Публикации

«Нижнекамскнефтехим» принял участие во Всероссийской акции «Неделя без турникетов». В ее рамках, компания пригласила студентов на производственные площадки предприятия. Первыми в гости пришли студенты третьего курса Нижнекамского химико-технологического института. Им провели инструктаж, выдали каски с противогазами, показали музей учебного центра, а затем провели экскурсию по заводу синтетического каучука.

«Нижнекамскнефтехим» принял участие в Международной специализированной выставке технологий проектирования и производства шин «Tire Technology Expo — 2018». Она проходила с 20 по 22 февраля в выставочном центре Deutsche Messe в немецком Ганновере. В этом году в ней приняли участие более 300 компаний, среди которых ведущие мировые производители каучуков — Trinseo, Versalis, Arlanxeo.

«Нижнекамскнефтехим» был представлен собственном стендом, где технические службы и специалисты департамента продаж проводили переговоры с партнерами. За время работы «Tire Technology Expo — 2018» представители предприятия провели множество встреч.

Выставка предоставляет возможность для знакомства и обсуждения инноваций в области сырья, материалов, химических веществ и производственного оборудования, поэтому ежегодная «Tire Technology Expo» является самым важным в Европе международным мероприятием для экспертов в сфере шинного производства. В этом году выставку посетили 6 000 специалистов из разных стран.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» как один из крупнейших российских производителей синтетического каучука регулярно участвует в выставке в Ганновере. В 2017 году предприятием было реализовано 702 тысячи тонн синтетического каучука, что на 5% больше по сравнению с предыдущим годом. В ассортименте выпускаемой продукции НКНХ более 120 видов. Продукция акционерного общества экспортируется более чем в 50 стран мира.

Родительский дом - начало начал только до поры до времени. Став старше, устроившись на работу, встретив вторую половинку, каждый задумывается о своей квартире. Однако реалии сегодняшнего дня таковы, что не всякий может так просто взять и купить жилье. Работникам ПАО «Нижнекамскнефтехим» в этом плане крупно повезло. В компании, по старой, еще с советских времен, традиции, помогают сотрудникам решить квартирный вопрос. И надо сказать, что помощь эта - существенная. Счастливчики - только так и никак иначе не назовешь тех, кто работает на предприятиях нефтехимического гиганта. Но обо всем по порядку.

СТАРАЯ ДОБРАЯ ТРАДИЦИЯ

В советские годы обеспечение сотрудников жильем было стандартом работы крупных предприятий. Современное поколение знает об этом только понаслышке: из рассказов мам и пап, дедушек и бабушек. Тем ценнее социальная политика компании «Нижнекамскнефтехим», одним из важнейших направлений которой является реализация жилищных программ.

Традиции заботиться о своих сотрудниках и помогать с жильем столько же лет, сколько и «Нижнекамскнефтехиму» - за 50! Зародилась она с началом строительства химического комбината более полувека назад. Тогда на крупную стройку на левый берег Камы съехались комсомольцы со всех уголков страны. Им нужно было где-то жить. И одновременно с производственными зданиями начали расти жилые дома.

С тех самых пор на предприятии соблюдают эту традицию, делая все, чтобы обеспечить сотрудников достойным жильем. Даже когда вступил в силу новый Жилищный кодекс России и распределение бесплатных квартир закончилось, руководство компании нашло решение, как поддержать семьи нефтехимиков.

В 2005 году в республике стартовала программа социальной ипотеки, и «Нижнекамскнефтехим» сразу же включился в нее. За эти годы в Государственный жилищный фонд предприятие перечислило 3 миллиарда 839 миллионов рублей. В результате 1439 семей нефтехимиков справили новоселье.

ДВА НОВЫХ МИКРОРАЙОНА ДЛЯ НЕФТЕХИМИКОВ

Предприятие активно развивалось, рос и трудовой коллектив. Требовались дополнительные меры для решения жилищного вопроса. Поэтому параллельно республиканской программе социальной ипотеки «Нижнекамскнефтехим» запустил свою корпоративную жилищную программу, инвестировав в нее 860 миллионов рублей. На эти деньги было построено более 39 тысяч квадратных метров жилья для работников. А это 581 квартира, но и этого было мало! Коллектив пополнялся молодыми и перспективными кадрами: желающих улучшить жилищные условия с каждым годом становилось больше.

- Тогда акционерами, руководством компании ТАИФ было принято решение профинансировать жилищное строительство для всей группы. Это соглашение было подписано в 2014 году, сама программа стартовала в 2015 году. За три года ее действия нашему предприятию было выделено 1400 квартир, - рассказал заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам ПАО «Нижнекамскнефтехим» Василий Шуйский.

В рамках реализации дополнительной программы жилищного строительства в Нижнекамске появились два новых микрорайона - 47-й и три дома в 49-м. И теперь на месте заросшего травой пустыря гордо возвышаются современные высотки!

НА ОСОБЫХ УСЛОВИЯХ

В 2017 году в новые квартиры в этих микрорайонах въехали 757 семей нефтехимиков. Среди них и молодая семья Шигаповых.

- Мы с супругой раньше снимали квартиру. Сами знаете, съемная квартира - это не своя. Каждый месяц 12 тысяч рублей из семейного бюджета уходили в чужой карман. Об ипотеке я услышал от коллег. Мы быстро собрали и сдали требующиеся документы. И меньше чем через три месяца уже получили ключи. У нас даже первоначального взноса не было, компания выделила беспроцентный заём, - буквально светится от счастья, рассказывая о своей новой квартире, Фанзиль Шигапов.

Теперь ту же сумму - 12 тысяч рублей - молодые люди платят не за съемное жилье, а за свою просторную квартиру площадью 60 квадратов. Как тут не радоваться!

Условия, на которых работники «Нижнекамскнефтехима» могут приобрести ипотечную квартиру, не просто хорошие, а отличные. Так, стоимость квадратного метра ниже среднерыночной по республике и составляет на сегодня 35,5 тысячи рублей.

Очень часто главным препятствием при получении ипотеки становится отсутствие первоначального взноса. Сотрудники НКНХ могут не переживать по этому поводу. Компания предоставляет на эти цели заем в размере 277 тысяч рублей.

Погашение данного кредита работник может отложить на пять лет: предприятие дает отсрочку на этот срок. Тем, кто приобрел квартиру по корпоративной ипотеке, компания возмещает 4% годовых. Эти деньги ежемесячно перечисляются на карту сотрудника. Начиная с 6-го года ипотеки участники корпоративной программы могут ежегодно получать льготу на погашение займа в размере 26 тысяч рублей.

Есть еще один пункт, позволяющий сотруднику компании существенно сэкономить на ипотеке. Если у работника рождается ребенок, то компания выделит 200 тысяч рублей на погашение процентов по кредитному договору.

ДОМ, МИЛЫЙ ДОМ

В новую квартиру в 2017 году заселилась и семья Абрамовых. Они тоже взяли квартиру по ипотеке. Глава семьи Николай трудится в «Нижнекамскнефтехиме» более 10 лет. После рождения второго ребенка они с супругой задумались об увеличении жилплощади.

- Мы благодарны компании за предоставленную помощь. Квартира большая, ремонт хороший. Качественные окна и межкомнатные двери. Соседей всех знаем, вместе работаем на одном заводе. Да и платить осталось совсем немного, весь материнский капитал внесли, - делится Николай Абрамов.

К слову, высокое качество жилья отмечают все участники жилищных программ «Нижнекамскнефтехима». Это особая гордость компании. Дома для нефтехимиков возводятся по лучшим на сегодняшний день строительным технологиям, с соблюдением современных требований.

Просторные подъезды, где предусмотрены места паркинги для колясок, велосипедов и прочего, удобные лифты, обустроенные дворы - с парковкой для машин, детскими и спортивными площадками.

Квартиры сдаются уже с отделкой - заезжай и живи. И никаких дополнительных расходов на ремонт, а значит, в семейном бюджете остается еще весьма значительная сумма.

К будущему учебному году планируется открытие нового детского сада и школы для детишек двух микрорайонов. Чтобы решить этот вопрос, администрация города и руководство компании обратились к президенту Татарстана. И средства на строительство важных социальных объектов были выделены государством.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

Всего за последние три года по дополнительной корпоративной программе приобрели квартиры 1400 семей нефтехимиков, по республиканской программе социальной ипотеки - 563 семьи.

Жилищные программы, действующие на «Нижнекамскнефтехиме», требуют серьезных финансовых вложений. Но самое главное для компании - коллектив, люди, которые каждодневно вносят свой вклад в ее развитие.

- Предприятие и в дальнейшем планирует продолжить важную социальную работу по обеспечению жильем своих работников, - заявил генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин на торжественном заселении новых домов в конце 2017 года.

В Нижнекамске подвели итоги выполнения коллективного договора ПАО "Нижнекамскнефтехим" за 2017 год и подписали новый документ на 2018-2020 годы.
Свои подписи под новым коллективным договором поставили гендиректор ПАО "Нижнекамснефтехим" Азат Бикмурзин и председатель объединенной профсоюзной организации НКНХ Адип Хайруллин. Фото: Пресс-служба ПАО "Нижнекамскнефтехим"

Впервые он был принят сразу на трехлетний период. Нефтехимический гигант сохранил для персонала все льготы и подтвердил статус предприятия с высокой социальной ответственностью.

Отметили юбилей

Открыл конференцию трудового коллектива гендиректор ПАО "Нижнекамскнефтехим" Азат Бикмурзин. Он подвел итоги финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Напомним, что в 2017-м "Нижнекамскнефтехим" отпраздновал свое 50-летие. И юбилейный год работники завершили с отличными показателями.

Выпуск товарной продукции увеличился и достиг 102 процентов, а выручка от реализации составила 162 миллиарда рублей. Доля экспорта в общем объеме продаж - 50 процентов.

Отгружено 704 тысячи тонн синтетических каучуков, что на пять процентов больше, чем в 2016 году. Причем 83 процента от этого количества - крупным зарубежным потребителям. Пластиков в минувшем году было отправлено около 700 тысяч тонн. Новые долгосрочные соглашения по поставкам синтетических каучуков заключены с крупными зарубежными шинными компаниями.

- В рамках диверсификации и повышения эффективности продаж на 70 тысяч тонн увеличены отгрузки линейного полиэтилена низкой плотности для производства стретч-пленки. Он практически полностью вытеснил импортные аналоги у основных российских переработчиков, - отметил Азат Бикмурзин. - Эту нишу заняли мы!

Кроме того, было освоено производство нового полиэтилена низкой плотности для ламинации. И о нем уже есть положительные отзывы от переработчиков. По сравнению с 2016 годом на пять процентов выросла доля продаж сополимера, полипропилена и этилена. Она составила 86 процентов от общего объема.

Год рекордов

В 2017 году было поставлено немало производственных рекордов. Так, на предприятии выработали миллионную тонну галобутилового каучука, четырехмиллионную тонну изопрена и 17-миллионную тонну этилена.

Коллектив завода по производству бутилового каучука (БК) достиг максимального объема выпуска продукции. Но и это не предел. Новая девятая система полимеризации, недавно запущенная в работу, позволит увеличить выработку БК до 220 тысяч тонн.

На заводе синтетического каучука достигнуты рекордные показатели. У завода стирола и полиэфирных смол свой успех - более 305 тысяч тонн продукции.

- Таких результатов невозможно было бы достигнуть без своевременной модернизации и реконструкции, - подчеркнул Азат Бикмурзин. - На всех производствах провели плановый капитальный ремонт, во время которого осуществлялось техническое перевооружение, а также замена изношенного оборудования.

В 2017 году были освоены новые виды пластиков. В их числе марки: для производства упаковки методом литья, высокопрочной рукавной и ламинированной пленки, ударопрочного полистирола и полистирола общего назначения.

Важным событием в минувшем году стал пуск нового производства формальдегида по технологии Formox на заводе изопрена-мономера. Что касается планов на будущее, то в ближайшее время завершится техническое перевооружение производств изопрена и изобутилена.

В рамках стратегической программы развития компании продолжается реализация проекта нового олефинового комплекса. Он будет выпускать 1,2 миллиона тонн этилена в год и станет одним из крупнейших в России.

За проектирование производственных линий взялась немецкая компания Linde AG. Ее эксперты еще на ранних этапах работ оценили, каково будет воздействие будущего комплекса на окружающую и социальную среду. Отсутствие негативных эффектов - одно из обязательных условий, при которых иностранные кредиторы будут финансировать проект.

Здоровый коллектив

При всей значимости современных технологий и производственных мощностей добиться успеха без сплоченного, мотивированного и профессионального коллектива невозможно. И, конечно, главное на предприятии - это люди.

В январе 2017 года впервые в истории ПАО "Нижнекамскнефтехим" был проведен социальный аудит по четырем направлениям: трудовое законодательство, безопасный труд и сохранение здоровья, соблюдение экологических требований и обеспечение честного и прозрачного бизнеса без коррупции и нарушений в области этических норм. Компания получила высокую оценку.

Предприятие ежегодно заключает с профсоюзными комитетами соглашения по охране труда. В соответствии с этим в прошлом году были проведены 32 мероприятия. Улучшены условия труда 3122 работников.

Для профилактики профзаболеваний в 2017 году был организован медосмотр 10370 человек. Углубленное медицинское обследование прошли 1153 нефтехимика, работающие во вредных условиях. Огромное внимание компания уделяет кадровой политике. Здесь действует собственная программа набора и подготовки специалистов. Она предусматривает обучение внутри фирмы, повышение профподготовки в вузах и различные социальные льготы.

Так, в 2017 году обучение прошли 13 тысяч сотрудников. Из них девять тысяч - это рабочие. Без отрыва от производства училось 1038 человек. Диплом о высшем образовании получили 187 работников. Всем им был предоставлен ученический отпуск.

С большим уважением и заботой относятся на предприятии к ветеранам труда и пенсионерам, проработавшим большую часть жизни на "Нижнекамскнефтехиме". Им выплачивается единовременное пособие к юбилейным датам. Это около восьми миллионов рублей в год. Не остаются без внимания и молодые семьи. Им оказывается материальная помощь при рождении ребенка.

Также сотрудники могут отдохнуть в санаториях и профилакториях. В 2017-м распределили 2148 путевок. Кроме того, 509 получили ветераны, а 670 - дети работников.

Помогают с жильем

За последние три года в Нижнекамске появилось два новых микрорайона - 47-й и 49-й. Все его 1400 новоселов - сотрудники "Нижнекамскнефтехима". Вот наглядный пример того, как реализуется на предприятии жилищная политика. В минувшем году среди работников распределили 757 квартир общей площадью 43276 квадратных метров. Из них 157 по программе соципотеки и 604 - по дополнительной программе жилищного строительства.

В завершение гендиректор АО "Нижнекамскнефтехим" Азат Бикмурзин заявил, что предприятие уверенно смотрит в будущее.

- Учитывая, что ситуация на рынках химической продукции остается сложной, залогом снижения рисков является повышение производительности труда, а также внедрение своих современных систем управления технологическими процессами, модернизация и разработка новых продуктов, - подчеркнул он. - Мы будем прилагать все усилия, чтобы соответствовать современным требованиям рынка. Благодаря слаженной работе коллектива и его профессионализму сможем решить любые задачи, что позволит сохранить высокий уровень социальных гарантий.

В новом коллективном договоре, подписанном генеральным директором ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азатом Бикмурзиным (слева) и председателем профсоюзной организации Адипом Хайруллиным, сохранены основные направления социально ориентированной политики компании.

Колдоговорная конференция в ПАО «Нижнекамскнефтехим» – событие ежегодное и знаковое: профсоюз как доверенное лицо коллектива и руководство акционерного общества закрепляют договором свои взаимные обязательства. Коллективный договор – это внутренняя конституция, по которой живет многотысячный коллектив.  

В этом году руководство и профсоюз впервые за 50 лет существования предприятия пошли на беспрецедентный шаг: коллективный договор, регламентирующий взаимные отношения, был подписан на три года. Как пояснил генеральный директор публичного акционерного общества Азат Бикмурзин, трое- кратно увеличивая срок действия колдоговора, руководство подчеркивает стабильность своих намерений и гарантий, основываясь на уверенности в успешной работе компании.

Тем не менее традиция ежегодного взаимного отчета не уйдет в прошлое. Изменится только цель: сверить выполнение и при необходимости внести коррективы в основной документ.

В работе конференции приняли участие председатель Федерации профсоюзов Татарстана Татьяна Водопьянова, председатель рескома профсоюза работников химических отраслей промышленности республики Алексей Ильин и заместитель главы Нижнекамского муниципального района и мэра города Эльвира Долотказина. Докладывая участникам об итогах финансово-хозяйственной деятельности компании в 2017 году, Азат Бикмурзин огласил цифры и факты, позволяющие делать прогноз на будущее и оценивать его с точки зрения реальности планов.  

В юбилейный со дня выпуска первой продукции год компания продемонстрировала весь свой недюжинный потенциал. Объемы выпуска продукции выросли и принесли впечатляющую выручку от реализации – 162 миллиарда рублей, а доля экспорта в общем объеме продаж составила 50 процентов. Выпуск синтетических каучуков сегодня исчисляется сотнями тысяч тонн, генеральный директор назвал цифру отгруженной продукции: 704 тысячи тонн синтетических каучуков, что больше прошлогоднего на 5 процентов.

Подавляющая часть этого объема отправлена крупным зарубежным потребителям, как это предусматривалось долгосрочными контрактами. Практически в таких же объемах шла отгрузка пластиков. Значительно увеличились объемы полиэтилена, необходимого для производства стретч-пленки. Уже можно говорить о том, что теперь российские производители имеют возможность почти полностью заменить нижнекамским сырьем зарубежные аналоги.

Максимальную за все время работы мощность продемонстрировал завод синтетического каучука – выпущено 183 тысячи тонн продукта одной только марки СКДН, не считая других марок. Завод стирола и полиэфирных смол тоже выработал рекордный объем продукции, более 305 тысяч тонн стирола – это только один вид из внушительного ассортимента того, что выпускается на заводе.

Впечатляет стратегическая программа развития компании, главным пунктом которой остается работа над воплощением в жизнь проекта нового олефинового комплекса по производству этилена. Одним из обязательных условий этой масштабной работы является соответствие требованиям в части экологии. Тщательная проверка проекта показала его полную экологическую безопасность. Знаковыми для Года экологии стали направленные на охрану окружающей среды мероприятия по реконструкции, проведенные на биологических очистных сооружениях; второй этап реконструкции начался с работ на узле механической очистки химзагрязненных стоков, которые должны закончиться в 2018 году. Это значит, что после улучшения качества очистки сточных вод исчезнут неприятные запахи. Значительно, по сравнению с предыдущим годом, сократилось образование отходов. В отчетном докладе была названа цифра 12 тысяч тонн.    

Огромная работа проделана в направлении охраны труда. Руководство компании подчеркивает, что ей нужна не просто рабочая сила, а важен конкретно каждый работник – этим обоснована стабильная социальная политика «Нижнекамскнефтехима». Благоустроенное жилье и высокая зарплата – не единственные из гарантий того, что компания вправе рассчитывать на сотрудничество с лучшими специалистами. За год на предприятии по разным программам было распределено 757 квартир. На работу нефтехимики ежедневно добираются на 151 автобусе спецмаршрутов.

Повышение профессиональной подготовки – вопрос не меньшей стратегической важности. Всего одна деталь говорит о прямой заинтересованности предприятия: «Нижнекамскнефтехим» имеет и поддерживает квоту на бюджетные места в профильных вузах. При этом компания остается одним из главных предприятий, вкладывающих средства в развитие городских инфраструктур и объектов.

Что касается социальных обязательств перед коллективом, то участники конференции признали коллективный договор 2017 г. полностью выполненным. В новом договоре, подписанном в присутствии всех участников Азатом Бикмурзиным и председателем профсоюзной организации Адипом Хайруллиным, сохранены основные направления социально ориентированной политики компании.

Соглашение об этом подписали в Мюнхене, в штаб-квартире немецкого концерна.

Немецкая компания построит для градообразующего предприятия Нижнекамска автономную электростанцию. Энергоблок мощностью 495 МВт сможет обеспечить электроэнергией все предприятия нефтехимического гиганта, в том числе и те, строительство которых только планируется. На новой электростанции установят оборудование, которое обеспечит минимальные выбросы в атмосферу, что благоприятно скажется на экологической обстановке Нижнекамска. Почему для Siemens было важно начать проект с ГК «ТАИФ» и почему Рустам Минниханов не смог пропустить церемонию подписания соглашения в Мюнхене — в материале «Реального времени».

«Это будет основа промышленности всего региона»

Приезд делегации из Татарстана был запланирован на 15.00, но в головном офисе компании Siemens все были наготове еще за час до начала встречи. В зале, где должно было пройти подписание, собрались представители немецкого концерна и работали журналисты. Когда к штаб-квартире подъехал кортеж, встречать президента Татарстана Рустама Минниханова и генерального директора ОАО «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова вышли президент Siemens AG Джо Кэзер, президент Siemens в России Дитрих Меллер, заместитель премьер-министра Баварии — министр экономики, средств массовой информации, энергетики и технологий Баварии Ильзе Айгнер.

Гостей проводили в штаб-квартиру компании. Это главный офис Siemens в Германии, раньше штаб-квартира работала в Берлине, а после Второй мировой войны переехала в Мюнхен.

— К сожалению, премьер-министр Баварии не смог приехать, он заболел, — объяснила Ильзе Айгнер отсутствие Хорста Зеехофера и добавила, что она сегодня будет работать за двоих.

— Пусть поправляется, — пожелал здоровья коллеге Рустам Минниханов.

Делегация из Татарстана приезжала в головной офис Siemens три месяца назад, напомнил президент Siemens AG Джо Кэзер. Результат совместной работы — подписание к Новому году между «Нижнекамскнефтехимом» и Siemens соглашения о строительстве автономной электростанции с турбинами Siemens мощностью 495 МВт.

— Мощность энергостанции составит почти 500 МВт, это будет основа промышленности всего региона и будет работать на чистом сингазе. Это действительно очень важная инновация, а инновации происходят благодаря людям. Когда они находят партнеров, то договариваются о лучшем решении. Благодарю всех вас, что вы приняли решение в нашу пользу, — сказал президент Siemens AG Джо Кэзер.

Словно в благодарность, что ТАИФ будет реализовывать проект совместно с ними, Джо Кэзер дарит Татарстану сертификат на 500 тысяч евро. «500 тысяч евро хотели бы передать на социальные проекты, которые будут реализованы в вашем регионе», — сказал президент Siemens AG, вручая Рустаму Минниханову огромный сертификат.

Второй крупный проект за год с немецкой компанией

В этом году это его четвертая поездка в Баварию, подсчитал президент Татарстана. Сотрудничество между регионами продолжает укрепляться — в этом году товарооборот между Татарстаном и Баварией увеличился на 85%. В целом Германия давно является крупнейшим торгово-экономическим партнером республики. В прошлом году товарооборот между Германией и Татарстаном превысил 1 млрд евро, и цифры продолжают расти: по итогам первого полугодия 2017 года сумма увеличилась в 1,9 раза. В этом году Татарстан и богатейшая федеральная земля Германии — Бавария — проработали два крупных проекта. В мае на Петербургском международном экономическом форуме между группами компаний «ТАИФ» и Linde был подписан меморандум о стратегическом сотрудничестве. Он подразумевает ряд контрактов по газоразделению, техническим газам, но главное — по четырем этапам этиленового комплекса. И вот в конце года «Нижнекамскнефтехим» и немецкий концерн Siemens подписывают соглашение о реализации крупного проекта.

— Когда Альберт Кашафович Шигабутдинов сказал, что вышли на подписание соглашения, мы с удовольствием приехали на церемонию, чтобы показать, что проект будет поддержан руководством Татарстана, — сказал президент республики Рустам Минниханов.

— Мы давние хорошие партнеры, но сегодня открывается новая глава успеха и, может быть, новая глава в татаро-баварских отношениях. Наши регионы одинаковы по площади, но, что главное, у нас много малых и средних предприятий и низкая безработица. Это лидирующие регионы. Сегодняшнее подписание символизирует сотрудничество трех зверей — баварского льва, белого барса и бурого медведя. ТАИФ, Linde и Siemens — это хороший мост для сотрудничества, и когда заключаются такие контакты — это хороший толчок для развития страны, — уверена заместитель премьер-министра Баварии Ильзе Айгнер.

После приветственных выступлений генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» и президент Siemens в России Дитрих Меллер подписали соглашение о сотрудничестве.

«Siemens было принципиально важно попасть в этот проект»

После подписания соглашения реализация проекта займет 40 месяцев. Siemens будет работать на основе EPC-контракта: компания несет ответственность за проектирование, поставку оборудования и строительство. Немецкий концерн сдаст под ключ энергоблок, состоящий из трех турбин — двух газовых и одной паровой, которые появятся на месте старой станции.

— Проект непростой, так как это не просто газ, это так называемый сингаз, который является побочным продуктом переработки. Нам потребовалось модифицировать горелки на турбинах для того, чтобы они смогли на этом газе работать. Нам было принципиально важно попасть в этот проект, потому что Siemens — мировой лидер по производству газовых турбин. Тем более это сотрудничество с Татарстаном, с которым работа развивается очень плодотворно, — рассказал директор департамента «Производство энергии и газ» Siemens Олег Титов.

Минимальные выбросы в атмосферу

Если раньше сингаз сгорал или его выбрасывали, то на на новой электростанции его будут использовать для производства электроэнергии. Это позволит снизить стоимость продукции, а также гарантировать непрерывность цикла — исключены перерывы в подаче электроэнергии, проблемы со снабжением.

— Для «Нижнекамскнефтехима» это важный проект, который призван обеспечить как действующие производства, так и те, что запланированы на будущее. Он также рассчитан и на олефиновый комплекс со всеми производными, а это около 10—12 различных производств в ближайшие 5 лет. Соответственно, мощность новой парогенераторной установки рассчитана как раз с учетом развития компании, — рассказал генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин.

Siemens возьмет в подрядчики турецкую компанию ENKA, которая, в свою очередь, будет работать с субподрядными монтажными организациями. Для реализации проекта ТАИФ отдал предпочтение оборудованию, которое обеспечит минимальные выбросы в атмосферу.

Продукты переработки попутных нефтяных газов, которые раньше сжигали, теперь будут направлять на парогенераторную установку, что снизит воздействие на окружающую среду.

— Проекты, которые были подписаны в этом году, — судьбоносные. Строительство олефинового комплекса — это глобальный проект для всей нашей страны. Проект, который сегодня подписали, — это и улучшение экологической обстановки, это и конкурентность электроэнергии и высвобождение природного газа для производства водорода. Здесь позитивных моментов очень много, самое главное, что любой проект должен быть экономически целесообразным, перспективным в экономическом плане, — сказал Рустам Минниханов.

— Я рада, что сотрудничество наших регионов продолжается. Эти инвестиционные проекты — результат совместной работы. Господин президент и наш премьер-министр в этом году довольно часто встречались. Благодаря таким проектам появляются новые рабочие места, сейчас речь идет о тысяче рабочих мест и, на мой взгляд, это значимая цифра, — высказала уверенность заместитель премьер-министра Баварии — министр экономики, средств массовой информации, энергетики и технологий Баварии Ильзе Айгнер.

Немецкая компания будет полностью курировать проект, привлечь для строительства энергостанции планируют местных специалистов. Стоимость проекта оценивается в 352 млн евро, сдать энергостанцию должны в 2021 году.

Ксения Жаркова

В городе Ревде под Екатеринбургом прошел I Уральский международный научно-практический форум «Полимеры 2017. Производство, переработка, логистика».  Он объединил науч­ную и производственную элиту полимерной промышленности Свердловской и Челябинской областей, республики Татарстан и специалистов из Германии. На форуме они выступили с докладами, посвященными нижне­камским стирольным пластикам и их переработке, а начальник управления по продвижению полимеров – начальник отдела рекламы и выставок компании Марат Фатыхов рассказал о тен­денции развития пластиков в «Нижнекамскнефтехиме». 

Если на мировом рын­ке «Нижнекамскненфтехим» широко известен как произ­водитель синтетических и бу­тиловых каучуков, то основ­ное направление компании на отечественном рынке – имен­но пластики. Поэтому для российских переработчиков пластмасс происходящее на нижнекамских промышлен­ных площадках, представляет большой интерес.

В 2016 году доля завода пластиков ПАО «Нижнекам­скнефтехим» в российском производстве сополимеров пропилена составила 67%. В линейке выпускаемой заводом продукции различные марки полипропиленов, полиэтиле­нов, АБС-пластиков, полисти­ролов: десятки наименований, которые могут удовлетворить самый изысканный спрос пе­реработчиков.

На пяти линиях по произ­водству стирольных пластиков выпускается 33 марки, включая восемь новых пищевых марок и шесть марок АБС-пластика. Из них в дальнейшем получа­ется огромный ассортимент изделий, без которых трудно представить жизнь современ­ного человека: строительство, технического, бытового, меди­цинского назначения, бытовая техника, автопром, различная одноразовая посуда, упаковка для пищевых продуктов, иг­рушки и многое другое.

По некоторым позициям «Нижнекамскнефтехим» оста­ется единственным произво­дителем в России. Например, по линейному полиэтилену низкой плотности (ЛПЭНП), из которого изготавливается известная каждому стретч- пленка. Выпуск этого полиме­ра на заводе пластиков растет год от года. Если в 2015 году было произведено 45 тысяч тонн ЛПЭНП, а в 2016-м – 74 тысячи тонн, то в этом году за­водчане планируют увеличить выпуск более 140 тысяч тонн. Соответственно, растет и до­ля ЛПЭНП в общем объеме нижнекамских полиэтиленов. Например, в 2013 году на него приходилось лишь 8%, тогда как около 70% – на полиэти­лен высокой плотности, в 2016 году это соотношение уже бы­ло 35% к 44%, а в 2017 году до­ля ЛПЭНП вырастет до 70%.

Из нижнекамских полиэ­тиленов различных марок се­годня в России, кроме стретч- пленки, изготавливаются выдувные рукавные пленки, ламинированные пленки, ком­паунды для автопрома, трубы, наружная оболочка различных кабелей, крышки и колпачки, наружная изоляция для газо- и нефтепроводов. При этом большинство выпускаемых в «Нижнекамскнефтехиме» ма­рок полиэтилена не уступают зарубежным аналогам, а неко­торые являются уникальными для российского рынка.

Так, в 2016 году в «Нижне­камскнефтехиме» была осво­ена новая марка полиэтилена с повышенным показателем текучести расплава РЕ6438S. Успешно прошли испытания у потребителей новые марки по­лиэтилена средней плотности, предназначенные для перера­ботки методом ротоформова­ния. Этот способ предназна­чен для изготовления изделий сложной формы, в том числе, и крупногабаритных: различ­ных контейнеров, домашней и садовой мебели, предметов детских игровых площадок, лодок, дорожных блоков и т.д. Новые марки нижнекамского полиэтилена средней плотно­сти были успешно применены в производстве емкостей слож­ной конструкции объемом до 10 кубических метров.

Как рассказал М. Фаты­хов, с 2014 года «Нижнекам­скнефтехим» прошел путь от лабораторных исследований до промышленного производства полиэтиленовой композиции РЕ6146КМ, предназначенной для изоляции труб магистраль­ных газо- и нефтепроводов. Сейчас эта марка импортоза­мещающего изоляционного полиэтилена активно внедря­ется на ведущих трубных заво­дах России.

В сентябре текущего года завод пластиков освоил вы­пуск нового линейного полиэ­тилена низкой плотности мар­ки РЕ5118NM с ПТР=1 г\10. В настоящее время службами предприятия ведется работа по омологации данного продукта на предприятиях, производя­щих выдувную рукавную плен­ку, ламинированную пленку и компаунды.

В производстве полипропи­ленов «Нижнекамскнефтехим» делает ставку на увеличение вы­пуска блок-сополимеров и стат- сополимеров, за счет уменьше­ния в процентном отношении выпуска гомополимеров. Ста­тистика компании в этом на­правлении выглядит следую­щим образом. В 2013 году доля гомополимеров составила 41%, сополимеров – 50%. Еще 9% пришлось на выпуск переход­ных партий полипропилена. В 2016 году это соотношение уже было 9% — 84% — 4%.

Марат Фатыхов поделил­ся с участниками Уральского форума и некоторыми пла­нами нижнекамских произ­водителей пластиков. Так, в «Нижнекамскнефтехиме» принято решение увеличить производство ЛПЭНП до 160 тысяч тонн. Кроме этого, в рамках расширения ассорти­мента, планируется довести до требований потребителя новую марку ЛПЭНП для выдува и ламинации, которая должна заменить импортный аналог, продолжить освоение полиэтилена для ротацион­ного формирования, освоить выпуск полиэтилена для ка­бельной оболочки. Большую работу проводят нефтехими­ки по увеличению производ­ства сополимеров пропилена с этиленом и собираются на постоянной основе наладить выпуск бимодальных сополи­меров для автопрома. Компания не стоит на ме­сте, динамично развивается, отвечая всем требованиям рынка.

После подписания базового соглашения между «Нижнекамскнефтехимом» и Linde AG начался ранний этап работ над олефиновым комплексом. Сейчас специалисты немецкой компании проводят оценку воздействия проекта на окружающую и социальную среду. Об этом в интервью интернет-газете «Реальное время» рассказал генеральный директор «Нижнекамскнефтехима» Азат Бикмурзин. На предприятии также активно работают и над другими задачами. Одна из целей на этот год — увеличение продаж линейного полиэтилена. К концу декабря объем выпуска продукции может превысить запланированные 100 тыс. тонн. Как реализуется программа импортозамещения и как падение продаж легковых автомобилей в Китае сказалось на спросе на синтетические каучуки НКНХ — в интервью.

— Азат Шаукатович, одно из главных событий года — подписание соглашения о строительстве олефинового комплекса. Расскажите, пожалуйста, как продвигается работа над проектом после подписания соглашения и когда ждать закладки первого камня?

— В соответствии с контрактом, в рамках этапа ранних работ компания Linde AG в настоящее время проводит оценку воздействия на окружающую и социальную среду. Соответствие требованиям в части экологии и вопросов социальной ответственности является одним из обязательных условий кредиторов для принятия решения о предоставлении финансирования.

Сейчас мы рассматриваем различные схемы, и в ближайшее время будет определена полная конфигурация данного проекта. Я думаю, со следующего года проект строительства олефинового комплекса уже перейдет в активную фазу.

После подписания контракта специалисты компании Linde AG проводят оценку воздействия проекта на окружающую и социальную среду. Фото Лины Саримовой

— Что касается каучуков. Вы ожидали, что в этом году будет устойчивый спрос на синтетические каучуки и вырастут цены на изопреновый и бутадиеновый. Насколько оправдываются прогнозы?

— Действительно, наши каучуки пользуются устойчивым спросом: производственные мощности загружены полностью, а остатки на складах, за исключением обычного рабочего объема, отсутствуют. «Нижнекамскнефтехим» является важным поставщиком крупнейших зарубежных и российских шинных компаний в рамках долгосрочных соглашений. А это не менее 75% от общего объема реализованной на внешний рынок продукции, обеспечивающие нам устойчивость спроса. Мы производим семь видов каучуков, в суммарном выражении это более 600 тысяч тонн в год. Сейчас завершаем работу по увеличению выпуска изопренового каучука до 330 тысяч тонн в год.

— 90% синтетических каучуков отправляется за рубеж, но на годовом собрании звучали опасения о замедлении продаж легковых автомобилей в Китае. Действительно, продажи легковых автомобилей в Китае показали максимальное падение за два года. Как это отразилось на спросе на синтетические каучуки?

— Такой фактор действительно был упомянут нами. Тем не менее, как показывают данные Ассоциации автопроизводителей Китая, за 7 месяцев этого года, продажи всех видов автомобилей выросли на 4%. Производство легковых и грузовых автомобилей также показывает рост около 7%. Ожидается, что за год темпы роста продаж могут быть даже выше, на уровне 5%, учитывая сложившуюся за последние несколько лет тенденцию китайского рынка, при которой в первой половине года продажи снижаются, но во второй половине возобновляется рост. Если говорить конкретно о легковых автомобилях, то их производство выросло за 7 месяцев на 3%, а продажи — на 2%. Поэтому наши опасения пока не подтверждаются.

Каучуки «Нижнекамскнефтехима» пользуются устойчивым спросом: производственные мощности загружены полностью, а остатки на складах, за исключением обычного рабочего объема, отсутствуют. Фото Олега Тихонова

— Если говорить про галобутиловый каучук, то как начало эксплуатации нового завода на Ближнем Востоке сказалось на стоимости?

— Насколько нам известно, пробные поставки с этого завода начались в феврале-марте. Объемы пока небольшие и не способны оказать влияние на рынок. Пуск этого завода пока имеет скорее психологический эффект. Потребители знают, что предложение увеличится.

— Одна из целей НКНХ — увеличение объема продаж линейного полиэтилена низкой плотности с 62 тысяч тонн до 100 тысяч тонн. Вы планируете реализовывать товар за счет расширения точек продаж или увеличения партий товара имеющимся покупателям?

— Общий объем российского рынка линейного полиэтилена низкой плотности в прошлом году составил 285 тысяч тонн. Его в России, кроме ПАО «Нижнекамскнефтехим», никто не производит. Но надо учитывать высокую конкуренцию среди отечественных производителей полиэтилена высокой плотности — на российском рынке объем производства равен объему потребления, а также активную экспансию зарубежных конкурентов. В прошлом году в Узбекистане запустили предприятие Uz-Kor Gas мощностью 375 тысяч тонн полиэтилена в год. В следующем году ожидается пуск нового производства полиэтилена компании SOCAR в Азербайджане. Для этих предприятий российский рынок является премиальным, поэтому мы должны делать то, что другие пока не могут. У нас большой запас по замещению импорта, как с точки зрения увеличения объема продаж имеющимся потребителям, так и в части расширения рынка сбыта. И, кстати, в этом году мы планируем выйти на объем более 120 тыс. тонн.

— 70—75% линейного полиэтилена привозится в Россию из-за рубежа. Насколько местные компании готовы покупать местный продукт

— В прошлом году объем ввезенного товара составил 215 тысяч тонн — это 75% от объема потребления, но в этом мы ожидаем заметного сокращения импорта. О готовности отечественных переработчиков покупать наш линейный полиэтилен говорят цифры. В 2013 году рост производства линейного полиэтилена составил 8% от общего объема производства всего полиэтилена в ПАО «Нижнекамскнефтехим», в 2014 году — 12%, в 2015 — 23%, в 2016 — 35%, а по итогам этого года ожидаем прирост более 50%. При этом весь линейный полиэтилен востребован нашими партнерами.

— Какую часть рынка сейчас охватывает НКНХ и, что самое главное, какую часть планируете охватить?

— Конечно, сразу охватить весь рынок линейного полиэтилена мы не можем, поскольку на рынке есть марки, которые по технологическим причинам мы пока не освоили. Однако видим, что нам под силу занять более половины отечественного рынка, включая новые марки, которые мы осваиваем.

— Если говорить в целом, то насколько увеличение объемов производства пластиков соответствует росту спроса на российском рынке?

— Есть очевидный факт: создание или увеличение производства продукции ведет к созданию новых предприятий в сфере ее переработки, диверсификации ассортимента изделий и, как следствие, увеличению спроса. В мире пластиков, если рассматривать длительные временные перспективы, средний рост потребления составляет 5—6% в год. За этим ростом как раз стоит увеличение объемов переработки. В определенные периоды циклы наращивания производства и потребления могут не совпадать, что может приводить к временному дефициту или профициту продукции на рынке. Тем не менее в более долгосрочной перспективе они выравниваются.

Потенциал по замещению импортных марок пластиков на российском рынке еще очень высок. Фото Олега Тихонова

— Что касается импортозамещения, то как оцениваете работу «Нижнекамскнефтехима» в этом направлении? Производство еще каких аналогов импортных товаров планируете?

— Нами проводится большая работа, поскольку потенциал по замещению импортных марок пластиков на российском рынке еще очень высок. Одним из значимых направлений является освоение новых марок полипропилена и полиэтилена. Что касается других марок, то продолжается аттестация полиэтилена РЕ 6146КМ для изоляции газо- и нефтепроводов. Осваиваются и проходят испытания новые марки полипропилена для автомобильной отрасли, не имеющие аналогов в России.

Мы занимаемся импортозамещением некоторых дорогих видов сырья, катализаторов, компонентов каталитических систем и ингибиторов. Специалисты нашего научно-технологического центра совместно с Институтом элементорганических соединений разработали технологию синтеза концентрированного триизобутилалюминия, которую освоили на заводе олигомеров. В результате с 2013 года перестали закупать этот дорогой компонент каталитической системы за рубежом.

Что касается ингибиторов, то мы в значительной степени перешли на отечественные ингибирующие системы в промышленном водообороте.

— Производительность труда на НКНХ с 2003 года выросла более чем в 10 раз на фоне сокращения персонала на 22%. Расскажите, пожалуйста, за счет чего этого удалось добиться?

— Добиться этого удалось за счет строительства и пуска новых производств, а также благодаря наращиванию мощности оборудования. Построены и введены в эксплуатацию новые производства полистирола, полипропилена, полиэтилена, АБС-пластиков, каучуков СКД-Н, СКД-L, ГБК.

С целью полного обеспечения новых производств мономерами одновременно производилось постепенное наращивание и увеличение мощностей действующих производств: этилена, пропилена, бензола, стирола, окиси пропилена, дивинила.

Сейчас реализуются инвестпроекты по строительству производств изобутилена и формальдегида, техническому перевооружению производства изопрена. Это позволит увеличить выпуск изопренового каучука СКИ-3 до 330 тысяч тонн в год. В результате было создано более 1500 новых высокопроизводительных рабочих мест.

Вместе с этим проводилась планомерная работа по оптимизации структуры предприятия, была оптимизирована численность низкопроизводительных рабочих. Людей, занимавшихся тяжелым ручным трудом по упаковке каучука, заменили роботы-брикетоукладчики. Все это и дало такой рост производительности труда.

Производительность труда на НКНХ с 2003 года выросла более чем в 10 раз на фоне сокращения персонала на 22%. Фото Олега Тихонова

— В конце 2016 года завершился первый этап модернизации биологических очистных сооружений. Каковы плюсы модернизации и когда начнется реализация второго этапа?

— К вопросам охраны окружающей среды в ПАО «Нижнекамскнефтехим» отношение особое. Сокращаются объемы забора свежей воды из реки Камы, постоянно повышается объем воды, возвращаемой в систему водооборота, реализуются мероприятия, направленные на улучшение степени очистки сточных вод промышленных предприятий и города.

В 2016 году завершены работы по реализации первого этапа реконструкции узла механической очистки хозбытовых сточных вод биологических очистных сооружений.

На втором этапе планируется реконструкция той части БОС, где происходит очистка промышленных стоков. В первую очередь необходимо учитывать неоднородность и специфику стоков, поступающих на очистку со всех предприятий промузла. В связи с этим в текущем году была проведена кропотливая и внимательная работа по проведению лабораторных исследований и опытно-промышленных испытаний предлагаемых технологий. По итогам испытаний сделан выбор наиболее эффективной технологии по очистке сточных вод, сбора и нейтрализации газовых испарений. Под выбранные технологии ведется разработка проектной документации и выбирается оборудование. В этом же году планируем завершить разработку проектной документации, пройти необходимые экспертизы и в 2018 году начать реализацию второго этапа реконструкции.

— Что касается социальных проектов. Сколько НКНХ выделяет на это средств в этом году? И какие из проектов для предприятия наиболее значимые?

— «Нижнекамскнефтехим» активно работает в социальной сфере. В 2016 году компания приняла участие в реконструкции набережной реки Камы и родника «Святой ключ», в ремонте внутриквартальных дорог и дорог в промышленной зоне. В год своего 50-летия вложила средства в благоустройство площади Лемаева и подходных путей к Ледовому дворцу.

В Фонд возрождения памятников истории и культуры Татарстана, на воссоздание аналога исторической Белой палаты XIV века в городе Болгар — гостиницы с банным комплексом, Собора Казанской иконы Божией Матери и Болгарской исламской академии планируется направить в текущем году 700 миллионов рублей.

Значительные усилия направлены на поддержку пожилых людей. Работникам предприятия выделяются ссуды и материальная помощь на различные цели — при рождении ребенка; работникам, воспитывающим детей с ограниченными возможностями; на приобретение товаров первой необходимости; материальная помощь при уходе работников на пенсию. Ежегодно на такие выплаты в рамках коллективного договора направляется более 300 миллионов рублей.

В июле «золотой» - 50-летний юбилей отметила легенда татарстанской нефтехимии, ПАО «Нижнекамскнефтехим». Сегодня компания занимает ведущие позиции по производству синтетических каучуков, пластиков и этилена в России и является одной из крупнейших нефтехимических компаний Европы. Этот успех - заслуга каждого из многотысячной армии нефтехимиков, которые трудятся не покладая рук, вкладывая частицу души в работу.

В самом начале ударного пути, в 60-е годы прошлого века, на заводе трудились чуть более тысячи человек. К сегодняшнему дню коллектив вырос до 15,5 тысячи сотрудников, а кадровая политика предприятия признана одной из лучших на всероссийском уровне. И в то время, когда вся производственная отрасль страны испытывает дефицит рабочих рук, «Нижнекамскнефтехиму» удается обеспечивать себя кадрами. В чем секрет кадровой политики предприятия?

Цель - заронить зерно интереса в юные умы

«Нижнекамскнефтехим» - высокотехнологичное предприятие, и к сотрудникам здесь предъявляются очень высокие требования. Чтобы влиться в ряды нефтехимиков, нужно, во-первых, иметь хорошую подготовку, глубокие знания по отрасли, нужно быть готовым к постоянному развитию и обучению. А самое главное - быть неравнодушным к нефтехимии и любить свою работу. Где найти такие кадры? Ответ компании - готовить самим! «Нижнекамскнефтехиму» удалось создать единую цепочку подготовки кадров «школа-ссуз/вуз - предприятие», и этот опыт может стать примером для начинающих работать в этом направлении коллективов.

Специалистов высочайшего класса за пару месяцев не подготовишь - нужны годы кропотливой работы, и начинать ее нужно со школьной скамьи, уверены в «Нижнекамскнефтехиме». Компания осталась верна старой доброй традиции шефства над школами и сотрудничает с 19 образовательными учреждениями. В каждом из них организована лаборатория или мастерская по техническому творчеству, где лучшие специалисты предприятия рассказывают школьникам о своей работе, учат их азам профессии. Вся необходимая техническая литература также приобретается на средства, выделенные компанией. Полученные теоретические знания ребята должны где-то применить. Погружение в профессию происходит в игровой форме: школьники проходят профессиональные пробы. Так, в 2016 году попробовали себя в роли аппаратчика, машиниста, слесаря по КИП и А более 1300 ребят. Другая возможность познакомиться ближе с нефтехимическим производством - побывать на предприятии. Каждый год более 450 учащихся приходят на увлекательнейшую экскурсию, в самую гущу производственных событий, в цеха компании. Так и рождается интерес к нефтехимии.

В нефтехимики пойду, пусть меня научат!

Следующий этап подготовки кадров - работа с профильными учебными заведениями. С советских времен основные кадры для предприятия «куют» в нижнекамском химико-технологическом институте и колледже нефтехимии и нефтепереработки имени первого директора нефтехимкомбината Николая Васильевича Лемаева. Каждый год их студенты проходят на предприятии производственную практику. Проявившие себя с лучшей стороны остаются в компании после окончания учебы.

Конечно же, мало пройти практику раз в год - этого недостаточно для формирования и оттачивания рабочих навыков. Особую роль в подготовке качественных кадров играет ресурсный центр, открытый в 2013 году на базе колледжа нефтехимии и нефтепереработки, где совместно с «Нижнекамскнефтехимом» реализуется дуальная система профобразования. Она основана на комбинации теоретических занятий в колледже и практических - в подразделениях компании. То есть полученные в альма-матер теоретические знания студенты применяют на практике в цехах предприятия, обучаясь азам профессии в реальных условиях производства. Такая форма взаимодействия позволяет компании готовить кадры «под заказ», в соответствии с внутренними потребностями и требованиями. Еще одной возможностью погрузиться в профессию для студентов являются традиционные в «Нижнекамскнефтехиме» конкурсы профмастерства, в которых ребята наравне с работниками предприятия демонстрируют свои знания и навыки.

Чтобы повысить мотивацию на хорошую учебу, «Нижнекамскнефтехим» выплачивает студентам именные стипендии. Дополнительной стипендией поощряются студенты, которые получают особо востребованную специальность - «токарь-универсал».

Одним из важнейших условий инновационного развития и модернизации предприятия является его кадровое обеспечение молодыми специалистами с высшим образованием, которые обладают не только современными знаниями, но и имеют опыт их применения на практике.

С 2001 года на предприятии успешно работает «Федеральная экспериментальная площадка» нижнекамского химико-технологического института. Лучшие студенты выпускных курсов трудоустраиваются на предприятие по своей специальности и переходят на вечернюю форму обучения. В течение года они проходят стажировку, после чего получают свидетельство о присвоении рабочей профессии. И затем, успешно защитив диплом, они могут вернуться на свои рабочие места и строить карьеру. С начала эксперимента такую стажировку прошли более 860 студентов.

Сегодня акцентируется внимание на том, что подготовка студента подчас не соответствует требованиям работодателя, что обучение оторвано от реального положения дел на производстве. Чтобы избежать этой проблемы, с 2014 года на базе ПАО «Нижнекамскнефтехим» совместно с НХТИ были созданы четыре базовые кафедры: «Нефтехимический синтез», «Оборудование нефтехимических производств», «Автоматизированные системы управления», «Промышленная энергетика нефтехимических производств».

Учиться, учиться и еще раз учиться

Нефтехимики - профессионалы высокого класса. И чтобы поддерживать соответствующий уровень, чтобы успевать за активно развивающимися технологиями, нужно учиться всю свою трудовую жизнь. В помощь в этом деле - учебный центр с 50-летней историей. В его стенах можно пройти подготовку и поднять квалификацию по более чем 100 профессиям и направлениям. Ежегодно различные курсы проходят 7 тысяч человек - почти половина коллектива! Тот, кто желает получить высшее образование, может поступить в НХТИ по целевому направлению, на сегодня эту возможность реализовали и обучаются в институте 70 молодых работников.

«Нижнекамскнефтехим» - наукоемкое предприятие. Поэтому здесь созданы все условия, чтобы работники могли реализовать свой научный потенциал. На сегодня в компании трудятся один доктор наук и 42 кандидата наук. Кроме того, активно развивается новаторское направление. Разработкой рационализаторских идей, изобретений и полезных моделей занимаются почти 1300 работников, при этом около 30 избранных работ молодых специалистов раз в два года выдвигаются на конкурс молодых новаторов. А лучшие представители общества ежегодно защищают честь компании в конкурсе «Инженер года» в номинациях «Инженер года» и «Инженерное искусство молодых».

Но и это еще не всё! Для перспективных работников в компании открыты карьерные лифты. На предприятии создан кадровый резерв, в него входят 687 работников. Чтобы быть готовым к новой должности и максимально реализоваться в ней, все они проходят специальное обучение. С 2014-го по 2016 год 387 человек из кадрового резерва получили повышение.

Кадры решают всё - непреложная истина

Почти половину из более чем 15-тысячного коллектива предприятия составляют работники до 35 лет. Поэтому работа с молодежью - в числе приоритетных направлений кадровой политики «Нижнекамскнефтехима».

Работа - это очень важно, но не только ею живет молодежь. Полноценная благополучная интересная жизнь - мечта молодых людей. У работников «Нижнекамскнефтехима» она реализовалась. На этом направлении помогает отдел по работе с молодежью, который организует более 80 (!) мероприятий в год. Кроме того, открыты клуб молодых ученых, интеллектуальный, литературный и другие. Результат налицо: ежегодно молодежная организация компании занимает призовые места в конкурсе «Потенциал Республики», проводимом Министерством по делам молодежи и спорту Татарстана.

Краеугольный камень в жизни сегодняшней молодежи - жилищный вопрос. Сегодня мало кто может рассчитывать на поддержку работодателя в решении этой проблемы. Работники «Нижнекамскнефтехима» - счастливое исключение. Компания оказывает весомую помощь молодежи, финансируя строительство квартир для работников по программе жилищного строительства, которая действует на всех предприятиях группы компаний «ТАИФ». Кроме того, молодые работники получают материальную поддержку в виде льгот, которые прописаны в коллективном договоре.

Лучшей оценкой проводимой работы в «Нижнекамскнефтехиме» называют отзывы работников. Так, более 80 процентов молодых сотрудников в рамках соцопроса заявили, что довольны своей жизнью, а также условиями для обучения и развития, созданными в компании.

И напоследок хочется отметить, что утверждение советских времен о том, что кадры решают все, не потеряет актуальность никогда. Ведь главный ресурс любого предприятия - человеческий капитал. Но важно помнить, что какой бы успешной ни была компания, нужно постоянно заниматься подготовкой кадров, их развитием и совершенствованием. Только при этом условии у предприятия в современном мире есть будущее. Кадровая политика «Нижнекамскнефтехима» в очередной раз доказывает это.

Возведение нефтехимического комбината в Нижнекамске началось в 1960 году. Стройку объявили всесоюзной и сюда со всех концов страны потянулись энтузиасты. Первый блок центральной газофракционирующей установки был введен на комбинате 31 июля 1967 года, тогда же было получено и первое сырье. Эта дата и стала официальным днем рождения предприятия. Одновременно с комбинатом строился и хорошел город нефтехимиков.

Первопроходцы жили в палатках и землянках

«Они шли к цели, преодолевая трудности, потому что они были уверены: их мечты станут реальностью и скоро здесь вырастет нефтехимический гигант и современный благоустроенный город. Нижнекамск стал столицей нефтехимии Татарстана, а «Нижнекамскнефтехим» - ведущим российским предприятием по объему и ассортименту выпускаемой продукции», - сказал председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим», заместитель генерального директора ОАО «ТАИФ» Владимир Бусыгин на праздновании юбилея предприятия и города нефтехимиков.

Нижнекамскнефтехим активно развивался в 70-е годы: здесь появились новые производства мономеров и полимеров; в 80-е годы - производства окиси этилена, полипропилена и стирола, простых полиэфиров. Даже в непростые 90-е годы продолжалось строительство: было введено производство альфа-олефинов. «Двухтысячные годы стали новой, пластиковой эпохой для предприятия: друг за другом начали открывать новые производства и выпускать полистирол, полипропилен, полиэтилен, АБС-пластики», - рассказал генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим» Азат Бикмурзин.

Президент Татарстана Рустам Минниханов, участвующий в торжествах, отметил, что за полвека «Нижнекамскнефтехим» стал одной из крупнейших и высокотехнологичных нефтехимических компаний Европы. Сегодня «Нижнекамскнефтехим» (входит в группу компаний «ТАИФ») выпускает свыше 120 наименований химической продукции, находится в первой десятке крупнейших мировых производителей синтетических каучуков, занимает около 45 процентов мирового рынка полиизопрена, а также находится в первой тройке мировых лидеров по производству бутиловых и галобутиловых каучуков.

Президент Татарстана подчеркнул, что Нижнекамск обязан своим рождением химкомбинату. «Сегодня практически каждая семья в Нижнекамске связана с «Нижнекамскнефтехимом», - сказал Рустам Минниханов.

На Нижнекамскнефтехиме принято отмечать свои юбилеи открытием новых производств

И в этот раз решили не изменять традициям: на заводе изопрена-мономера была запущена в эксплуатацию новая установка по производству высококонцентрированного формальдегида мощностью 100 тысяч тонн в год. Формальдегид используется для производства изопрена, который является сырьем для получения синтетических каучуков, применяемых в шинной промышленности и для выпуска резинотехнических изделий различного назначения.

Новая установка, несмотря на ее компактность, высокотехнологична, энергоэффективна и экологически безопасна. «Если раньше концентрация формальдегида составляла порядка 40 - 42 процентов, а остальное была вода, которую на этапах производства нужно было выпаривать, то сейчас концентрация продукции составит 55 процентов. Соответственно, снижаются и затраты на дальнейшие процессы, и нагрузка на экологию», - пояснил журналистам директор завода изопрена-мономера Рустам Гусамов. По его словам, на строительство данного объекта было потрачено порядка 4,5 миллиарда рублей.

Сданная в эксплуатацию установка - это первый из трех проектов, реализуемых на предприятии в рамках программы по наращиванию производства изопренового каучука (СКИ-3). До конца этого года планируется завершить строительство еще двух установок - по производству изобутилена и изопрена. К 2020 году они должны выйти на проектную мощность, и общий объем производства изопренового каучука на предприятии вырастет до 330 тысяч тонн в год.

«Новая установка позволит нашей республике существенно увеличить объемы производства синтетических каучуков. Благодаря таким динамично развивающимся предприятиям как Нижнекамскнефтехим, Татарстан сохраняет высокие темпы социально-экономического развития», -  подчеркнул президент Татарстана Рустам Минниханов на торжественной церемонии ввода в эксплуатацию нового нефтехимического объекта.

Он подчеркнул, что проекты Нижнекамскнефтехима - это основные точки роста республиканской экономики в рамках принятой стратегии развития Татарстана до 2030 года. Кроме того, крупнейший этиленовый комплекс, который планируется построить на Нижнекамскнефтехиме, станет одним из основных объектов в стратегии развития нефтегазохимического комплекса России.