумя наградами: диплом I степени в номинации «Энергоэффективные разработки» за освоение технологии возврата на ТЭЦ конденсата водяного пара с производств первой промышленной зоны, а также диплом за 1-ое место и статуэтку в номинации «Химия и нефтехимия» за активное участие в реализации государственной программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в РТ на 2014-2020 гг.» были вручены генеральному директору «Нижнекамскнефтехима» Азату Бикмурзину.

«Нижнекамскнефтехим» в 2014 году направил на реализацию корпоративных социальных программ сотни миллионов рублей.

​Несмотря на сложную экономическую ситуацию в России, одно из крупнейших нефтехимических предприятий страны ведет целенаправленную работу по реализации корпоративных социальных программ. Они касаются каждого, кто работает на предприятии, и тех, кто находится на заслуженном отдыхе. Без внимания не остаются и члены семей работников предприятия. Газета «Реальное время» представляет социальную политику ПАО «Нижнекамскнефтехим» за 2014 год в цифрах.

В 2015 году ведущее нефтехимическое предприятие Татарстана запустит в работу два новых производства

19 марта в Казани состоялось заседание совета директоров «Нижнекамскнефтехима», где рассматривался годовой отчет компании за 2014 год и вопросы, связанные с предстоящим собранием акционеров. О том, какие решения были приняты и какие задачи стоят перед предприятием в 2015 году, генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Азат Бикмурзин после заседания рассказал в интервью газете «Реальное время».

— Азат Шаукатович, какие решения были приняты на заседании совета директоров НКНХ?

— Это заседание, я считаю, было одним из значимых, потому что мы рассматривали вопросы в преддверии годового собрания акционеров и в первую очередь деятельность «Нижнекамскнефтехима» за 2014 год. Мы обсудили результаты финансово-хозяйственной деятельности, аудита, проведенного компанией PricewaterhouseCoopers Audit, а также обсудили вопросы подготовки и организации собрания акционеров.

— Какую оценку получил НКНХ от участников заседания?

— Хочу отметить, что по всем аспектам деятельности компании прозвучали одобрения, в том числе и вопросы перспективного развития на 2015 год, но в целом работа «Нижнекамскнефтехима» оценена как положительная.

— И какие же задачи совет директоров ставит перед руководством и предприятием в целом на текущий год?

— Отмечу, что в первую очередь это выполнение всех производственных планов и задача выйти на безубыточную деятельность трем дочерним компаниям, которые не получили прибыли по итогам 2014 года. Кроме того, стоит задача снизить затраты, но увеличить производительность труда и выполнить все необходимые мероприятия, чтоб сохранить те темпы роста производства, которые мы для себя поставили.

— В рамках реализации стратегии развития компании ставка на какие ее этапы будет делаться в этом году?

— Безусловно, самым главным и важным для нас является проект «ЭП-1000» с суммарной производительностью этилена 1 млн тонн продукции в год. Мы продолжаем вести работы с компаниями, в том числе и с международными, по разработке и подготовке уже к рабочему проектированию. Это для нас задача № 1. Также в этом году буквально в апреле мы должны завершить монтаж и запустить в работу агрегат выделения и сушки каучука «Велдинг-4» на заводе по производству бутилового каучука и еще завершить строительство производства линейных альфа-олефинов на заводе олигомеров. Это основные задачи, обозначенные в стратегии развития на этот год.

— Вернемся к предстоящему собранию акционеров: один из главных вопросов, который волнует акционеров, — будут ли выплачиваться дивиденды и в каком размере?

— Да, конечно же, будут выплачиваться. Дивиденды определены, и будет рекомендовано их поддержать на годовом собрании акционеров в размере 30% от чистой прибыли компании за 2014 год.

ОАО Нижнекамскнефтехим (НКНХ) подвел результаты своей работы по РСБУ за 2014 год, который оказался весьма успешным для компании и был ознаменован ростом ее основных финансовых и производственных показателей

Слабый рост мировой экономики не помешал НКНХ увеличить объем производства, который по итогам 2014 года составил 2 320,3 тыс. тонн основной продукции, что на 2,3% выше, чем годом ранее. При этом стратегия компании по-прежнему сфокусирована на двух ключевых сегментах — каучуках и пластиках, по которым НКНХ является одним из главных игроков на рынке. Напомню, что НКНХ — крупнейший производитель полиизопрена (с долей мирового рынка около 50%), лидер российского рынка по производству стирольных пластиков (полистирол и АБС) и этилена, а также один из крупнейших в нашей стране производителей полиэтилена и полипропилена.

Производство каучуков за 12 месяцев снизилось на 3,5%, до 617,6 тыс. тонн, из-за неблагоприятной ценовой конъюнктуры. Тяжелые экономические условия на этом рынке, которые наблюдались в 2013 году, нашли свое продолжение и год спустя, в результате чего средняя цена на каучук снизилась в 2014 году сразу на треть. Зато производство пластиков выросло более чем на 10%, достигнув показателя 715,7 тыс. тонн, в очередной раз подтверждая ведущее положение компании в этом сегменте на российском рынке. Здесь нужно отметить, что определенную положительную роль в производственные показатели внес тот факт, что за отчетный период НКНХ ввела в эксплуатацию очередное крупнотоннажное производство пластиков.

Выручка компании в 2014 году прибавила 10,9%, составив 132,893 млрд руб. Благодаря пуску четвертой очереди производства полистирола во 2-м квартале отчетного года сегмент пластиков показал хорошие результаты, поспособствовав тем самым росту итоговой выручки. Около половины всей продукции НКНХ было экспортировано: за отчетный период выручка от экспорта составила 62,9 млрд руб., что на 5% превышает аналогичный прошлогодний показатель. В натуральном выражении рост экспорта составил и вовсе 11%, лишний раз доказывая стремление руководства компании к наращиванию доли зарубежных продаж. За последние пять лет экспортные продажи НКНХ в рублях показывают ежегодный рост в среднем на 15%. Более того, есть все основания полагать, что именно за счет этого вкупе с девальвацией рубля, которая сыграла на руку основным финансовым показателям, компании удалось нарастить выручку и чистую прибыль в 2014 году.

Прибыль от продаж НКНХ по итогам года выросла на 6,7% и составила 13,278 млрд руб., общие продажи опередили темпы 2013 года на 11% в стоимостном и на 6% в натуральном выражении.

Глядя на отчетность, сразу бросается в глаза заметный рост денежных средств и их эквивалентов сразу в 2,5 раза — до 6,9 млрд руб. Это стало следствием переоценки валютных активов компании, которые в рублевом эквиваленте заметно прибавили по итогам отчетного периода. Также стоит отметить, что расходы по социальной политике вернулись на комфортный уровень и по итогам 2014 года составили весьма приемлемые 1 млрд руб., после невиданной щедрости в 2013 году, когда расходы примерно втрое превышали нынешние значения. Совокупность действия этих двух факторов во многом и предопределила бурный рост чистой прибыли НКНХ в полтора раза, которая в 2014 году составила 9,3 млрд руб. Кстати, без учета изменения социальной политики и переоценки валютных активов чистая прибыль НКНХ была бы куда скромнее текущих значений, но что имеем, то имеем.

Общая сумма заемных средств на 31 декабря 2014 года составила 6,128 млрд руб., что на 9,2% выше показателя 2013 года. Объем долгосрочных кредитов и займов вырос с 1,160 млрд руб. в конце 2013 года до 1,547 млрд руб. на конец прошлого года, краткосрочные кредиты прибавили незначительно, увеличившись с 4,451 млрд руб. в конце 2013-го до 4,580 млрд руб. на 31 декабря 2014-го. За счет эффекта курсовой разницы (1,993 млрд руб.) долговая нагрузка компании в рублевом выражении немного увеличилась. При этом значительная часть кредитных обязательств НКНХ номинирована в долларах США и евро, что влечет определенный валютный риск, связанный с увеличением курса валют к рублю. Однако у компании есть возможность снижать этот риск, получая порядка 50% от общей выручки за счет продаж продукции на экспорт. В целом, кредитоспособность и финансовая стабильность НКНХ по-прежнему остаются на высоком уровне и не вызывают опасений на текущий момент.

Подводя итог влиянию слабого рубля на финансовые показатели компании, стоит отметить, что общий эффект от девальвации российской валюты по итогам 2014 года оказался отрицательным: положительная курсовая разница от пересчета активов и обязательств в иностранной валюте составила 8,630 млрд руб., а отрицательная — порядка 9,074 млрд руб. Как результат — нетто убыток по курсовым разницам за отчетный период составил порядка 444 млн руб.

Есть все основания для того, чтобы по итогам 2015 года ждать от НКНХ позитивных результатов. То, что в условиях кризиса компания активно увеличивает продажи на внутренних и внешних рынках, уже хороший показатель, а новая волна ослабления рубля в начале 2015 года должна лишь поспособствовать дополнительной рублевой прибыли по итогам 1-го квартала.

Спрос на каучук будет высоким всегда, ведь шины нужны независимо от спада в автомобильной промышленности. На это красноречиво указывают и прогнозы аналитиков, которые утверждают, что мировое потребление синтетических каучуков в 2015 году вырастет до 13,4 млн тонн прежде всего благодаря увеличению спроса со стороны автомобильной индустрии.

Не стоит забывать и про огромные перспективы пластика в нашей стране, где его низкое потребление на душу населения открывает огромные перспективы для спроса в будущем. Ведь по удельному потреблению пластиков мы заметно отстаем от Китая, США и Европы, а это значит, что есть хороший потенциал для роста в среднесрочной перспективе.

По итогам 2013 года НКНХ выплатил дивиденды в размере 1 рубль на обыкновенную и привилегированную акции (почти в три раза меньше, чем за 2012 год), и связано это было главным образом с неоправданно высокими социальными расходами компании, о которых шла речь выше. НКНХ и раньше ежегодно отправлял на благотворительность порядка миллиарда рублей, но с учетом того, что прибыль компании была выше, это было не так чувствительно для ее акционеров. А в 2013 году чистая прибыль НКНХ заметно упала, вместе с тем сумма пожертвований, напротив, увеличилась по сравнению с 2012 годом, как следствие, размер дивидендов снизился более чем в два раза. По итогам 2014 года чистая прибыль выросла в полтора раза, а потому есть большая надежда, что вместе с ней увеличатся и дивидендные выплаты: если будет принято решение направить на их выплату хотя бы 25% от прибыли (за последние четыре года показатель ниже этого значения не опускался), то акционеры вправе рассчитывать на 1,4 руб. дивидендных отчислений на акцию. Хотя с учетом роста котировок бумаг компании дивидендная доходность составит все те же 4-5%, как и в 2013 году.

Акции Нижнекамскнефтехим торгуются, исходя из значения мультипликаторов P/E=5,31х и P/S=0,37х, что открывает хорошие шансы для роста котировок в среднесрочной и долгосрочной перспективе более чем на 100% от текущих значений. 

В условиях спада мировой и российской экономик нижнекамские нефтехимики не собираются сокращать объемы выпуска каучуков.

Каучуки и продукция из них вошли в перечень приоритетных направлений химической промышленности и включены в стратегию развития химического и нефтехимического комплекса России до 2030 года. Во многом документ по развитию нефтехимии страны перекликается с корпоративной стратегией «Нижнекамскнефтехима», принятой еще в 2011 году и рассчитанной до 2020 года. Нижнекамский нефтехимический гигант намеревается укрепить свои позиции производителя синтетических каучуков на внутреннем и внешнем рынках. Каких результатов добилось предприятие за минувшие с запуска реализации собственной стратегии 4 года, и что предстоит сделать, чтобы каучуков стало еще больше?

Даешь миллион!
Производство синтетического каучука по-​прежнему остается одним из наиболее конкурентоспособных и успешных секторов российской нефтехимии. И даже несмотря на недостаточные объемы сырья и то, что большинство заводов построены во времена Советского Союза, количество экспортных поставок неизменно растет. Ряд российских предприятий осваивает выпуск новых видов эластомерной продукции, которую охотно покупают мировые шинные игроки.

Ставку на увеличение объемов каучуков руководство ОАО «Нижнекамскнефтехим» сделало еще в конце 90-​х. И эта ставка превратилась спустя всего несколько лет в одну из главных точек экономического роста нижнекамского химического гиганта. Если до 1999 года компания выпускала всего два вида каучуков: изопреновый и бутиловый, то сегодня в ассортименте — уже 8 видов эластомеров, а объем вырос в 2,5 раза. Через 5 лет НКНХ планирует достичь результата в 1 млн тонн каучука в год. По расчетам экспертов, верставших стратегию, основной рост придется на галобутиловый, изопреновый и бутадиеновые каучуки. Именно они помимо, конечно, натурального каучука в больших объемах используются для изготовления различного вида автошин. Пользуясь высоким спросом на каучуки на мировом рынке, НКНХ начал динамично наращивать объемы их производства. Так, в 2011 году, когда стратегия была только принята, каучуковые производства компании (завод СК и БК) выпустили почти 560 тыс. тонн. Спустя 2 года объем выпуска эластомеров вырос без малого на 100 тыс. тонн. Средств на масштабную модернизацию производств компания не жалела. За 4 года на 2 заводах провели замену реакторов, установили новые машины выделения и сушки каучука, полимеризационные системы и добавили новые производственные нитки. Естественно, совершенствовалась и сама технология изготовления так называемого сырья для шин.

Каучук №1 для шинной промышленности

Выпуск изопренового каучука (СКИ-​3) НКНХ освоил в 1970 году, став в тот период крупнейшим в мире его производителем. Кстати, таковым он остается и сейчас. Суммарный объем изопренового эластомера в 2014 году в РФ составил 476 тыс. тонн, из них 253 тыс. тонн — доля НКНХ.

Мировые мощности СКИ в 2014 г.

За 45 лет качество изопренового каучука стало настолько безупречным, что его уже многие годы применяют в изготовлении своей продукции мировые шинные гиганты — Pirelli, Miche­lin, Bridge­stone, Con­ti­nen­tal и Goodyear.

На экспорт отправляется до 80% СКИ-​3 под брендом НКНХ. С шинными корпорациями НКНХ наладил практику по заключению долгосрочных контрактов. Договоренности по увеличению объемов поставок пакета каучуков (в него помимо СКИ-​3 входят СКДН и ГБК) с каждой из шинных компаний подписаны на ближайшие 4 года, что гарантирует каучуковым заводам стабильность, 100%-ную загруженность мощностей, а самому НКНХ — увеличение экспортных доходов. Так что вопрос, кому продать сотни тысяч тонн каучуков в непростых условиях экономической реальности, у НКНХ решен на несколько лет вперед.

От «зеленых» шин до жевательной резинки

Стратегия развития каучуковых производств — это не только увеличение объемов, но и разработка, а затем и промышленное освоение новых видов каучуков. Здесь главную роль на себя берут ученые НКНХ. Главным их достижением на этой ниве за последние 3 года стал дивинил-​стирольный каучук (ДССК). В принципе, сам по себе этот продукт для нефтехимиков не нов. Но вот модификации и функциональность, которые внесли в ДССК ученые НКНХ, делают конечный продукт уникальным, отличным от подобного каучука других нефтехимических предприятий России, в том числе и воронежского. Так, одна из его разновидностей, полученная в 2012 году, предназначена для модификации пластмасс. С его помощью на соседнем заводе полистиролов изготавливают АБС-​пластики.

Два других вида ДССК — уже для шинной индустрии. Нижнекамские ДССК-​2560Ф и ДССК-​2560ФМ можно по праву считать ноу-​хау в России, отмечает замдиректора научно-​технологического центра НКНХ И. Ахметов, поскольку аналогов им не существует. Буква «Ф» в названии каучука означает наличие в его составе функциональных групп. Особые свойства функционализированного эластомера при дальнейшем превращении его в шину обеспечивают лучшее сцепление с мокрой дорогой, а значит, повышают безопасность авто. Вместе с тем шины, сделанные с применением такого каучука, обладают низким уровнем шума при движении, а также позволяют экономить топливо, поскольку имеют низкое сопротивление качению, за счет чего и снижается расход бензина. Это отличная основа для создания экологически чистых, так называемых «зеленых шин».

Еще одно достижение нижнекамских нефтехимиков — пищевой бутиловый каучук. Разработкой специальной рецептуры и созданием особых санитарных условий для его изготовления НКНХ занялся недавно. И в 2014 году известный мировой производитель жевательной резинки и прочих сладостей, проведя аудит промышленной площадки предприятия, высоко оценил готовность компании к выпуску пищевого вида каучука. Сегодня большинство производителей жевательной резинки в рецептуру включают 20% каучука. Другие составляющие формулы — 60% сахара (или заменителей), 19% кукурузного сиропа и 1% ароматизатора.

Благодаря такому составу, резинка обладает хорошей эластичностью. Но именно ее и придает бутиловый каучук, отличающийся высокой газонепроницаемостью, что в свою очередь помогает надувать пузыри. Первая партия сырья уже отправлена зарубежным производителям, так что в скором времени на рынке появится жевательная резинка с толикой нижнекамского каучука.

Еще один из рода уникальных

Прорывом для НКНХ и, пожалуй, для всей отечественной нефтехимии стал запуск в промышленное производство в 2004 году галобутиловых каучуков 2 разновидностей — хлор – и бромсодержащих. Прежде такие эластомеры в России в промышленных объемах никто не делал. В мире же выпуск галогенированных каучуков вели только 2 известные компании. Свою технологию и множество других технических параметров нижнекамские нефтехимики разработали всего за 1,5 года при содействии ученых. Мощность первой

установки составляла всего 30 тыс. тонн в год. Однако спрос на новый продукт был впечатляющим. Так что через 2 года на заводе появился еще один агрегат выделения и сушки каучука, а годовой объем продукции вырос до 50 тыс. тонн в год. В 2011 году компания запустила в работу третий «Велдинг» — намного продуктивнее предыдущих.

Итогом модернизации производства, совершенствования технологии и технических моментов стали 200 тыс. тонн бутиловых каучуков, полученных на заводе в 2014 году. Результатом года текущего вполне может стать более высокий показатель. За счет ввода в эксплуатацию уже четвертой машины. Почему же ГБК так необходим шинникам?

Разрабатывая технологию производства бескамерных шин, шинники задумались, как сделать их герметичными. На помощь пришел галобутил, поскольку резина на основе ГБК обладает повышенной газонепроницаемостью, стойкостью к многократным деформациям и высоким сопротивлением разрыву. Главное достоинство этого материала в том, что он отлично препятствует прохождению воздуха. Практически сразу качество нижнекамского ГБК получило признание у известных шинных компаний. Поэтому галобутиловый каучук «Нижнекамскнефтехима» практически в полном объеме уже многие годы отправляется на экспорт.

Для чего они сделаны?

Необходимость в синтетических каучуках не пропадет, пожалуй, еще не один десяток лет. Пока ученые не изобретут новый продукт, заменяющий эластомеры, экономически выгодный и соответствующий реалиям времени. Сегодня же области применения каучука и резины весьма обширны: это почти 40 тыс. наименований изделий для самых различных отраслей промышленности, транспорта, сельского хозяйства и быта. К примеру, на производство шин идет 60% общего объема синтетических каучуков. При этом в ассортименте и легкие велосипедные, и шины диаметром 3,5 м и весом 3,5 тонны для самосвалов. Авиастроению без каучуков тоже никак: в самолете около 10 тыс. резиновых деталей, в том числе и специальные шины.

Ставки сделаны

От 2015 года российские нефтехимические компании подарков в виде гигантских прибылей не ждут. Но уверенности в том, что промышленность выстоит очередной кризис, глава одного из крупнейших в России производств не отрицает. Как отметил Азат Бикмурзин в интервью нашему изданию, «план производства для «Нижнекамскнефтехима» на текущий год утвержден с условием загрузки всех производственных мощностей. Задача стоит одна — не уменьшить, а увеличить свои экономические и финансовые показатели». И без сомнения, роль в этой партии, причем весьма успешно, сыграет каучук. Залогом роста должны стать модернизация производств, проведенная в предыдущие годы, рост сырьевых объемов за счет реконструкции мономерного производства по выпуску изопрена, а также ввод новых технологических линий.